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KNT-CT Holdings Co., Ltd.

9726東證Standard服務業

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KNT-CT Holdings Co., Ltd.9726

旅遊業

涵蓋國內、海外及訪日旅遊之單一部門綜合旅遊事業

期間本期上期增減率
營業收入297,065百萬日圓274,516百萬日圓
營業利益6,071百萬日圓6,040百萬日圓
經常利益7,555百萬日圓6,776百萬日圓
歸屬母公司股東之當期淨利9,682百萬日圓7,680百萬日圓
銷售毛利56,204百萬日圓52,941百萬日圓
自有資本比率42.3%37.5%
每股淨資產670.56日圓310.44日圓
每股當期淨利320.57日圓281.12日圓
營業活動現金流量7,062百萬日圓4,223百萬日圓
期末現金及約當現金餘額92,060百萬日圓88,073百萬日圓
總資產146,662百萬日圓136,734百萬日圓
淨資產62,139百萬日圓51,321百萬日圓

業務詳情

KNT-CTホールディングス唯一的報告部門。以Club Tourism株式會社針對個人客群的媒體、網路銷售(含隨團領隊之旅遊團等)與近畿日本旅遊株式會社的法人、團體旅遊、MICE事業為兩大主軸。經營範疇涵蓋國內旅遊、海外旅遊、訪日旅遊(Inbound)三大領域。資金調度僅依賴內部資金,未進行借款或發行公司債。已決議於2027年4月1日左右吸收合併集團主要四家公司,實現一體化經營。

近期概況

營業收入增長8.2%達297,065百萬日圓,因遞延所得稅資產提列等因素,淨利大幅改善增長26.1%

2026年3月期以海外旅遊為主之業務量增加,營業收入達297,065百萬日圓(較前期增長8.2%)。另一方面,受人力及系統投資增加,以及中東局勢導致海外旅遊團取消出發等影響,營業利益僅微增至6,071百萬日圓(同比增長0.5%)。因利息收入增加(590百萬日圓→995百萬日圓)等因素,經常利益達7,555百萬日圓(同比增長11.5%)。因追加提列遞延所得稅資產(法人稅等調整額為負2,504百萬日圓),歸屬母公司股東之當期淨利大幅增至9,682百萬日圓(同比增長26.1%)。後續事項方面,已於2026年5月13日與Club Tourism、近畿日本旅遊、近畿日本旅遊Blue Planet簽署吸收合併契約(預定於2027年4月1日生效)。另決議以總額25,115百萬日圓取得並註銷250股B種特別股(預定於2026年6月30日執行)。2027年3月期業績預測為營業收入307,000百萬日圓(同比增長3.3%)、營業利益6,200百萬日圓(同比增長2.1%)、經常利益7,000百萬日圓(同比減少7.4%)、歸屬母公司股東之當期淨利6,000百萬日圓(同比減少38.0%),預估為減益。

主要產品

product
個人旅遊(Club Tourism)

推出「NIPPON丸」包船巡航、國立博物館特展包場鑑賞、電視劇世界觀重現之旅等差異化商品。海外方面,大埃及博物館參觀團及鑽石公主號(Diamond Princess)包船巡航等高附加價值商品廣受好評。頂級品牌「Royal Grand Stage 銀座沙龍」已完成重新開幕。

service
團體旅遊、MICE(近畿日本旅遊)

承辦企業系會議(Convention)、學校旅行(修學旅行)、MICE相關案件、海外展覽考察旅行等業務。廣泛承接「東京2025世界田徑錦標賽」相關人員之住宿及運輸、參賽隊伍事前集訓、一般觀賽旅遊團等業務。於大阪梅田新開「LINKS UMEDA店」並隆重開幕。

service
訪日旅遊(Inbound)

透過Club Tourism多語言全球網站「YOKOSO JAPAN TOUR」提供煙火大會、賞楓名勝等隨團領隊旅遊團。近畿日本旅遊Blue Planet針對「東京馬拉松2026」提供海外跑者接待、多語言諮詢服務台設置等賽事營運支援。目標於2030年前在全球30個地點設立據點。

service
大阪、關西世博相關事業

於2025年4月至10月舉辦之大阪、關西世界博覽會期間,除承接個人旅遊、團體及教育旅行之客源輸送業務外,亦承接展館營運及保全人員住宿等相關業務。

service
地域共創事業

已與島根縣、岐阜縣高山市、北海道上富良野町等簽署全面合作協議。Club Tourism與近畿日本旅遊將整合資源,建立因應地區特性之「DMC(目的地管理公司)事業模式」,致力於提供全方位觀光服務。

service
未來創造事業

與Gakken控股合作,推動融合主題旅遊與探究學習之新型學習方案開發與提供,並致力於設立「探究學習專門學校」。透過與異業企業合作,培育支撐未來十年、二十年之次世代事業。

成長驅動力

  • 訪日旅遊(Inbound)擴大:受日圓貶值走勢持續及航空座位供給增加帶動,需求大幅成長,引領整體旅遊業
  • 海外旅遊復甦:逐步朝疫情前水準回升,旅遊單價上漲亦有助益
  • Club Tourism高附加價值商品擴充:包船巡航、特展包場鑑賞、大埃及博物館旅遊團等差異化商品廣受好評
  • 掌握大型體育文化活動相關需求:積極參與東京2025世界田徑錦標賽、東京馬拉松2026、大阪關西世博等活動
  • 將地域共創事業與訪日旅遊事業定位為成長支柱,推動建立DMC事業模式並重構全球網絡
  • 利息收入增加致營業外收益擴大(前期590百萬日圓→本期995百萬日圓)
  • 2027年4月一體化(集團主要四家公司吸收合併)促成經營資源整合、決策一元化及業務效率提升
  • 個人旅遊事業一體化(2026年4月實施),運用合計1,000萬名顧客基礎,提升BtoC事業價值

風險

  • 國內旅遊:住宿費等旅遊費用上漲及生活成本增加致使消費者傾向節約,需求成長趨緩之風險
  • 海外旅遊:日圓貶值走勢、目的地物價上漲、原油價格居高不下等因素推升旅遊費用,抑制需求復甦之風險
  • 地緣政治風險:中東局勢等惡化導致海外旅遊團取消出發之風險(本期亦因中東局勢發生出發取消情形)
  • 自然災害、傳染病:發生大規模自然災害、國際恐怖攻擊、紛爭、傳染病等時,需求急遽下滑之風險
  • OTA競爭、數位化:含外資OTA之事業擴張及動態定價功能演進,致使競爭加劇
  • 成本增加:人事費用、系統投資、折舊費用增加壓縮利潤之風險(本期人力及系統投資增加亦抑制營業利益)
  • 人口減少、高齡化:日本國內人口結構變化可能成為旅遊需求結構性下滑之因素
  • 一體化整合風險:2027年4月實施吸收合併之際,系統整合、組織重組、人力配置等執行風險
  • B種特別股贖回所致現金流出:預計於2026年6月支出總額25,115百萬日圓,對財務造成影響
  • 2027年3月期業績預測減益:歸屬母公司股東之當期淨利預估為6,000百萬日圓(較前期減少38.0%),大幅減益

最新更新: 2026年6月15日