KAWANISHI WAREHOUSE CO.,LTD.

本公司集團以東京・橫濱・名古屋・大阪・神戶等主要港口為據點，經營進出口貨物業務，所在地區的經濟活動、消費動向及海運市況的低迷會直接影響物流量。主力業務進口食品雖被認為需求急遽變動的風險較低，但出口業務則存在受出口目的地區景氣動向影響的風險。作為應對措施，本公司透過取扱貨物的多樣化及向多地區展開事業以分散風險。

本公司集團的主力事業為食品進口貨物（農產品・畜產品・食品工業品），基於食品安全確保的觀點，相關主管機關可能對特定國家採取進口限制・進口停止措施，此為潛在風險。此外，因國內庫存量及消費動向而對進口量進行管控，亦可能對財務狀況及經營業績造成影響。本公司不僅限於進口，亦透過在多樣地區展開事業以降低風險。

本公司雖已取得國土交通大臣核發的倉儲業登記，但若發生違反倉儲業法或不正當行為，則有可能被勒令停業或撤銷登記。此外，港灣運輸業法・通關業法・貨物利用運送事業法等相關法令的修改或新訂亦可能對經營業績造成影響。作為應對措施，本公司每期均舉辦各領域的研習會及合規培訓。

若發生地震等大規模災害，本公司設施可能受災，導致物流事業停滯，鑑於地理因素，本公司認為此風險始終存在。此外，未知病毒等傳染病的擴散，亦可能對物流體制・營業活動・人力資源造成影響。本公司透過建構BCP（業務持續計畫）及對設施採取防災措施加以應對。

本公司在國內外物流事業中經手大量客戶資訊，若因不測情況發生資訊洩漏，可能導致社會信譽下降及遭受損害賠償請求。本公司透過制定資訊安全政策・設置資訊安全委員會・每期實施培訓加以應對，並認為此風險實際發生的可能性較低。

因災害等原因造成設備・軟體受損，可能導致系統無法運作或內部資訊消失，此外亦存在因外部非法存取或電腦病毒感染而導致系統故障・資訊洩漏・遭竄改的風險。本公司透過實施資安對策及系統雲端化以建構BCP加以應對，但認為此風險始終存在發生的可能性。

本公司計畫在國內外積極展開事業，但若經營計畫・利潤計畫・資本支出計畫未能依原計畫推進，投入資本的回收計畫可能出現下降・停滯・中斷之情形。本公司認為，透過中期經營計畫積極展開事業，借款可能隨之增加，此風險亦呈增加趨勢。本公司隨時監控事業計畫，並建立可依需要執行相應對策的體制。

本公司設備資金主要透過銀行借款籌措，目前主要以固定利率的長期借款籌資，短期影響輕微，但未來的資金籌措成本可能受利率變動影響。由於中期經營計畫下積極展開事業，借款呈增加趨勢，本公司認為此風險正在增大。部分借款已透過利率交換合約以應對固定利率・浮動利率的變動。

本公司集團以印尼・越南為中心於東協地區展開倉儲事業並擴大投資，但政治・經濟情勢的變化、法規的預期外變更、自然災害、恐怖主義、戰爭等因素，可能導致事業持續經營陷入困難。本公司亦認為匯率變動・景氣減緩對消費的影響等亦有實際發生此風險的可能性。本公司透過階段性的投資展開以降低風險。

倉儲業・物流業同業者眾多，競爭情況激烈，因競爭而導致收益或利潤率下降的風險始終存在。本公司運用冷藏・常溫倉儲設備及進口食品經手know-how進行差異化，但認為競爭風險為事業經營上始終可能實際發生的風險。本公司透過構建符合客戶需求的物流體制及運用食品經手know-how加以應對。