TOKYO GAS CO.,LTD.

業務詳情

從事城市燃氣的製造與銷售、LNG銷售與貿易、電力零售與批發、工程解決方案（工程、能源服務等）業務。占集團外部客戶銷售額約86%，為最大分部。以首都圈為中心擁有瓦斯零售客戶約886萬件、電力零售客戶約434萬件，肩負國內能源供應的基礎。由於採用原料費調整制度，LNG原料價格波動對收支的影響在中長期被視為輕微。

近期概況

電力銷售量較上期大幅增加19.5%，分部利益較上期增加285億日圓。

2026年3月期，儘管因瓦斯原料費調整導致銷售單價下降，但由於電力銷售量增加等因素，銷售額較上期增加1,457億日圓，達到2,486,107百萬日圓（分部合計）。雖因電源採購成本增加等因素營業費用亦增加，但加計權益法投資利益後的分部利益較上期增加285億日圓，達到150,247百萬日圓。另外，能源解決方案分部計提了30,149百萬日圓的減損損失。城市燃氣銷售量方面，家庭用因低溫影響而增加，但因工業用及對其他事業者供應減少，整體較上期減少0.4%。

主要產品

成長驅動力

• 電力零售客戶件數呈增加趨勢（2025年度末4,337千件，較上期增加4.5%）及批發銷售量大幅擴大（較上期增加28.4%）
• 低溫影響帶動家庭用城市燃氣需求回復（2025年度家庭用銷售量較上期增加2.1%）
• 因原料費調整制度產生的時間差收益（視市場行情而定）
• 工程解決方案事業的擴大（掌握脫碳及數位化需求）
• 積極運用AI及數位技術強化客戶接點、提升市場競爭力（「26-28年度」中期經營計畫方針）
• 導入分部別ROIC管理，提升獲利能力並優化資源配置

風險

• 原料費調整制度的時間差滑動導致收益波動（原油價格及匯率波動最長以5個月的延遲反映於費率）
• 氣溫變動導致城市燃氣銷售量波動（暖冬、高溫時家庭用、業務用需求減少）
• 電力批發銷售量的波動（取決於批發客戶的需求動向）
• 電源採購成本增加的風險（隨電力銷售量擴大採購成本增加）
• 固定資產減損風險（2026年3月期能源解決方案分部計提30,149百萬日圓減損損失）
• 工業用及對其他事業者的城市燃氣需求減少（因需求方稼動率下降、供應對象稼動率下降等造成結構性需求減少）
• 中東局勢等地緣政治風險對原料採購的影響