業務內容
NISSOホールディングス株式会社於2023年10月成立，作為日総工産株式会社的完全母公司之控股公司。以「培育人才 activate人才」（人を育て 人を活かす）為創業理念，展開以製造生產類人才服務（派遣・承攬）、工程師類人才服務、事務類人才服務為核心的綜合人才服務。
主要客戶為汽車・半導體・電子機器製造商。截至2026年3月期，擁有合併子公司13家・權益法適用關聯公司3家，並經營照護・福利服務及保全服務。
營業額111,430百萬日圓中，綜合人才服務約占97%。
商業模式
針對製造業廠商，以派遣或承攬形式提供自家招募、培育之人才，並依在職人數×計費單價計提營收之經營模式。在製造承攬業務中，由自家公司負責指揮命令與品質管理，藉此提供附加價值。透過全國各地的教育研修設施培育高附加價值人才，以提升計費單價。透過併購擴大在職人數，以及計費單價上升，為收益成長的主要驅動因素。
企業優勢
日總技術中心（東日本・中日本・九州・熊本・愛知）、日總EV技術中心關西等研習設施遍及全國。2026年3月期的教育實施人數合計為22,211名。並實現岩手I-SPARK研習業務受託等官民合作，累積了能對應半導體・EV等尖端製造領域的人才培育經驗。
製造生產類人才服務的期末在職人數為15,902名（較上期增加1,684名），月離職率為3.7%（較上期改善0.1個百分點）。工程師類在職人數也達2,248名（較上期增加194名）。大規模在職人數與低離職率的組合，支撐了對製造商的穩定人才供給能力。
於2025年完成Man to Man控股及All Japan Guard的M&A，建構出13家合併子公司的體制。過去已執行株式會社愛麗絲（2024年1月）、Vector伸和（2021年）等多項M&A案例。
並推動與SUBARU、World Intec設立合資公司（株式會社SUBARU nw Sight）等戰略聯盟。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收自2024年3月期96,858百萬日圓→2025年3月期101,560百萬日圓→2026年3月期111,430百萬日圓呈加速擴大（2026年3月期較前期增9.7%）。另一方面，營業利益則由2025年3月期3,555百萬日圓轉為2026年3月期3,190百萬日圓，減益10.3%。
就外部因素而言，於汽車產業領域，受中東局勢影響導致期末稼動率下降，進而使在籍人數減少，市場環境方面汽車產業的不確定性持續存在。工程師類人才服務方面，受生成式AI普及及資料中心投資的帶動，半導體相關需求擴大（較前期增14.3%），但培訓成本回收延遲，拉低了利潤率。
展望2027年3月期，預估營收為118,500百萬日圓（較前期增6.3%）、營業利益為3,500百萬日圓（同增9.7%）。
成長策略
以M&A、工程師類擴大、教育研修投資三位一體，力求在2028年3月期達成CAGR12.3%以上
2026年3月期將Man to Manホールディングス及オールジヤパンガード納入合併，製造生產類在籍人數增加1,684名。中期經營計畫期間持續針對成長領域進行M&A及資本業務合作，力求事業組合多元化並擴大人才業務領域。
半導體領域營收於2026年3月期達15,379百萬日圓（較前期增14.3%），持續擴大中。工程師類在籍人數增至2,248名（較前期增194名）。今後將以IT工程師的招募與培育作為強化策略，透過擴充高附加價值人才以提升銷售毛利率。
2025年10月開設「日總技術中心愛知」（日総テクニカルセンター愛知），並承接岩手I-SPARK的研修業務與設施運營。累計教育實施人數達22,211名。建構應對製造業長期人力不足的人才培育共創模式，深化與客戶的關係並推動高附加價值化。
實施集團組織重組，提升後勤功能效率及收益性，同時透過集團橫向的人才最適配置，實現對成長事業的迅速人才投入。透過抑制銷管費用率，力求在2028年3月期達成營業利益率5%以上。
包含女性、高齡者、國際化人才及身心障礙者的多元化比率，於2026年3月期期末達34.2%（較前期增2.3個百分點）。目標於2031年3月期達到40%，透過多元人才的招募與留任，強化在勞動人口減少下的人才確保能力。
最新更新: 2026年7月19日