LEOPALACE21 CORPORATION

由於國內外經濟情勢變化、恐怖主義・紛爭・傳染病等不可預測事態，可能導致原材料・資材價格高漲及供應鏈混亂。因此，管理物件的設備採購成本及建設成本上升、工期延遲、替代採購成本增加等情況可能發生，對成本結構・收益性・事業運營造成重大影響。作為應對措施，租賃事業依供需動態進行房租設定・調整，開發事業則實施設計・施工標準化、確保多元採購來源，以及在接單階段進行收益性驗證。

地震・颱風・水災等大規模自然災害，可能對國內外辦公室・公寓物件等設施及員工・顧客造成直接損害，並引發通訊網路中斷等間接損害。特別是首都直下型地震發生時，預計將對總公司機能・公司內部系統造成重大影響，可能產生事業中斷損失以及物件檢查・應急處置費用。作為應對措施，正推動制定BCP（事業持續計畫）・完善指揮命令體系、建立復原工程應對標準、對高階主管實施實地演練，以及擴大對員工的訓練計畫。

隨著行動電腦業務擴大及與外部合作夥伴的合作增加，成為網路攻擊目標的風險正在提高，可能發生因勒索軟體受害而導致系統停止・顧客資訊外洩・業務停滯，以及因供應鏈攻擊而導致個人資訊外流的情況。此外，隨著AI應用擴大，侵犯隱私・因幻覺（hallucination）導致誤用錯誤資訊・侵犯智慧財產權等風險亦逐漸顯現。作為應對措施，公司參照ISO・NIST框架實施資安對策，透過SOC（資安監控中心）進行全天候監控，於公司內部配置資訊處理安全確保支援士，制定AI指引，並定期實施弱點診斷・目標式攻擊郵件演練。