Azuma Shipping Co.,Ltd.

本公司於港灣運送事業法、貨物汽車運送事業法、倉庫業法、通關業法等眾多法律規範下經營事業，若相關法規進行修訂或發生許可核准被撤銷之情形，可能對主要事業活動造成影響。產業廢棄物收集運送業許可需每5年更新一次，須持續進行管理。作為應對措施，本公司建構集團合規體制，實施內部稽核、合規教育，並運用內部舉報制度。

本公司對主要股東太平洋水泥股份有限公司及其集團之營業收入依賴度達整體之28.7%（2026年3月期：11,517,314千日圓），若僅就海運事業而言，對該集團之營收比率高達77.6%，依賴程度極高。該集團之事業動向及需求變化將對本公司業績造成直接影響之風險。作為應對措施，本公司致力於擴大港灣運送事業、倉儲事業、國際事業，以降低對其依賴程度。

本公司於海上運輸、陸上運輸、港灣運送等主要事業中持有大量船舶、卡車、堆高機等設備，燃料費用在變動成本中占相當大比重。中東地區之地緣政治緊張局勢或衝突所導致之原油價格急漲，可能對業績造成影響。作為應對措施，本公司定期進行燃料價格市場調查，並透過多家供應商進行大量採購。

對利潤貢獻度較高之不動產事業，受不動產市況、貸款利率水準、客戶需求動向之影響，土地及建物租賃行情變動可能對業績造成影響。作為應對措施，本公司明訂租金調整規則，並延長合約期間，以確保穩定之收入來源，達成利潤平準化。

本公司於船舶、貨物汽車、堆高機等運輸機具以及倉庫、貨櫃碼頭之營運中使用化石燃料及電力，並排放溫室氣體，若對減少排放量之應對不足，可能導致社會信用之喪失、遭客戶排除，以及喪失新事業機會。作為應對措施，本公司訂定永續發展基本方針，並將實現去碳社會及對循環經濟之貢獻列為重大課題予以推動。

本公司將人力資本定位為創造企業價值之最大要素，若無法確保人力資本，可能對業績等造成影響。特別是針對貨物汽車駕駛員之加班時間上限規範（2024年問題）需予以應對。作為應對措施，本公司推動多元共融、防止職場騷擾之教育、工作方式改革（居家辦公・彈性上下班・減少長時間工作），並整頓安全、健康之工作環境。

本公司於東亞、東南亞、獨立國家國協（CIS）等地設立當地法人並開展海外事業，暴露於傳染病、法律稅制之突發變更、匯率變動、恐怖主義或內亂所致之政局不穩、天候不佳導致產量減少等風險之中。特別是若烏克蘭、中東局勢長期化所致之經濟停滯或匯率變動顯著化，可能對業績造成重大影響。作為應對措施，本公司平日持續收集進駐國政府、當地大使館等最新資訊，並依情況調整事業計畫。

本公司於大型船舶、運輸裝卸設備之操作中存在油污事故、海洋污染、大規模交通事故之風險，港灣設施、倉庫等設施亦持續暴露於颱風、大雨、地震等自然災害之風險中。此外，新型傳染病之大流行亦可能導致事業活動停滯，並對經濟造成嚴重影響。作為應對措施，本公司依據運輸安全管理制度實施PDCA循環、進行重大事故演練、投保各類保險，並建立危機應對總部之體制。

截至2026年3月31日，本公司附息負債餘額（不含租賃負債）為12,375,475千日圓（占總資產之28.1%），較前期之10,240,520千日圓（占比24.9%）增加。若因經濟情勢變化導致市場利率上升，可能透過財務費用增加對業績造成影響。作為應對措施，本公司訂定削減附息負債以強化財務體質之方針。

本公司持有客戶及員工之個人資訊，以及費率表、客戶名單、船舶圖面等營業秘密資訊，若發生洩漏、篡改、不當使用之情形，可能導致信用及競爭力下降。此外，本公司幾乎所有業務皆透過線上系統運作，若因網路攻擊、電腦病毒、大規模災害而導致系統長期故障，可能對業績造成影響。作為應對措施，本公司整頓資訊安全基本規範、實施定期教育，並於外部資料中心建立備份體制。