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TOKYO GAS CO.,LTD.

9531・東證Prime・電氣・燃氣業

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TOKYO GAS CO.,LTD.9531

能源解決方案

東京瓦斯集團的核心分部。主軸為城市燃氣、電力及LNG銷售。

期間本期上期增減率
銷售額(分部合計,含內部)2,486,107百萬日圓2,340,481百萬日圓↑
外部客戶銷售額2,444,496百萬日圓2,308,479百萬日圓↑
分部利益(營業損益+權益法)150,247百萬日圓121,703百萬日圓↑
營業損益149,746百萬日圓120,689百萬日圓↑
城市燃氣銷售量(合計)11,175百萬立方公尺11,215百萬立方公尺↓
電力銷售量(合計)28,021百萬kWh23,440百萬kWh↑
瓦斯零售客戶件數8,861千件8,826千件↑
電力零售客戶件數4,337千件4,152千件↑
折舊費66,856百萬日圓70,542百萬日圓↓
分部資產1,647,155百萬日圓1,591,846百萬日圓↑

業務詳情

從事城市燃氣的製造與銷售、LNG銷售與貿易、電力零售與批發、工程解決方案(工程、能源服務等)業務。占集團外部客戶銷售額約86%,為最大分部。以首都圈為中心擁有瓦斯零售客戶約886萬件、電力零售客戶約434萬件,肩負國內能源供應的基礎。由於採用原料費調整制度,LNG原料價格波動對收支的影響在中長期被視為輕微。

近期概況

電力銷售量較上期大幅增加19.5%,分部利益較上期增加285億日圓。

2026年3月期,儘管因瓦斯原料費調整導致銷售單價下降,但由於電力銷售量增加等因素,銷售額較上期增加1,457億日圓,達到2,486,107百萬日圓(分部合計)。雖因電源採購成本增加等因素營業費用亦增加,但加計權益法投資利益後的分部利益較上期增加285億日圓,達到150,247百萬日圓。另外,能源解決方案分部計提了30,149百萬日圓的減損損失。城市燃氣銷售量方面,家庭用因低溫影響而增加,但因工業用及對其他事業者供應減少,整體較上期減少0.4%。

主要產品

product
城市燃氣銷售

2025年度城市燃氣銷售量(合計)為11,175百萬立方公尺(較上期減少0.4%)。家庭用因低溫影響等增加至2,719百萬立方公尺(同比增加2.1%),業務用增加至2,275百萬立方公尺(同比增加0.3%),另一方面工業用因需求方稼動率下降等減少至4,630百萬立方公尺(同比減少1.1%),對其他事業者的供應則減少至1,552百萬立方公尺(同比減少3.2%)。

product
電力零售與批發

2025年度電力銷售量合計為28,021百萬kWh(較上期增加19.5%)。零售因件數增加(4,337千件,同比增加4.5%)而增至16,461百萬kWh(同比增加14.0%),批發等則因批發客戶需求增加而大幅擴大至11,560百萬kWh(同比增加28.4%)。

product
LNG銷售與貿易

從事國內外LNG的採購、銷售及貿易業務。由於採用原料費調整制度,原油價格與匯率波動對收支的影響在結構上得以一定程度緩解。2025年度匯率為150.67日圓/美元(上期為152.62日圓/美元),原油價格為71.41美元/桶(上期為82.41美元/桶)。

service
工程解決方案

提供對應客戶脫碳化、節能、數位化需求的工程及能源服務。在「26-28年度」中期經營計畫中,方針為積極運用AI及數位技術,強化客戶接點並提升市場競爭力。

成長驅動力

  • 電力零售客戶件數呈增加趨勢(2025年度末4,337千件,較上期增加4.5%)及批發銷售量大幅擴大(較上期增加28.4%)
  • 低溫影響帶動家庭用城市燃氣需求回復(2025年度家庭用銷售量較上期增加2.1%)
  • 因原料費調整制度產生的時間差收益(視市場行情而定)
  • 工程解決方案事業的擴大(掌握脫碳及數位化需求)
  • 積極運用AI及數位技術強化客戶接點、提升市場競爭力(「26-28年度」中期經營計畫方針)
  • 導入分部別ROIC管理,提升獲利能力並優化資源配置

風險

  • 原料費調整制度的時間差滑動導致收益波動(原油價格及匯率波動最長以5個月的延遲反映於費率)
  • 氣溫變動導致城市燃氣銷售量波動(暖冬、高溫時家庭用、業務用需求減少)
  • 電力批發銷售量的波動(取決於批發客戶的需求動向)
  • 電源採購成本增加的風險(隨電力銷售量擴大採購成本增加)
  • 固定資產減損風險(2026年3月期能源解決方案分部計提30,149百萬日圓減損損失)
  • 工業用及對其他事業者的城市燃氣需求減少(因需求方稼動率下降、供應對象稼動率下降等造成結構性需求減少)
  • 中東局勢等地緣政治風險對原料採購的影響

網路

透過城市燃氣管線網路提供代輸供應的管制事業分部

期間本期上期增減率
分部銷售額(含內部交易)334,422百萬日圓327,849百萬日圓↑
外部客戶銷售額103,127百萬日圓97,088百萬日圓↑
分部損益(營業損益)4,103百萬日圓△3,128百萬日圓↑
分部資產623,141百萬日圓637,396百萬日圓↓
折舊費96,164百萬日圓98,495百萬日圓↓
有形固定資產及無形固定資產增加額(設備投資)81,026百萬日圓85,933百萬日圓↓
安裝計量表數12,693千件12,564千件↑

業務詳情

東京瓦斯集團的網路分部,以城市燃氣的代輸供應(管線輸送基礎設施的運營)為主要事業。即使在瓦斯零售自由化後,作為管線事業者仍向其他瓦斯零售事業者提供基礎設施,屬於管制事業,銷售額大部分由分部間內部交易(向能源解決方案分部收取的代輸費收入)構成。2025年度由於低溫影響帶動家庭用代輸量增加,收支得以改善,由上期的營業損失轉為營業利益。

近期概況

因低溫影響帶動代輸量增加使收支改善,由營業損失轉為營業利益

2025年度(2026年3月期)由於平均氣溫較上期下降0.2℃(17.4℃)所帶來的低溫影響,家庭用代輸量增加,收支較上期改善72億日圓。結果,由上期的營業損失3,128百萬日圓轉為營業利益4,103百萬日圓,實現轉虧為盈。外部客戶銷售額為103,127百萬日圓(較上期增加6,039百萬日圓)。設備投資為81,026百萬日圓,較上期減少4,907百萬日圓。

主要產品

service
城市燃氣代輸供應服務

作為瓦斯零售自由化後的管制事業,向包括東京瓦斯自身能源解決方案分部在內的多家瓦斯零售事業者提供管線輸送基礎設施。2025年度末安裝計量表數為12,693千件(較上期增加129千件)。銷售額大部分由分部間內部交易(231,295百萬日圓)構成,外部客戶銷售額為103,127百萬日圓。

成長驅動力

  • 因低溫影響帶動家庭用瓦斯代輸量增加(平均氣溫下降直接貢獻收益)
  • 安裝計量表數增加(2025年度末12,693千件,較上期增加129千件)帶動基礎擴大
  • 推動智慧電表更換,促進管線基礎設施的高度化與效率化
  • 零售客戶件數增加(2025年度末8,861千件,較上期增加35千件)帶動代輸需求的提升

風險

  • 高固定成本結構(折舊費96,164百萬日圓)導致氣溫及需求變動直接影響收益
  • 氣溫變動(暖冬、高溫)導致城市燃氣代輸量減少的風險(2026年度假設平均氣溫16.9℃,預估城市燃氣銷售量減少3.4%)
  • 推動智慧電表更換所伴隨的費用增加可能壓縮收益的風險
  • 社會基礎設施老化應對成本增加的風險
  • 作為管制事業,代輸費率制度的變更直接影響收益的管制風險
  • 工業用及對其他事業者需求減少(因需求方稼動率下降等)導致代輸量減少的風險

海外

負責海外資源開發與投資及能源供應的高成長分部

期間本期上期增減率
銷售額(外部客戶)241,082百萬日圓180,572百萬日圓↑
分部銷售額合計(含內部)241,460百萬日圓181,242百萬日圓↑
分部營業利益70,730百萬日圓18,939百萬日圓↑
權益法投資利益3,106百萬日圓3,928百萬日圓↓
分部損益合計(營業利益+權益法)73,837百萬日圓22,868百萬日圓↑
分部資產1,166,747百萬日圓1,195,352百萬日圓↓
折舊費90,399百萬日圓84,565百萬日圓↑
有形固定資產及無形固定資產增加額139,600百萬日圓130,223百萬日圓↑
設備投資額139,700百萬日圓130,600百萬日圓↑

業務詳情

東京瓦斯集團的「海外」分部,主要業務內容為海外資源開發與投資及能源供應等。以北美頁岩氣事業為核心,本連結會計年度(2025年度)由於北美頁岩氣事業銷售單價上升的貢獻,實現大幅增益。占集團整體銷售額的比重上升至8.5%(上期為6.8%),作為成長分部的存在感進一步提升。

近期概況

因北美頁岩氣銷售單價上升,分部利益較上期急增約3.2倍

2025年度(2026年3月期)海外分部,主要因北美頁岩氣事業銷售單價上升,銷售額較上期增加60,218百萬日圓,達到241,082百萬日圓,分部損益(含權益法)較上期增加50,969百萬日圓,達到73,837百萬日圓,實現大幅增益。另一方面,Tokyo Gas Australia Pty Ltd及TG Global Trading株式會社被排除於合併範圍外,投資組合重整持續推進。設備投資為139,700百萬日圓,較上期增加7.0%,維持對北美上游事業的持續投資態勢。

主要產品

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北美頁岩氣事業

在Tokyo Gas America Ltd.旗下展開的北美頁岩氣上游開發及生產事業。本期因銷售單價上升,收益大幅改善,成為推升分部利益的主要因素。

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海外資源開發與投資

在北美以外地區從事資源開發及投資。本期Tokyo Gas Australia Pty Ltd被排除於合併範圍外,投資組合的重新檢視持續進行。權益法投資利益計提3,106百萬日圓。

service
海外能源供應

在海外市場從事電力、瓦斯等能源供應。透過TOKYO GAS UNITED KINGDOM LTD.等海外子公司展開業務,推動全球性能源供應基礎的建構。

成長驅動力

  • 北美頁岩氣事業銷售單價上升帶動收益改善
  • 北美頁岩氣事業生產規模擴大(設備投資139,700百萬日圓,較上期增加7.0%)
  • 以電力、瓦斯需求增加為背景,海外能源供應的擴大
  • 在26-28年度中期經營計畫中,將「海外」事業定位為三大成長事業之一,推動資源最優配置
  • 推動導入分部別ROIC管理以提升獲利能力的相關措施

風險

  • 北美頁岩氣價格波動風險(瓦斯價格市場行情風險)
  • 日圓/美元匯率波動風險(2025年度實績:150.67日圓/美元,2026年度假設:155日圓/美元)
  • 原油價格波動風險(2025年度實績:71.41美元/桶,2026年度假設:85美元/桶)
  • 海外資源開發中的地緣政治風險及法規變更風險(中東局勢等)
  • 北美上游事業規模擴大伴隨折舊費增加(90,399百萬日圓)造成利潤壓縮
  • 合併子公司排除(Tokyo Gas Australia Pty Ltd等)伴隨的事業投資組合縮小風險
  • 權益法投資利益減少(上期3,928百萬日圓→本期3,106百萬日圓)

都市事業

以不動產開發與租賃為核心的東京瓦斯集團非能源收益基礎

期間本期上期增減率
銷售額(含分部間內部交易)73,436百萬日圓77,827百萬日圓↓
外部客戶銷售額46,042百萬日圓50,667百萬日圓↓
分部營業利益9,848百萬日圓23,433百萬日圓↓
分部利益(營業利益+權益法損益)9,743百萬日圓24,020百萬日圓↓
分部利益率(分部利益÷銷售額合計)約13.3%約30.9%↓
分部資產343,727百萬日圓327,969百萬日圓↑
折舊費11,981百萬日圓11,537百萬日圓↑
有形固定資產及無形固定資產增加額(設備投資)22,165百萬日圓25,851百萬日圓↓

業務詳情

都市事業分部以不動產開發與租賃為主軸,並展開飯店事業等業務。2026年3月期外部客戶銷售額為46,042百萬日圓(上期為50,667百萬日圓),呈縮小趨勢。分部利益(營業利益+權益法損益)為9,743百萬日圓,較上期的24,020百萬日圓大幅減少。主要原因是Park Hyatt Tokyo翻修伴隨的費用增加。占集團整體銷售額的比重約1.6%,規模較小。

近期概況

因Park Hyatt Tokyo翻修費用增加,分部利益較上期減少約59%

2026年3月期都市事業分部,受Park Hyatt Tokyo翻修伴隨費用增加的直接衝擊,分部利益為9,743百萬日圓,較上期的24,020百萬日圓大幅減少14,277百萬日圓(約59%)。銷售額也較上期減少4,391百萬日圓,縮小至73,436百萬日圓。權益法投資損益轉為104百萬日圓的損失(上期為587百萬日圓的利益)。設備投資額為22,165百萬日圓,較上期的25,851百萬日圓縮小,另一方面分部資產為343,727百萬日圓,較上期增加15,758百萬日圓。

主要產品

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不動產開發與租賃

以東京都心區域為中心進行不動產開發與租賃,創造穩定的租金收入,作為集團非能源收益基礎發揮作用。

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飯店事業

以Park Hyatt Tokyo為核心的飯店運營事業。2026年3月期因翻修伴隨的費用增加,壓縮了分部收益。翻修完成後的收益回復備受關注。

成長驅動力

  • Park Hyatt Tokyo翻修完成後入住率的回復與收益改善
  • 都市地區不動產開發與租賃需求的持續
  • 不動產銷售利潤率的改善與提升
  • 資產基礎的擴大(分部資產343,727百萬日圓,較上期增加)帶動收益機會的擴大

風險

  • 飯店事業入住率下降的風險(翻修、外部環境變化)
  • 不動產銷售收益波動的風險(銷售時點、件數的偏差)
  • 權益法適用公司業績惡化的風險(2026年3月期計提權益法投資損失104百萬日圓)
  • 利率上升對不動產市場行情的影響
  • 翻修費用等一次性成本增加持續壓縮收益的風險

最新更新: 2026年7月17日