GIFT HOLDINGS INC.9279
餐飲事業（單一部門）
以橫濱家系拉麵為核心，展開直營、策劃、FC事業的餐飲單一部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（2026年3月期中間期累計） | 21,239百萬日圓 | 17,195百萬日圓（2025年3月期中間期） | ↑ |
| 營業利益（2026年3月期中間期累計） | 2,640百萬日圓 | 1,547百萬日圓（2025年3月期中間期） | ↑ |
| 營收營業利益率（2026年3月期中間期） | 12.4% | 9.0%（2025年3月期中間期） | ↑ |
| 經常利益（2026年3月期中間期累計） | 2,636百萬日圓 | 1,544百萬日圓（2025年3月期中間期） | ↑ |
| 歸屬於母公司股東之中間淨利（2026年3月期中間期） | 1,762百萬日圓 | 1,033百萬日圓（2025年3月期中間期） | ↑ |
| 每股中間淨利 | 87.98日圓 | 51.68日圓（2025年3月期中間期） | ↑ |
| 總資產 | 24,212百萬日圓 | 22,013百萬日圓（2025年3月期末） | ↑ |
| 自有資本比率 | 49.8% | 47.0%（2025年3月期末） | ↑ |
| 總店鋪數（2026年3月期中間期末） | 930家店鋪（直營294・業務委託8・JV1・國內策劃577・海外13・國內FC17・海外20） | 直營280家店鋪（2026年第1季末） | ↑ |
| 全年業績預測・營收（2026年3月期） | 43,900百萬日圓（較上期增22.4%） | 35,878百萬日圓（2025年3月期實績） | ↑ |
| 全年業績預測・營業利益（2026年3月期） | 4,800百萬日圓（較上期增42.5%） | 3,368百萬日圓（2025年3月期實績） | ↑ |
業務詳情
以「將拉麵，作為獻給世界的禮物！」為理念，以橫濱家系拉麵「町田商店」、大份量系「豚山」、油拌麵「元祖油堂」為三大主軸，在國內外展開事業。由直營店事業部門（國內・海外）與策劃事業部門（國內・含海外FC）兩大部門構成。憑藉自有工廠（製麵5處・叉燒1處・湯頭2處，共計國內8座工廠體制）帶來的食材穩定供應與統一採購所產生的成本優勢，已建立不受車站周邊・路邊・商業設施等地點限制的展店經驗與能力。
近期概況
中間期營收成長23.5%、營業利益成長70.6%，實現大幅增收增益，並上修全年預測
2026年3月期中間期（2025年11月至2026年4月）營收達21,239百萬日圓（較去年同期增23.5%），營業利益達2,640百萬日圓（同增70.6%），達成大幅增收增益。現有店鋪銷售額（不含改裝店）較去年同期為102.8%，全店基礎為124.2%，表現穩健。新開14家直營店，中間期末直營店數擴大至294家（國內285家・海外9家）。策劃加盟店合計627家，包含國內577家及海外FC20家。新增將株式會社DEEP、株式會社ギフトロケーション兩家公司納入合併範圍。基於中間期表現優異，上修全年業績預測（營收43,900百萬日圓・營業利益4,800百萬日圓）。中間配息由去年同期的11.00日圓增至13.00日圓，全年配息預測為26.00日圓。
主要產品
成長驅動力
- 積極持續展開新店（2026年3月期中間期直營淨增14家，中間期末達294家）
- 現有店鋪銷售額表現穩健（2026年3月期中間期：現有店較去年同期102.8%，全店124.2%）
- 元祖油堂加速於都心・車站周邊地區展店（新宿西口・大阪心齋橋地下街等）
- 擴大海外直營（中國上海6店體制）及亞洲FC事業（海外FC20家，新開澳洲・加拿大店鋪）
- 確立自有8座工廠體制，強化採購議價能力與成本管理（米產地調整・豬肉替換應對）
- 訪日需求維持高水準，支撐都市及觀光地店鋪的客流量與客單價
- 靈活調整價格以維持獲利結構，並大幅改善營收營業利益率（9.0%→12.4%）
- 透過新納入合併子公司（DEEP・ギフトロケーション）擴充集團事業基礎
風險
- 人事費用結構性上升（最低薪資上調・春季勞資談判連續3年逾5%高幅加薪）壓縮成本與銷管費用
- 米・豬肉等主要食材價格居高不下（西班牙產豬肉進口停止導致豬肉價格持續高漲）
- 加速展店所需適當人力確保困難（餐飲業長期人手不足）
- 伊朗局勢・霍爾木茲海峽緊張情勢帶來原油・能源成本・物流費用再度高漲的風險
- 日圓持續貶值導致進口食材成本居高不下及消費者實質購買力下降
- 海外事業（美國・中國）獲利化延遲風險及地緣政治風險（美中關係・關稅政策・台灣問題）
- 川普政府關稅政策導致全球經濟放緩，波及餐飲需求的風險
- 訪日中國遊客人數大幅減少（較去年同期減54.6%），入境消費呈現兩極化
最新更新: 2026年1月27日