業務內容
Being Holdings股份有限公司是一家以北陸地方為起點，正積極拓展全國版圖的3PL（第三方物流）業者。該公司專注於食品、醫藥品、化妝品、日用品等生活物資的三溫層（常溫、冷藏、冷凍）小批量物流，承接便利商店、超級市場、藥妝店等物流中心的營運業務。
截至2025年12月期末，公司於北陸4縣運營24個據點、關東1都6縣運營22個據點、其他2府9縣運營25個據點，合計共71個據點。公司擁有11家合併子公司，並展開旅客事業、系統開發、保險代理業等輔助事業。
主要客戶為Kusuri no Aoki（クスリのアオキ，銷售額11,921百萬日圓，占比35.5%）及三菱食品集團（3,927百萬日圓，占比11.7%）。
商業模式
一次性承接顧客物流中心的營運業務（廠內作業、配送業務），並以持續性服務對價計入營業收入的存量型商業模式。基於「不搬運物流」的理念，透過據點整合與流程合理化來降低顧客的物流成本，同時運用自主研發物流系統「Jobs」進行AI物量預測與適當人員配置，藉此控制成本、確保利潤。
透過反覆進行「新據點開設→全年穩定運作→既有業務擴大」的成長循環，形成每期營收持續累積成長的結構。
企業優勢
自主研發或與廠商協同開發WMS・TMS・PMS・DMS，作為整合系統「Jobs」實現AI物量預測、適當人員配置、配送路線合理化。在維持2025年12月期營業利益率6.8%的同時，於燃料費、人事費用高漲的環境下持續進行成本控管。
專注於食品、醫藥品、化妝品、日用品之常溫、冷藏、冷凍三溫層小批量物流，於藥妝店、超市、便利商店用物流中心營運方面具備優勢。透過製作「店鋪病歷卡」以及導入獨特設備（お化けリフト等）等方式，建立將現場品質標準化的機制。
2025年12月期新開設14個據點，期末達成71個據點。客戶數30家（前期25家）、運輸能力1,724台（前期1,520台），三項經營指標皆超越計畫。營收由2021期的20,029百萬日圓成長至2025期的33,515百萬日圓，四年間實現67%的增收。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2021期200億29百萬日圓成長至2025期335億15百萬日圓，5年間持續穩定成長，2026年12月期第1季亦達83億55百萬日圓（較去年同期增加10.6%），維持增收基調。然而在獲利方面，2025期營業利益為23億4百萬日圓（較上期增加2.7%），成長已顯放緩，進入2026年第1季後營業利益降至3億88百萬日圓（較去年同期減少28.8%），出現大幅減益。
除了東海SCM中心遷移後獲利率尚未恢復之外，人事費用上升及燃料費再度上漲等外部因素亦推升成本，營業成本率由去年同期的88.1%惡化至91.0%。全年度預估維持不變，營業收入為368億70百萬日圓（較上期增加10.0%），營業利益為24億日圓（較上期增加4.1%）。
成長策略
生活物資專用3PL的全國展開，以及向物流DX平台商演進
在2026年12月期至2028年12月期的三年計劃「中期經營計劃2028」中，以生活物資專用物流的經營資源集中投資、全國展開、量的擴大與質的變革作為三大成長戰略推動。2026年1月新啟用松阪TC與海南TC，3月遷移松本FDC，持續推動據點展開。
藉由強化運用資料與AI的自主研發整合物流系統「Jobs」的功能，力求提升物流中心的生產力、原價控管及需求預測精度的改善。東海SCM中心的業務改善已依計劃進行，生產力已恢復至遷移前水準，但利潤率的完全恢復仍是下一項課題。
持續擴大在自營中心設置太陽能板及採購無碳排電力。本第1季已完成於富山SCM中心設置太陽能板，與既有中心同樣實現不排放CO2的電力採購。在燃料費上漲局面下，同時推動成本結構改善與ESG對應。
最新更新: 2026年7月17日