Japan Transcity Corporation

在國內外景氣低迷時，因客戶企業的庫存調整及消費萎縮，將導致倉儲業的保管貨物・處理量減少、港埠運送業的貨櫃・原料貨物處理量減少、陸上・國際複合運輸業的貨物運輸量減少。此外，貨主要求物流合理化及同業競爭加劇，預期將導致收支惡化。雖然由於處理貨物種類多元，特定產業・地區景氣惡化的影響有時僅限於局部，但仍可能對經營績效及財務狀況等造成重大影響。

綜合物流事業受倉儲業法・港埠運送事業法等各種業法及多樣法規規範，若因違反法令而遭受停業等處分，預期將導致社會信用喪失・企業形象下滑・產生損害賠償等後果。由於可能無法完全掌握法令遵循方面的風險，將對經營績效及財務狀況等造成重大影響。作為應對措施，已設置法令遵循委員會、營運諮詢窗口，並與全國5家律師事務所締結顧問契約。

若在執行物流事業過程中發生重大勞動災害，除須對員工進行補償外，社會信用的喪失亦可能對經營績效及財務狀況造成重大影響。此外，若因傳染病流行等原因導致員工罹病而無法正常運作，亦預期將對經營績效・財務狀況・現金流量造成影響。作為應對措施，已於營運管理部內設置安全品質小組，貫徹安全教育・定期巡檢・原因調查・再發防止對策，並定期召開安全衛生委員會。

若倉儲等物流設施因地震・火災・傳染病等大規模災害受災而無法正常運作，將對經營績效・財務狀況・現金流量造成影響。特別是本公司經營資源集中於中部・關東・關西地區，一旦發生東海地震・東南海地震・首都直下型地震・中部圏近畿圏直下型地震等，預期將對公司經營造成重大影響。作為應對措施，已制定災害發生時的初動應變手冊、推動設施耐震化、導入應急電源設備、實施防災演練，並有計畫地推動物流設施的拆除重建（Scrap and Build）。

由於一般交易中並未對應收帳款設定擔保或信用保證等債權保全措施，若對客戶的大額應收帳款難以回收，可能對經營績效・財務狀況・現金流量造成重大影響。此外，若特定大客戶專用物流中心的定期契約未獲更新，除收益惡化外，亦有發生固定資產減損損失的風險。作為應對措施，已設置信用管理委員會，依信用管理規定管理信用評等・信用額度，並致力於縮短應收帳款回收週期及儘早回收代付款。

本公司於中國・東南亞・北美中美・歐洲設有海外據點，存在語言・法律稅制・各種法規・經濟政治不穩定・基礎設施・商業習慣差異等潛在風險。此外，亦存在傳染病流行・恐怖行為・戰爭紛爭發生等難以預測的事態風險，一旦這些風險成為現實，可能對經營績效及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，以國際本部為核心蒐集集團內資訊，並透過聘用顧問律師及外部顧問等方式，致力於風險的預防與規避。

若在執行物流事業過程中發生貨物事故・交通事故・勞動災害事故等重大事故，或事故屢次發生，除須對客戶進行損害賠償外，社會信用的喪失亦可能對經營績效及財務狀況造成重大影響。本集團肩負客戶供應鏈一環的重要社會角色，事故發生的影響範圍廣泛。作為應對措施，已設置品質管理委員會作為常設機構，致力於掌握・分析物流業務全體的營運風險，並維持適當的品質管理體制與流程。

若因自然災害・電腦病毒・外部非法入侵等原因，導致各類系統長時間無法使用，將嚴重妨礙企業活動的持續運作，可能對經營績效及財務狀況造成重大影響。與相關企業的資料連結及管理系統的運作皆屬不可或缺，資訊系統的穩定運作是企業活動的基礎。作為應對措施，已將重要資訊資產設置於外部資料中心、實施多層次病毒防護・入侵防護措施、將公司內部網路雙重化、備份重要資料，並設置資訊安全委員會及實施員工教育。