SHIZUOKA GAS CO.,LTD.

在LNG採購方面，因合約更新時條件變更或價格體系修訂，存在原料採購成本波動的風險。此外，原料費調整制度中的滑動時間差可能對期間損益造成影響。作為應對措施，公司致力於優化採購組合，並針對價格風險及匯率風險進行避險。

隨著碳中和轉型的推進，若引入新的環境法規・制度或強化既有制度，可能產生額外應對成本，進而影響經營業績。作為應對措施，公司透過供應碳抵換都市瓦斯及J-Credit、開發再生能源電源、活用非化石價值交易等方式，強化對碳中和需求的應對。

除同業動向外，異業新加入及市場萎縮使競爭日益激烈，客戶數減少及價格競爭・服務多樣化的推進可能對收益造成影響。作為應對措施，公司以安心、安全、穩定供應為基礎，提供有助於提升QOL（生活品質）的新資費方案及生活服務，並運用實體與數位雙重接觸點，強化與客戶及地區社會的信賴關係。

因大規模地震、颱風、海嘯等自然災害，瓦斯製造・供應設備及發電設備可能廣泛受損，導致瓦斯製造・供應或發電停止，並產生大額修復費用之風險。作為應對措施，公司推動瓦斯製造・供應設備及發電設備的耐震化・強韌化，完善BCP（業務持續計劃）及訓練，並建立緊急應變體制等。

由於LNG全數自海外採購，進口國政治・經濟情勢的變動、出貨基地故障、運輸途中天候惡化或事故等，可能導致原料採購中斷，進而影響瓦斯供應・瓦斯銷售。作為應對措施，公司透過採購來源多元化、靈活的船期規劃及貿易活用、合約條件的合理化、對供需・市況的持續監控等，致力確保原料的穩定採購。

由於受瓦斯事業法、電氣事業法等各種法令・制度及國家能源政策的強烈影響，若這些法規發生修訂或變更，可能對事業運營及收益造成影響。作為應對措施，公司持續掌握制度修訂動向並收集相關資訊，同時透過業界團體等途徑，致力於在制度設計及政策討論中反映意見。

公司在國內外積極推進投資及企業併購（M&A），但因經濟情勢變動、市場環境變化、與事業計劃出現偏差、PMI（整合流程）延遲等因素，投資回收可能無法如期進行，並可能產生減損損失。作為應對措施，公司透過投資委員會對投資案件進行審查・妥當性確認，經董事會等審議確保投資判斷的適當性，並強化投資執行後的監控及事後檢驗。

公司運用與瓦斯製造・供應、發電、客戶受理、資費業務等相關的核心IT系統，若發生系統停止・誤動作或網路攻擊等問題，可能對事業運營及業績造成影響。作為應對措施，公司致力於強化重要資料的保護・恢復能力，提升系統的強韌性，並透過各項安全措施及事故應變演練等，強化網路安全對策。

公司在業務上處理大量客戶資訊，若客戶資訊外洩，除須負擔洩漏調查・賠償等應對費用外，還可能損害社會信譬及品牌形象，進而影響事業運營及財務狀況。作為應對措施，公司致力於完善個人資訊保護・資訊管理相關規範，徹底落實員工資訊管理教育，強化網路攻擊對策，並持續實施事故應變演練等。

作為基礎事業的都市瓦斯需求極易受氣溫動向影響，若發生酷暑或暖冬等異常氣候，瓦斯需求可能大幅波動，進而影響業績。作為應對措施，公司透過開發不易受氣溫波動影響的大型客戶以穩定需求，並推動非瓦斯事業的擴大以實現收益基礎的多元化。