YAMAZAWA CO.,LTD.9993
超市事業
以山形、宮城兩縣為根基的食品零售連鎖核心事業
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售額（外部顧客）・2027年2月期第1季度累計 | 21,474百萬日圓 | 22,812百萬日圓（2026年2月期第1季度累計） | ↓ |
| 分部利益（營業利益基準）・2027年2月期第1季度累計 | 221百萬日圓 | 350百萬日圓（2026年2月期第1季度累計） | ↓ |
| 銷售額較去年同期比 | △5.9% | － | ↓ |
| 店舗數 | 62間店舖（山形縣內44間、宮城縣內18間） | 70間店舖（2026年2月期末，含秋田） | ↓ |
| 「とくし丸」行動超市營運車輛數 | 27輛（山形17輛・宮城10輛） | 25輛（山形17輛・宮城8輛） | ↑ |
| 樂天點數卡會員數 | 超過39萬人（2026年5月現在） | 超過38萬人 | ↑ |
業務詳情
以食品、家庭用品、服飾銷售為主的超市連鎖業態。因2026年2月透過公司分割方式承接秋田地區6間店舖，營業區域擴大至山形、宮城兩縣，截至2026年5月底運營62間店舖（山形縣內44間、宮城縣內18間）。此為集團合併銷售額約86%的核心分部。同時推動「とくし丸」行動超市及樂天點數卡合作等便利性提升措施。
近期概況
退出秋田後以62間店舖體制運營，銷售額較去年同期減少5.9%，分部利益亦大幅下滑
2027年2月期第1季度（2026年3月～5月）超市事業銷售額為21,474百萬日圓（較去年同期減少5.9%），分部利益為221百萬日圓（較去年同期的350百萬日圓大幅減少）。主要原因為2026年2月因公司分割移交秋田地區6間店舖所致的店舖數減少。2026年4月完成清住町店（山形市）的改裝。行動超市「とくし丸」於宮城縣內增加2輛車，達到合計27輛的營運規模。物價上漲導致消費者生活防禦意識增強，加上水電費、人事費上漲，持續對收益造成壓力。
主要產品
成長驅動力
- 熟食新品牌（YAMAZAWA DELI・這個城鎮的）站穩腳步，強化原創商品競爭力與差異化
- 運用樂天點數卡會員基礎（超過39萬人）進行數據行銷與促銷強化
- 官方App的個人化服務提升顧客滿意度並促進到店消費
- 既有店舖改裝（2026年4月清住町店等）提升集客力
- 行動超市「とくし丸」擴大營運區域（山形17輛・宮城10輛，共計27輛）以爭取新客戶
- 秋田虧損6間店舖經公司分割後的收益結構改善（事業分離後的損益改善效果）
- 強化與食品製造事業（Delica中心）的合作，提升熟食供應能力與品質
風險
- 原材料價格、水電費、人事費持續上漲造成的成本壓力
- 消費者節約意識與生活防禦心態增強，對客單價及購買頻率造成影響
- 跨業種、業態的競爭加劇（藥妝店、折扣店、電商等）
- 東北地區人口減少、高齡化導致市場萎縮
- 固定資產減損風險
- 美國關稅政策等地緣政治風險對進口食品及原材料成本的影響
- 中東局勢緊張導致石油相關原材料短缺以及物流、配送成本上升
最新更新: 2026年5月27日