TANABE CONSULTING GROUP CO.,LTD.

採用團隊顧問模式，若發生人才大量流失，或招募、培育、留任進展不順利，將對事業擴大構成制約，並可能影響經營績效與財務狀況。作為對策，透過招募品牌化投資強化新畢業生與資深人才招募，運用「TCG學院」的數位教育內容促進人才早期戰力化，透過與FCC創造聯動的人事制度提升動機，並透過智慧DX投資推動勞動環境整備。

公司透過顧問業務取得並管理顧客的機密資訊及過去交易企業的顧客資訊，若因外部不正當存取或內部人員過失而發生資訊洩漏，將招致信譽下降，並可能影響經營績效與財務狀況。公司將資訊管理定位為經營最重要事項，依據個人資訊保護規則、資訊系統管理規則等對員工實施教育，並與外部委外廠商簽訂保密協議並進行適當監督。

基於顧問業務之性質，董事及員工有機會接觸顧客企業之未公開資訊，若發生內部人交易，將嚴重損害本集團之信譽，並可能對事業策略及經營績效等造成影響。公司於「合規倫理憲章」中規定禁止內部人交易及業務上獲知資訊之處理方式，並持續對董事及員工進行遵守保密義務之指導與教育。

公司將併購定位為經營顧問領域多角化策略之重要選項，若因集團企業快速擴大而在集團經營管理上出現問題，將難以進行適當之事業營運，並可能影響經營績效與財務狀況。作為對策，公司透過本公司及TANABE CONSULTING股份有限公司向集團企業派遣董事及幹部進行監督，並由企業策略總部出席集團企業之董事會及經營會議並接受定期報告，同時於本公司董事會及經營會議中確認進度。

委託外部加工業者製造之商品及手冊若發生不良品，將產生降價、重新生產、回收、廢棄等負擔，並可能影響經營績效與財務狀況；若因商品缺陷而發生事故，亦有可能依據製造物責任法（PL法）遭受損害賠償請求之風險。公司致力於整備包括供應商管理之品質管理體制，並投保產品責任保險（PL保險）以應對相關風險。

公司透過ACADEMY CLOUD+®以雲端方式提供教育內容，若因災害、停電等導致通訊網路長期故障，將無法提供內容，招致顧客流失，並可能影響經營績效與財務狀況。公司整備外部存取控制、認證、病毒檢查、資料備份等故障應對措施及故障時之復原體制，致力提升系統可靠性。

若本集團在未察知的情況下侵害第三方持有之智慧財產權，或本集團所擁有之顧問know-how、設計、DX相關技術等智慧財產權遭第三方侵害，均可能影響經營績效與財務狀況。企業策略總部法務部基於專業知識審慎應對，但完全排除相關風險存在困難。

在跨境併購、海外公關等海外領域之事業活動中，若因法令之廢止、新訂、各種法規變更、恐怖主義、戰爭、地區衝突等引發之社會或政治動盪、匯率波動等海外特有風險顯現，將對海外事業活動造成障礙，並可能影響事業策略及經營績效等。有價證券報告書中並未記載具體對策，強調此類風險難以事前預見之特性。

公司提供顧客企業推動DX/AX之支援，包括數位行銷、BPR/DX、AI導入運用等支援，若因進一步之技術革新而發生無法預期之故障或資訊管理上之風險，可能對事業造成障礙，或對顧客企業造成損害，並可能影響經營績效與財務狀況。此風險之特徵在於技術革新速度快，難以事前預測相關風險。

目前公司未受相關主管機關許可認可等之限制，但今後若因法令等之制定、廢止或修訂而受到某種限制，將可能影響經營績效與財務狀況。顧問業目前為法規較少之行業，惟未來法規強化之風險已被認知為潛在課題。