瓦斯
靜岡瓦斯集團的基盤事業，占合併銷售額約75%的核心部門。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 部門銷售額（外部客戶，2026年第1季累計） | 40,080百萬日圓 | 44,070百萬日圓（2025年第1季累計） | ↓ |
| 部門利益（營業利益，2026年第1季累計） | 5,185百萬日圓 | 4,861百萬日圓（2025年第1季累計） | ↑ |
| 瓦斯銷售量合計（2026年第1季累計） | 419百萬立方公尺 | 427百萬立方公尺（2025年第1季累計） | ↓ |
| 客戶數（取表數，2026年第1季末） | 362,241戶 | 362,304戶（2025年第1季末） | — |
業務詳情
從事都市瓦斯・LNG的製造、供應與銷售的核心事業。以靜岡縣內為中心，透過導管網路直接銷售給家庭用・業務用・工業用客戶，同時也對其他瓦斯事業者進行批發供應。由清水LNG株式會社以LNG為原料製造產品瓦斯並銷售給本公司，形成垂直整合型的供應體制。海外方面，透過SHIZUOKA GAS AMERICA CO.參與美國頁岩氣開發事業，持續推動向上游事業的拓展。
近期概況
銷售額因單價下降・銷售量減少較去年同期減9.1%，但因引取LNG先行支付費用，利益有所改善。
2026年第1季瓦斯部門外部客戶銷售額為40,080百萬日圓（去年同期為44,070百萬日圓），呈現減收。主因為原料費調整制度導致瓦斯銷售單價下修，以及各用途瓦斯銷售量全面減少（合計減1.9%）。另一方面，部門利益為5,185百萬日圓（去年同期為4,861百萬日圓），呈現增益。主要因素是為應對2021年12月期急減需求而僅先行支付費用的LNG於本季實際引取，使銷售成本減少。作為後續事項，公司已決定透過EIG營運的基金對MidOceanEnergy（MOE）出資1億美元，並表明將推動LNG事業從上游到下游價值鏈擴大的方針。
主要產品
成長驅動力
- 因完成引取2021年12月期先行支付的LNG，使銷售成本正常化・帶來利益改善效果
- 透過EIG營運基金對MidOceanEnergy（MOE）出資1億美元，擴大國內外LNG上游價值鏈
- 透過與MOE構建戰略夥伴關係，強化穩定的LNG採購基礎
- 透過長期合約穩定LNG採購並抑制現貨市場採購，降低原料成本
- 透過將株式會社共同開發・株式會社共和不動產納入合併子公司，擴充事業基礎
風險
- 原料費調整制度導致瓦斯銷售單價下修調整的風險（2026年第1季亦影響銷售額）
- 各用途瓦斯銷售量持續減少的風險（家庭用減4.5%、業務用減6.4%、工業用減1.7%）
- LNG價格飆漲・現貨市場價格上升風險及地緣政治風險
- 隨碳中和推進，天然氣需求長期減少的風險
- 電力・瓦斯市場自由化導致競爭加劇的風險
- 對MOE出資（1億美元）伴隨的匯率風險・資源價格波動風險
- 美國頁岩氣開發事業中的匯率風險・資源價格波動風險
LPG・其他能源
經營LPG・電力・現場能源的第二大收益支柱
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售額（外部客戶，2026年12月期第1季） | 7,953百萬日圓 | 8,516百萬日圓（2025年12月期第1季） | ↓ |
| 銷售額（部門合計・含內部交易，2026年12月期第1季） | 8,250百萬日圓 | 8,953百萬日圓（2025年12月期第1季） | ↓ |
| 部門利益（營業利益，2026年12月期第1季） | 848百萬日圓 | 617百萬日圓（2025年12月期第1季） | ↑ |
業務詳情
由靜岡Gas Energy株式會社從事的LPG銷售・機器銷售・配管工程、靜岡Gas & Power株式會社從事的電力銷售，以及本公司直接經營的現場能源服務（在客戶事業場所內設置汽電共生等設備並銷售電力・熱能）三項事業構成。亦包含越南太陽能發電事業（權益法適用公司）。2026年12月期第1季外部客戶銷售額為7,953百萬日圓，占合併銷售額約14.8%。
近期概況
銷售額較去年同期減少，但部門利益增加37.4%，收益性提升
2026年12月期第1季（2026年1～3月），LPG・其他能源部門的外部客戶銷售額為7,953百萬日圓，較去年同期（8,516百萬日圓）減少6.6%。另一方面，部門利益為848百萬日圓，較去年同期（617百萬日圓）大幅增加37.4%，收益性有所提升。此外，全年業績預測未作修正，2026年12月期合併業績預測仍維持銷售額201,130百萬日圓、營業利益9,620百萬日圓（較上期減31.6%）。
主要產品
成長驅動力
- LPG事業中透過將不二高壓株式會社納入合併子公司，擴大客戶基礎・銷售量
- 電力銷售量增加（供需調整市場以外向客戶銷售呈擴大趨勢）
- 積極投資再生能源電源（富士發電所增設・電網用儲能電池），增強供應能力・調整能力
- 擴大現場能源服務推動汽電共生普及，累積能源服務收益
- 依據集團2030年願景，推動電力・再生能源事業成長事業化並活用與其他公司的聯盟
風險
- 電力供需調整市場的收益波動風險（2025年12月期曾經歷大幅減收）
- LPG市場的原料價格波動風險以及與瓦斯・電力的競爭加劇
- 隨碳中和推進，中長期LPG需求結構性減少的風險
- 再生能源投資回收風險（設備投資額較上期大幅增加逾3倍）
- 地緣政治風險及匯率波動導致LPG採購成本上升的風險
其他
負責設備工程・瓦斯器具銷售・翻修等的周邊事業群
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 外部客戶銷售額 | 5,754百萬日圓（2026年12月期第1季） | 3,489百萬日圓（2025年12月期第1季） | ↑ |
| 銷售額合計（含部門間內部交易） | 7,526百萬日圓（2026年12月期第1季） | 4,635百萬日圓（2025年12月期第1季） | ↑ |
| 部門利益（營業利益） | 21百萬日圓（2026年12月期第1季） | 181百萬日圓（2025年12月期第1季） | ↓ |
業務詳情
為不包含於報告部門（瓦斯、LPG・其他能源）的事業部門，涵蓋承包工程・瓦斯器具銷售事業、翻修事業、租賃事業等。包含靜岡Gas Engineering株式會社、靜岡Gas Living株式會社、Good Living株式會社、Energia靜岡株式會社・Energia東部株式會社、靜岡Gas Credit株式會社等，定位為支撐地區住宅・生活基礎設施的「生活服務・工程服務事業」。
近期概況
銷售額大幅增加，但部門利益較去年同期驟減88%
2026年12月期第1季，「其他」部門外部客戶銷售額為5,754百萬日圓（去年同期3,489百萬日圓），呈現大幅增收。另一方面，部門利益為21百萬日圓（去年同期181百萬日圓），較去年同期大幅減少88.4%，急劇下滑。銷售規模擴大的同時收益性顯著下降，顯示成本結構或事業組合的變化正在壓縮利潤。
主要產品
成長驅動力
- 透過將Good Living株式會社納入合併子公司，納入住宅事業並擴大銷售規模
- 設備工程（瓦斯工程・空調工程等）承包量增加
- 在將「生活服務・工程服務事業」定位為成長事業的集團戰略下，透過併購擴大事業領域的方針
- 自2026年起以生活服務事業・工程服務事業為中心的集團重組加速成長計畫
風險
- 儘管銷售額大幅增收（較去年同期增加約62%），但部門利益急遽減少（較去年同期減少88%），收益性顯著惡化為最大課題
- 住宅事業（Good Living株式會社）容易受到建設成本上升・人力不足的影響
- 因人口減少・少子高齡化，靜岡地區住宅需求・翻修需求長期萎縮的風險
- 集團重組伴隨的整合成本及組織變更風險
- 隨部門資產擴大，資產效率（ROA）下降的風險
最新更新: 2026年7月17日