業務內容
KNT-CT控股公司是以近鐵集團控股為母公司的旅行業專業控股公司集團。旗下擁有20家合併子公司及1家關聯公司，由Club Tourism（個人旅行・媒體銷售）、近畿日本Tourist（法人・團體・MICE・體育）、近畿日本Tourist Blue Planet（網路個人旅行・訪日旅行）三家主要子公司負責事業經營。
業務涵蓋國內旅行、海外旅行、訪日旅行（Inbound）全領域，服務對象廣泛，從個人客戶到企業、官公廳、地方自治體皆有涉及。此外，透過海外當地法人展開BTM事業及財產保險再保險承保事業。
公司創立於1941年，於東京證券交易所標準市場上市。
商業模式
透過旅遊商品之企劃、銷售所獲得的手續費及銷售利潤為主要收益來源，其結構為扣除住宿、運輸、觀光機構等採購成本後累積毛利。法人向MICE、體育賽事、地方政府受託業務則形成穩定的接單型收益。
資金調度僅依靠內部資金，不進行借款或發行公司債，並透過現金管理系統（CMS）與母公司集團有效運用資金，維持輕資產型的財務結構。
企業優勢
公司擁有整合Club Tourism、近畿日本Tourist及近畿日本Tourist Blue Planet個人旅行顧客後、合計約1,000萬人規模的顧客基盤。透過2026年4月的個人旅行事業一體化，將此基盤集中於Club Tourism，全面展開主題型商品並提升BtoC事業價值，建構相關體制。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2022期139,957百萬日圓增至2026期297,065百萬日圓，連續4期增收。惟成長率自2023期急速回升（+80%以上）後，至2026期趨緩至+8.2%。
營業利益在2023期達11,410百萬日圓高峰後下滑，2026期為6,071百萬日圓（+0.5%），呈現持平走勢。另一方面，當期純利因追加提列遞延所得稅資產（法人稅等調整額▲2,504百萬日圓）而改善至9,682百萬日圓（+26.1%）。
外部因素方面，日圓貶值持續與訪日需求擴大帶動營收成長，但旅遊費用高漲導致國內旅遊需求成長乏力，加上中東局勢致使行程取消，抑制了獲利表現。展望2027年3月期，預估營收307,000百萬日圓、營業利益6,200百萬日圓、當期純利6,000百萬日圓（▲38.0%）。
成長策略
以2027年4月一社化為核心，透過訪日旅遊、地方共創、未來創造事業推動超越旅遊範疇的價值創造
吸收合併KNT-CT控股、Club Tourism、近畿日本Tourist、近畿日本Tourist BLUE PLANET，實現決策統一、經營資源集中、間接部門效率化。克服控股公司體制的課題，致力於大幅提升應變能力與成長速度。
將近畿日本Tourist、近畿日本Tourist BLUE PLANET的個人旅遊事業承接予Club Tourism，整合合計1,000萬名顧客基礎。結合近畿日本Tourist的品牌知名度與Club Tourism的商品企劃能力，將主題型商品推展至個人旅遊全領域。
近畿日本Tourist BLUE PLANET開始銷售針對海外個人旅客的「自助導覽行程（Self-Guide Tour）」，掌握訪日個人旅遊需求。目標至2030年於全球30個地點設立據點，重建全球網絡，致力創造連結入境旅客與地方的新人流。
以與各地方自治體簽訂的全面合作協議（島根縣、岐阜縣高山市、北海道上富良野町等）為基礎，Club Tourism與近畿日本Tourist一體化，確立DMC事業模式。2026年4月於各地配置地方代表，推動地方品牌力提升與新客戶開發。
與學研控股（Gakken Holdings）合作，推動融合主題旅遊與探究學習之新學習方案的開發與提供，並致力於設立「探究學習專門學校」。持續培育超越旅遊範疇、承擔未來十年、二十年發展的次世代事業。
預定於2026年6月30日取得並消除B種類股票250股（取得總額25,115,308,225日圓），簡化資本結構。針對A種類股票，將視情況推進贖回作業。致力於兼顧成長投資與股東回饋之財務健全性及資本效率提升。
最新更新: 2026年7月19日