TKP Corporation

若所取得之固定資產無法達成當初預期之成果與利潤，或於併購案中發生持續需求維持困難、協同效應未能實現、收購後發現重大問題等情形時，將須對商譽、無形資產、有價證券等進行減損。作為應對措施，公司透過提升使用率及削減固定成本、實施詳細的盡職調查、於經營會議中審議收購價格、以及收購後針對協同效應實現進行監控等方式應對。

若發生尚無確立治療方法之傳染病流行、大地震等自然災害、或因經濟衰退導致企業與消費者支出縮減等情形，彈性空間及婚禮事業等可能出現使用取消或新預約減少之風險。作為應對措施，公司將約四成之全部契約設定為半年等短期可解約契約，以建立可靈活調整租金負擔之機制，同時致力於運用既有架構及不動產組成新服務，以應對新產生之需求。

因不動產市況等因素，可能無法依計畫確保新物件，或既有物件之租賃契約無法依計畫延長之風險。影響程度評估為大，惟發生機率評估為低，公司透過掌握不動產業主之需求，並監控再開發計畫之進度以進行延長談判等方式應對。

設施、餐廳、婚禮及室內裝飾事業所使用之食材、水電燃料費、內裝材料之價格上漲或採購困難，可能對收益造成壓迫之風險。影響程度評估為中，發生機率評估為高，公司透過適當的行銷及價格調整、以及供應商多元化等方式應對。

於各經營事業領域中因競爭加劇，可能導致銷售單價下滑使利潤空間縮小，同時因應競爭對手而採取之各項措施成本增加之風險。公司透過多品牌策略吸引廣泛客群、發展多元化服務、並依據顧客需求開發高附加價值服務以進行差異化，藉此應對此風險。

若含有顧客及往來對象個人資料之機密資訊，因外部不當存取、公司內部管理體制之缺失或災害而發生洩漏、滅失、竄改或不當使用之情形，可能導致社會信任度下降及顧客使用量減少之風險。公司透過完善內部規範、定期實施員工教育、強化系統安全性、以及建立事故發生時之應對流程等方式應對。

由於服務業招募環境惡化，導致招募計畫未能達標，可能對集團整體事業計畫造成影響之風險。公司透過強化招募活動與企業品牌形象、檢討並修訂人事制度、以及充實研修內容等方式應對，惟其影響程度及發生機率均評估為中等。