業務內容
東祥股份有限公司以「透過促進健康造福社會與人群」為經營理念，經營運動俱樂部事業（「Holiday Sports Club」全國95店）、飯店事業（「AB Hotel」38店・4,938室）、不動產事業（出租公寓「A・City」51棟2,040室・租賃大樓3棟）三項事業。公司發跡於建築業，善用自家設施之建設與營運know-how，展現出高成本效益的事業發展特色。
主要客群涵蓋16歲以上成人會員（運動俱樂部）、商務客與訪日旅客（飯店）、單身族與家庭客層（出租公寓）等多元對象，並以愛知縣為根基，於全國37個都道府縣展開事業。
商業模式
運動俱樂部事業以月會費制帶來穩定的會員收入，飯店事業透過營收管理（Revenue Management）採用需求連動型定價，以最大化客房單價與住房率，不動產事業則由出租公寓與租賃大樓的租金收入構成。憑藉源自建築業的自有建設know-how，得以壓低設備投資成本，並在各事業中設定單店經常利益率35%以上作為展店模式的基準。
三項事業的存量型收益相互補足，形成能創造穩定現金流的結構。
企業優勢
由AB Hotel股份有限公司經營之飯店事業於2026年3月期達成部門利益4,893百萬日圓，利益率39.9%。透過營收管理進行價格最佳化、擴大自主清潔門店以降低成本，以及強化對海外OTA之露出以吸引訪日需求，三者共同發揮效果，在維持既有34家門店平均住房率84.7%的同時，成功提升客房單價。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年3月期營收為27,595百萬日圓（較前期減少22.5%），因前期大型不動產出售（不動產事業營收較前期減少77.8%）之反向影響而大幅減收，但營業利益達7,472百萬日圓（同增27.0%）、營收營業利益率27.1%（前期為16.5%），獲利能力改善至過去最高水準。運動俱樂部事業中月會費調漲轉嫁完成及省人化效果，飯店事業則因市場環境中訪日需求增加帶動客房單價上升，加上新開2間門店促成之增收（同增15.2%），皆有所貢獻。
前期認列之減損損失1,596百萬日圓大幅減少至60百萬日圓，亦對淨利大幅增加（增188.9%）有所貢獻。從近5期趨勢來看，自2024年3月期的虧損（淨利為負2,230百萬日圓）連續2期回復，2026年3月期達3,549百萬日圓，為近5期以來最高水準。
成長策略
以飯店新開店、運動俱樂部收益回復、不動產穩定收益化三大主軸提升企業價值
2025年9月開設「AB Hotel越前武生」、2026年2月開設「AB Hotel犬山」，確立38間店舖、4,938間房間的經營體制。透過營收管理優化客房單價，並強化在海外OTA平台的曝光以承接入境需求，同時持續擴大自營清潔以削減成本。預計2027年3月期仍將持續展店。
截至2025年11月已完成既有會員月費統一至現行價格的價格轉嫁。透過節能設備更新與業務流程檢視實現省人化，達成成本削減。已關閉4間收益性較低之店舖（現為95間店舖體制），集中經營資源。並透過導入女性專用新型器材、推出新會員類型，促進新會員招募。
持續維持出租公寓51棟（2,040間房）的滿租經營，並透過2025年6月開業的租賃大樓（TOSHO BLDG）豊田及共3棟租賃大樓體制，推動租金收入的持續累積。租賃損益由前期480百萬日圓改善至本期711百萬日圓。
透過持有不動產之選擇性出售與取得以優化資產效率，同時維持未實現利益（時價14,752百萬日圓）。
2026年3月期以1,714百萬日圓買回2,192,793股（約占已發行股份5.7%）之庫藏股。年度配息由前期5日圓倍增至10日圓，2027年3月期亦預計配發年度10日圓（配息率11.0%）。每股淨資產由946日圓18錢上升至1,045日圓94錢，致力於提升股東價值。
最新更新: 2026年7月19日