業務內容
共立Maintenance股份有限公司於1979年設立。以學生宿舍、員工宿舍的管理營運為起點，發展出擁有Dormy Inn、度假村飯店品牌的飯店事業、大樓管理、受託餐飲及外食的餐飲事業、不動產開發與流動化的開發事業、以及銀髮生活、地方自治體業務受託等多角化服務。
主要客戶涵蓋學生與社會人士等單身居住者、國內外住宿旅客、法人（企業、大學、地方自治體）等範圍廣泛，是一家以「食」、「住」與「療癒」為核心，支援人們各人生階段的綜合生活服務集團。旗下擁有17家合併子公司及3家關聯公司，並於東京證券交易所主要市場（Prime Market）上市。
商業模式
透過自行開發或租賃方式取得宿舍、飯店等設施，並一貫進行管理營運以確保穩定收益。宿舍事業以長期入住契約帶來的高稼動率（期初97.4%）支撐收益基礎，飯店事業則透過營收管理提升客房單價並提高直接預訂比率，藉此提高利潤率。
採用將自有物件以附帶管理營運、租賃契約的方式出售給投資人的手法，在抑制有息負債依存度的同時持續進行開發投資，是一種重視資產效率的經營模式。
企業優勢
截至2026年3月底，宿舍事業所數達536處、定員46,147名、契約者數44,995名，期初稼動率維持97.4%。以學生宿舍、員工宿舍、ドミール、受託宿舍四項商品，創造銷售額57,924百萬日圓，即便在成本上升階段仍確保營業利益6,194百萬日圓。
基於長期入住契約的高稼動率，創造出不易受景氣波動影響的穩定收益。
截至2026年3月底，飯店事業所數為143處、客房數22,294間，銷售額達149,256百萬日圓、營業利益21,053百萬日圓（營業利益率14.1%）。透過導入會員制方案『Dormy's（ドーミーズ）』、自有點數制度『ドミポ』、智慧型入住服務『快速入住』，由公司自主推動提升直接預約比率並強化成本效率。
以宿舍與飯店的設施營運為核心，將大樓管理、餐飲、開發等業務於集團內部完整整合，建構垂直整合模式。餐飲事業因飯店餐廳受託營運增加，銷售額達14,006百萬日圓、營業利益590百萬日圓（較前期成長141.7%）；開發事業因集團內開發案件增加，銷售額達43,114百萬日圓、營業利益3,048百萬日圓（較前期成長353.1%），集團內部需求支撐了整體業績表現。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入由2022年3月期173,701百萬日圓增至2026年3月期275,247百萬日圓，4年間增加58.5%。營業利益同期間由1,431百萬日圓擴大至24,845百萬日圓，成長逾17倍。
2026年3月期飯店事業（營業收入149,256百萬日圓・較前期增加7.2%，營業利益21,053百萬日圓・較前期增加13.8%）受惠於訪日需求擴大（訪日外國遊客人數超過4,200萬人・創歷史新高）等外部因素，並納入大阪・關西世博效應而帶動成長。開發事業亦因不動產流動化，營業收入較前期大幅增加333.2%，帶動整體業績成長。
2027年3月期預估營業收入277,000百萬日圓、營業利益26,000百萬日圓，剔除特殊因素後的實質基礎上，預期營業利益將持續成長12.7%。
成長策略
透過宿舍・飯店的持續開業擴大與不動產流動化的運用，力求達成中期計畫
每期持續開設超過10個事業所，除首都圈・關西圈外，並進軍岡山、高松、德島等未展店地區。2027年3月期開設13個事業所・2,401間房，期初開工率以98.5%起步。並整備中四國分店開設等營業體制，力求擴大至定員50,000間房規模。
2027年3月期預計新開設Dormy Inn事業6個事業所、度假村事業2個事業所，持續擴大客房數。透過會員制方案「Dormy's（ドーミーズ）」的App改版・功能強化，提升直接預訂比率並削減OTA手續費，並透過擴大智慧入住系統提升勞動生產力，進一步提高收益性。
將集團內的宿舍・飯店開發予以內製化，同時持續執行持有資產的不動產流動化。2026年3月期將有形固定資產23,488百萬日圓轉列為待售不動產以進行流動化，對營收與利潤貢獻甚大。將持續強化因成本高漲而需加強的管理體制，並推動開發及展店支援。
將銀髮生活事業定位為培育事業，運用宿舍事業的營運知識開發新概念商品，力求打造能對應包括高齡者在內多元需求的居住環境。其他事業整體的營業損失為181百萬日圓（較前期426百萬日圓的損失有所改善），呈縮小趨勢。
推動擴大導入智慧入住系統、擴充會員制方案功能等，提升顧客便利性與勞動生產力。同時致力於永續發展戰略・人才戰略・DX戰略，力求建構能因應社會情勢變化的穩固經營基礎。
最新更新: 2026年7月19日