能源解決方案
東京瓦斯集團的核心分部。主軸為城市燃氣、電力及LNG銷售。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售額(分部合計,含內部) | 2,486,107百萬日圓 | 2,340,481百萬日圓 | ↑ |
| 外部客戶銷售額 | 2,444,496百萬日圓 | 2,308,479百萬日圓 | ↑ |
| 分部利益(營業損益+權益法) | 150,247百萬日圓 | 121,703百萬日圓 | ↑ |
| 營業損益 | 149,746百萬日圓 | 120,689百萬日圓 | ↑ |
| 城市燃氣銷售量(合計) | 11,175百萬立方公尺 | 11,215百萬立方公尺 | ↓ |
| 電力銷售量(合計) | 28,021百萬kWh | 23,440百萬kWh | ↑ |
| 瓦斯零售客戶件數 | 8,861千件 | 8,826千件 | ↑ |
| 電力零售客戶件數 | 4,337千件 | 4,152千件 | ↑ |
| 折舊費 | 66,856百萬日圓 | 70,542百萬日圓 | ↓ |
| 分部資產 | 1,647,155百萬日圓 | 1,591,846百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
從事城市燃氣的製造與銷售、LNG銷售與貿易、電力零售與批發、工程解決方案(工程、能源服務等)業務。占集團外部客戶銷售額約86%,為最大分部。以首都圈為中心擁有瓦斯零售客戶約886萬件、電力零售客戶約434萬件,肩負國內能源供應的基礎。由於採用原料費調整制度,LNG原料價格波動對收支的影響在中長期被視為輕微。
近期概況
電力銷售量較上期大幅增加19.5%,分部利益較上期增加285億日圓。
2026年3月期,儘管因瓦斯原料費調整導致銷售單價下降,但由於電力銷售量增加等因素,銷售額較上期增加1,457億日圓,達到2,486,107百萬日圓(分部合計)。雖因電源採購成本增加等因素營業費用亦增加,但加計權益法投資利益後的分部利益較上期增加285億日圓,達到150,247百萬日圓。另外,能源解決方案分部計提了30,149百萬日圓的減損損失。城市燃氣銷售量方面,家庭用因低溫影響而增加,但因工業用及對其他事業者供應減少,整體較上期減少0.4%。
主要產品
成長驅動力
- 電力零售客戶件數呈增加趨勢(2025年度末4,337千件,較上期增加4.5%)及批發銷售量大幅擴大(較上期增加28.4%)
- 低溫影響帶動家庭用城市燃氣需求回復(2025年度家庭用銷售量較上期增加2.1%)
- 因原料費調整制度產生的時間差收益(視市場行情而定)
- 工程解決方案事業的擴大(掌握脫碳及數位化需求)
- 積極運用AI及數位技術強化客戶接點、提升市場競爭力(「26-28年度」中期經營計畫方針)
- 導入分部別ROIC管理,提升獲利能力並優化資源配置
風險
- 原料費調整制度的時間差滑動導致收益波動(原油價格及匯率波動最長以5個月的延遲反映於費率)
- 氣溫變動導致城市燃氣銷售量波動(暖冬、高溫時家庭用、業務用需求減少)
- 電力批發銷售量的波動(取決於批發客戶的需求動向)
- 電源採購成本增加的風險(隨電力銷售量擴大採購成本增加)
- 固定資產減損風險(2026年3月期能源解決方案分部計提30,149百萬日圓減損損失)
- 工業用及對其他事業者的城市燃氣需求減少(因需求方稼動率下降、供應對象稼動率下降等造成結構性需求減少)
- 中東局勢等地緣政治風險對原料採購的影響
網路
透過城市燃氣管線網路提供代輸供應的管制事業分部
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 分部銷售額(含內部交易) | 334,422百萬日圓 | 327,849百萬日圓 | ↑ |
| 外部客戶銷售額 | 103,127百萬日圓 | 97,088百萬日圓 | ↑ |
| 分部損益(營業損益) | 4,103百萬日圓 | △3,128百萬日圓 | ↑ |
| 分部資產 | 623,141百萬日圓 | 637,396百萬日圓 | ↓ |
| 折舊費 | 96,164百萬日圓 | 98,495百萬日圓 | ↓ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額(設備投資) | 81,026百萬日圓 | 85,933百萬日圓 | ↓ |
| 安裝計量表數 | 12,693千件 | 12,564千件 | ↑ |
業務詳情
東京瓦斯集團的網路分部,以城市燃氣的代輸供應(管線輸送基礎設施的運營)為主要事業。即使在瓦斯零售自由化後,作為管線事業者仍向其他瓦斯零售事業者提供基礎設施,屬於管制事業,銷售額大部分由分部間內部交易(向能源解決方案分部收取的代輸費收入)構成。2025年度由於低溫影響帶動家庭用代輸量增加,收支得以改善,由上期的營業損失轉為營業利益。
近期概況
因低溫影響帶動代輸量增加使收支改善,由營業損失轉為營業利益
2025年度(2026年3月期)由於平均氣溫較上期下降0.2℃(17.4℃)所帶來的低溫影響,家庭用代輸量增加,收支較上期改善72億日圓。結果,由上期的營業損失3,128百萬日圓轉為營業利益4,103百萬日圓,實現轉虧為盈。外部客戶銷售額為103,127百萬日圓(較上期增加6,039百萬日圓)。設備投資為81,026百萬日圓,較上期減少4,907百萬日圓。
主要產品
成長驅動力
- 因低溫影響帶動家庭用瓦斯代輸量增加(平均氣溫下降直接貢獻收益)
- 安裝計量表數增加(2025年度末12,693千件,較上期增加129千件)帶動基礎擴大
- 推動智慧電表更換,促進管線基礎設施的高度化與效率化
- 零售客戶件數增加(2025年度末8,861千件,較上期增加35千件)帶動代輸需求的提升
風險
- 高固定成本結構(折舊費96,164百萬日圓)導致氣溫及需求變動直接影響收益
- 氣溫變動(暖冬、高溫)導致城市燃氣代輸量減少的風險(2026年度假設平均氣溫16.9℃,預估城市燃氣銷售量減少3.4%)
- 推動智慧電表更換所伴隨的費用增加可能壓縮收益的風險
- 社會基礎設施老化應對成本增加的風險
- 作為管制事業,代輸費率制度的變更直接影響收益的管制風險
- 工業用及對其他事業者需求減少(因需求方稼動率下降等)導致代輸量減少的風險
海外
負責海外資源開發與投資及能源供應的高成長分部
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售額(外部客戶) | 241,082百萬日圓 | 180,572百萬日圓 | ↑ |
| 分部銷售額合計(含內部) | 241,460百萬日圓 | 181,242百萬日圓 | ↑ |
| 分部營業利益 | 70,730百萬日圓 | 18,939百萬日圓 | ↑ |
| 權益法投資利益 | 3,106百萬日圓 | 3,928百萬日圓 | ↓ |
| 分部損益合計(營業利益+權益法) | 73,837百萬日圓 | 22,868百萬日圓 | ↑ |
| 分部資產 | 1,166,747百萬日圓 | 1,195,352百萬日圓 | ↓ |
| 折舊費 | 90,399百萬日圓 | 84,565百萬日圓 | ↑ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額 | 139,600百萬日圓 | 130,223百萬日圓 | ↑ |
| 設備投資額 | 139,700百萬日圓 | 130,600百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
東京瓦斯集團的「海外」分部,主要業務內容為海外資源開發與投資及能源供應等。以北美頁岩氣事業為核心,本連結會計年度(2025年度)由於北美頁岩氣事業銷售單價上升的貢獻,實現大幅增益。占集團整體銷售額的比重上升至8.5%(上期為6.8%),作為成長分部的存在感進一步提升。
近期概況
因北美頁岩氣銷售單價上升,分部利益較上期急增約3.2倍
2025年度(2026年3月期)海外分部,主要因北美頁岩氣事業銷售單價上升,銷售額較上期增加60,218百萬日圓,達到241,082百萬日圓,分部損益(含權益法)較上期增加50,969百萬日圓,達到73,837百萬日圓,實現大幅增益。另一方面,Tokyo Gas Australia Pty Ltd及TG Global Trading株式會社被排除於合併範圍外,投資組合重整持續推進。設備投資為139,700百萬日圓,較上期增加7.0%,維持對北美上游事業的持續投資態勢。
主要產品
成長驅動力
- 北美頁岩氣事業銷售單價上升帶動收益改善
- 北美頁岩氣事業生產規模擴大(設備投資139,700百萬日圓,較上期增加7.0%)
- 以電力、瓦斯需求增加為背景,海外能源供應的擴大
- 在26-28年度中期經營計畫中,將「海外」事業定位為三大成長事業之一,推動資源最優配置
- 推動導入分部別ROIC管理以提升獲利能力的相關措施
風險
- 北美頁岩氣價格波動風險(瓦斯價格市場行情風險)
- 日圓/美元匯率波動風險(2025年度實績:150.67日圓/美元,2026年度假設:155日圓/美元)
- 原油價格波動風險(2025年度實績:71.41美元/桶,2026年度假設:85美元/桶)
- 海外資源開發中的地緣政治風險及法規變更風險(中東局勢等)
- 北美上游事業規模擴大伴隨折舊費增加(90,399百萬日圓)造成利潤壓縮
- 合併子公司排除(Tokyo Gas Australia Pty Ltd等)伴隨的事業投資組合縮小風險
- 權益法投資利益減少(上期3,928百萬日圓→本期3,106百萬日圓)
都市事業
以不動產開發與租賃為核心的東京瓦斯集團非能源收益基礎
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售額(含分部間內部交易) | 73,436百萬日圓 | 77,827百萬日圓 | ↓ |
| 外部客戶銷售額 | 46,042百萬日圓 | 50,667百萬日圓 | ↓ |
| 分部營業利益 | 9,848百萬日圓 | 23,433百萬日圓 | ↓ |
| 分部利益(營業利益+權益法損益) | 9,743百萬日圓 | 24,020百萬日圓 | ↓ |
| 分部利益率(分部利益÷銷售額合計) | 約13.3% | 約30.9% | ↓ |
| 分部資產 | 343,727百萬日圓 | 327,969百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費 | 11,981百萬日圓 | 11,537百萬日圓 | ↑ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額(設備投資) | 22,165百萬日圓 | 25,851百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
都市事業分部以不動產開發與租賃為主軸,並展開飯店事業等業務。2026年3月期外部客戶銷售額為46,042百萬日圓(上期為50,667百萬日圓),呈縮小趨勢。分部利益(營業利益+權益法損益)為9,743百萬日圓,較上期的24,020百萬日圓大幅減少。主要原因是Park Hyatt Tokyo翻修伴隨的費用增加。占集團整體銷售額的比重約1.6%,規模較小。
近期概況
因Park Hyatt Tokyo翻修費用增加,分部利益較上期減少約59%
2026年3月期都市事業分部,受Park Hyatt Tokyo翻修伴隨費用增加的直接衝擊,分部利益為9,743百萬日圓,較上期的24,020百萬日圓大幅減少14,277百萬日圓(約59%)。銷售額也較上期減少4,391百萬日圓,縮小至73,436百萬日圓。權益法投資損益轉為104百萬日圓的損失(上期為587百萬日圓的利益)。設備投資額為22,165百萬日圓,較上期的25,851百萬日圓縮小,另一方面分部資產為343,727百萬日圓,較上期增加15,758百萬日圓。
主要產品
成長驅動力
- Park Hyatt Tokyo翻修完成後入住率的回復與收益改善
- 都市地區不動產開發與租賃需求的持續
- 不動產銷售利潤率的改善與提升
- 資產基礎的擴大(分部資產343,727百萬日圓,較上期增加)帶動收益機會的擴大
風險
- 飯店事業入住率下降的風險(翻修、外部環境變化)
- 不動產銷售收益波動的風險(銷售時點、件數的偏差)
- 權益法適用公司業績惡化的風險(2026年3月期計提權益法投資損失104百萬日圓)
- 利率上升對不動產市場行情的影響
- 翻修費用等一次性成本增加持續壓縮收益的風險
最新更新: 2026年7月17日

