株式会社レオパレス21

国内外の経済情勢変化、テロ・紛争・感染症等の不測の事態により、原材料・資材の高騰やサプライチェーンの混乱が生じる可能性がある。これに伴い、管理物件の備品調達コストや建設コストの上昇、工期遅延、代替調達コストの増加が発生し、原価構造・収益性・事業運営に重大な影響を及ぼす可能性がある。対応策として、賃貸事業では需給動向に応じた家賃設定・改定、開発事業では設計・施工の標準化や複数調達先の確保、受注段階での収益性検証を実施している。

地震・台風・水害等の大規模自然災害により、国内外の事務所・アパート物件等の施設や従業員・顧客への直接被害、通信ネットワーク遮断等の間接被害が生じる可能性がある。特に首都直下地震発生時には本社機能・社内システムへの大きな影響が想定され、事業中断損失や物件点検・応急処置費用が発生しうる。対応策として、BCP策定・指揮命令系統の整備、復旧工事の対応基準整備、役員を対象とした実動訓練の実施、および従業員への訓練拡大計画を進めている。

モバイルPC業務拡大や外部パートナーとの連携増加によりサイバー攻撃の標的となるリスクが高まっており、ランサムウェア被害によるシステム停止・顧客情報漏洩・業務停滞や、サプライチェーン攻撃による個人情報流出の可能性がある。さらにAI活用拡大に伴うプライバシー侵害・ハルシネーションによる誤情報使用・知的財産権侵害のリスクも顕在化しつつある。対応策として、ISO・NISTフレームワーク参照のセキュリティ対策、SOCによる常時モニタリング、情報処理安全確保支援士の社内配置、AIガイドライン策定、定期的な脆弱性診断・標的型攻撃メール訓練を実施している。