WASHハウス株式会社6537
セルフランドリー事業
WASHハウスのコア事業。FC出店・全店舗一括管理運営によるストックビジネスモデルを展開。
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| セグメント売上高（第1四半期累計） | 458百万円 | 521百万円（2025年第1四半期） | ↓ |
| セグメント損益（第1四半期累計） | △77百万円 | 1百万円（2025年第1四半期） | ↓ |
| FC部門売上高（第1四半期累計） | 41百万円 | 106百万円（2025年第1四半期） | ↓ |
| 店舗運営部門売上高（第1四半期累計） | 412百万円 | 411百万円（2025年第1四半期） | — |
| FC店舗数（期末） | 494店舗（2026年3月31日） | 499店舗（2025年12月31日） | ↓ |
| セグメント売上高（通期・前期実績） | 2,126百万円（2025年12月期） | — | — |
事業詳細
セルフランドリー「WASHハウス」のFC出店パッケージ販売（FC部門）と、FC・直営全店舗の一括管理運営（店舗運営部門）の2部門で構成。FCオーナーに代わり24時間365日のコールセンター・遠隔IoT管理・清掃・洗剤補充等を提供し、FC店舗数に比例したストック収入を獲得する構造。2026年3月末時点でFC494店舗を運営。WASHハウスアプリ広告システムによるスポンサー広告事業の拡大や、オリジナル洗濯機・乾燥機の国内外販売も推進している。
直近の概況
2026年第1四半期はFC部門の大幅減収により営業損失77百万円に転落。
2026年第1四半期（1〜3月）のセルフランドリー事業売上高は458百万円（前年同四半期比12.1%減）、セグメント損失は77百万円（前年同四半期は1百万円の利益）。FC部門は新規出店1店舗・リニューアル5店舗にとどまり売上高41百万円（同60.6%減）と急減。FC店舗数は九州エリアで1店舗新規出店の一方、2店舗が直営転換・4店舗がオーナー事情により退店し、期中純減5店舗の494店舗となった。店舗運営部門は412百万円と前年並みを維持。販売費及び一般管理費が204百万円（前年195百万円）に増加したことも損益悪化に寄与。
主要プロダクト
成長ドライバー
- 健康志向の高まりによる大物洗い（布団・毛布等）需要の増加
- 単身世帯増加・女性就労率上昇に伴う家事時間節約ニーズの拡大
- WASHハウスアプリの利用者拡大によるスポンサー広告事業の収益化推進
- FC店舗リニューアルによる既存店収益力の底上げ（第1四半期5店舗実施）
- 中国での店舗展開継続およびタイ市場への展開可能性の検討によるグローバル基盤構築
- オリジナル洗濯機・乾燥機の国内外販売による「プラットフォームとしてのセルフランドリー事業」強化
リスク
- 天候リスク：不照日の減少（晴天過多）が直接的に店舗売上を押し下げる構造的脆弱性
- FC新規出店の低迷：第1四半期の新規出店は1店舗にとどまり、ストック収入の積み上げが遅延
- FCオーナー事情による退店リスク：第1四半期にオーナー事情による退店4店舗が発生しFC店舗が純減
- 販売費及び一般管理費の増加：第1四半期に204百万円と前年比増加し、売上総利益134百万円を上回り営業損失を拡大
- 直営店舗の収益性低下：継続的な損失店舗の存在による収益圧迫
- 人材確保難：新規出店・海外展開に必要な人的資源の不足が出店計画未達の一因
最終更新: 2026年3月30日