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KOZO Holdings Co., Ltd.

9973東證Standard零售業

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KOZO Holdings Co., Ltd.9973

零售事業

整合外帶壽司、超市與外送業務的零售銷售分部

期間本期上期增減率
銷售額(分部合計・外部顧客)1,260百萬日圓(2026年12月期第1季)1,294百萬日圓(2025年12月期第1季)
分部損失△12百萬日圓(2026年12月期第1季)△8百萬日圓(2025年12月期第1季)
店舖數156家店舖(2026年12月期第1季末)167家店舖(去年同期)

業務詳情

小僧寿し股份有限公司以「小僧寿し」「茶月」品牌展開外帶壽司直營及加盟(FC)店舖,だいまる股份有限公司則經營超級市場「だいまるストアー」。自2026年第1季起,外送事業子公司デリズ股份有限公司由流通事業移至本分部。公司一方面推進地方地區的集中開店策略及進駐超市、零售店的店中店(替換開店策略),同時持續撤出虧損店舖,以謀求收益改善。

近期概況

銷售額較去年同期減少2.0%,分部損失較去年同期擴大

2026年12月期第1季,零售・銷售事業銷售額為1,260百萬日圓(較去年同期減少2.0%),分部損失為12百萬日圓(去年同期為8百萬日圓損失)。以米為主的原材料價格上漲、人工成本增加、隨宅配需求增長而增加的手續費負擔,以及日本海側降雪造成的營業限制,均壓縮了損益表現。另一方面,デリズ獲Uber Eats「Premium Partner」認證,收益性出現改善跡象。店舖數較去年同期減少11家,為156家。

主要產品

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外帶壽司(直營)

由小僧寿し股份有限公司經營。一方面撤出收益性下降的店舖,另一方面推進地方地區的集中開店以及進駐超市、零售店的店中店(替換開店策略)。以米為主的原材料價格上漲及人工成本增加,正壓縮損益表現。

service
加盟事業(國內・海外)

除國內加盟店外,公司依據與英國JCG、德國DaeYang公司簽訂的加盟合約,於歐洲推展「小僧寿し」品牌業務。惟海外子公司已自2026年第1季起改列至海外事業分部。

product
超級市場「だいまるストアー」

隨著大型量販店等業者的進駐,競爭環境日益嚴峻,蔬果、精肉、一般食品部門的銷售及收益狀況持續嚴峻。公司透過強化因應地區特性的商品配置及加強熟食部門,謀求收益改善。

service
外送事業(デリズ)

自2026年第1季起,由流通事業改列至本分部。在Uber Eats幽靈餐廳總部評鑑中獲認證為最高等級「Premium Partner」。隨著使用人數擴大,近期收益性已見改善。

成長驅動力

  • 推進集中開店策略,加強地方地區集中布局,並進駐超市、零售店開設店中店(替換開店策略)
  • 撤出虧損店舖以改善收益性,並強化成本管控
  • デリズ獲Uber Eats「Premium Partner」認證,帶動外部平台評價提升及使用人數增加
  • 透過英國、德國的海外加盟拓展「小僧寿し」品牌歐洲業務
  • 強化熟食部門以改善だいまるストアー的收益狀況
  • 開拓向福利設施供應商品等新銷售管道

風險

  • 以米為主的原材料價格上漲及人工成本增加持續壓縮損益
  • 隨宅配需求增長,外送平台手續費負擔持續增加
  • 大型量販店等業者進駐導致競爭加劇,だいまるストアー銷售及收益低迷
  • 店舖數量呈減少趨勢(較去年同期減少11家店舖),存在營收縮小風險
  • 個人消費低迷對來客數及客單價形成下行壓力
  • 日本海側降雪等天候因素導致營業受限的風險
  • 因集團成本分攤調整,存在增收不增益、虧損持續擴大的風險

最新更新: 2026年3月30日