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三菱自動車工業株式会社

7211東証プライム輸送用機器

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三菱自動車工業株式会社7211

自動車事業

三菱自動車の中核セグメント。自動車・部品の設計・製造・販売を担う。

期間今期前期増減率
売上高(自動車セグメント)2,854,548百万円2,757,849百万円
営業利益(自動車セグメント)72,492百万円134,060百万円
営業利益率(自動車セグメント)2.5%4.9%
減価償却費(自動車セグメント)76,686百万円68,131百万円
グローバル販売台数(通期)797千台839千台(推計)
セグメント資産(自動車セグメント)2,013,074百万円1,927,798百万円
有形固定資産及び無形固定資産の増加額(自動車セグメント)104,402百万円110,163百万円

事業詳細

自動車事業は三菱自動車グループの主力セグメントであり、SUV・ピックアップトラック・電動車を中心に国内外で展開する。国内では普通・小型乗用車・軽自動車を生産・販売し、海外ではタイ・インドネシアを主要生産拠点としてアセアン・オセアニア・北米・欧州等に販売する。日産自動車とのアライアンスを活用したOEM車種導入や電動車ラインアップ拡充も推進している。2026年3月期の売上高は2,854,548百万円、営業利益は72,492百万円。

直近の概況

販売台数前年比5%減も新型車立ち上がりで足元収益は改善基調

2025年度(2026年3月期)の自動車セグメント売上高は2,854,548百万円(前年度比+96,699百万円)と増収となった一方、営業利益は72,492百万円(前年度比△61,568百万円)と大幅減益。グローバル販売台数は前年度比5%減の797千台。米国関税の影響、中国メーカーの台頭、各国環境規制の変更等が逆風となった。ただし新型デスティネーターをはじめとする新型車の販売が着実に立ち上がり、足元の収益性は改善基調にある。特別損失として米国環境クレジット評価損16,112百万円および関係会社出資金売却損6,313百万円を計上。日本拠点の営業損失は45,130百万円と赤字に転落した一方、アジアが78,105百万円の営業利益を稼ぎ出し最大の収益源となっている。

主要プロダクト

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SUV・ピックアップトラック

三菱自動車の販売の中核を担うSUV・ピックアップトラックカテゴリー。新型デスティネーターをはじめとする新型車の販売が2025年度下期より着実に立ち上がり、足元の収益性改善に貢献している。アセアン・オセアニア・北米・欧州等グローバルに展開。

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電動車(EV・PHEV・HEV)

各国の環境規制強化に対応した電動車ラインアップ。PHEVを中心に展開し、日産アライアンスを活用した電動車・先進技術開発を加速している。

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軽自動車

eKシリーズ等の軽自動車を国内市場向けに展開。日産との共同開発・OEM供給も行っている。

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OEM受け車種(欧州向け)

ASX・コルト等の欧州向けOEM車種を展開。アライアンスを活用した商品力強化により欧州市場での販売台数拡大を図っている。

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ミニバン・乗用車

アセアン市場を中心にエクスパンダー等のミニバン・乗用車を展開。HEVモデルの投入によりラインアップを拡充している。

成長ドライバー

  • 2025年度下期に連続投入した新型車(デスティネーター等)の通年寄与による台数・収益の積み上げ
  • 仕向け地のさらなる拡大による販売台数の着実な積み上げ
  • 次なる成長を左右する新型クロスカントリーSUVの投入による商品力強化
  • アジア地域(フィリピン・インドネシア・タイ・ベトナム)を中心とした販売拡大(2026年度計画281千台)
  • 機動的なコスト削減および収益構造の改善による増収増益の実現
  • 日産アライアンスを活用した電動車・先進技術開発の加速

リスク

  • 米国関税政策の変動および地政学リスク(ベネズエラ侵攻・中東情勢悪化等)による事業環境の不確実性
  • 中国メーカーの台頭による積極的な輸出・価格競争激化に伴う収益圧迫
  • アセアン地域(タイ・インドネシア等)の自動車総需要低迷による販売台数減少リスク
  • 各国での環境規制の変更への対応コスト増加リスク
  • 原材料・物流コストの上昇およびインフレの長期化による需要への影響
  • 為替変動(円高)による売上高・営業利益への影響
  • 米国環境クレジット評価損(16,112百万円計上)に代表される米国事業リスク
  • 日本拠点の営業損失(45,130百万円)継続による収益構造上の課題

最終更新: 2026年6月16日