Mr Max Holdings Ltd.8203
Mr Max控股（單一部門：零售及附屬事業）
以九州・關東為中心展開60間店舗的綜合折扣商店事業
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營業收入（銷售額＋不動產租賃收入＋其他營業收入） | 38,221百萬日圓（2027年3月期第1季度累計） | 34,713百萬日圓（2026年3月期第1季度累計） | ↑ |
| 銷售額 | 36,740百萬日圓（2027年3月期第1季度累計） | 33,350百萬日圓（2026年3月期第1季度累計） | ↑ |
| 營業利益 | 1,591百萬日圓（2027年3月期第1季度累計） | 1,238百萬日圓（2026年3月期第1季度累計） | ↑ |
| 經常利益 | 1,567百萬日圓（2027年3月期第1季度累計） | 1,286百萬日圓（2026年3月期第1季度累計） | ↑ |
| 歸屬於母公司股東之季度淨利潤 | 1,036百萬日圓（2027年3月期第1季度累計） | 850百萬日圓（2026年3月期第1季度累計） | ↑ |
| 銷售毛利（毛利額） | 8,494百萬日圓（2027年3月期第1季度累計） | 7,453百萬日圓（2026年3月期第1季度累計） | ↑ |
| 毛利率 | 23.1%（2027年3月期第1季度累計） | 22.3%（2026年3月期第1季度累計） | ↑ |
| PB商品營收占比 | 23.0%（2027年3月期第1季度累計） | 21.6%（2026年3月期第1季度累計，較去年同期低1.4個百分點） | ↑ |
| 既有店鋪營收較去年同期比 | 107.3%（2027年3月期第1季度累計） | － | ↑ |
| 店舗數 | 60間店舗（截至2026年5月底） | 59間店舗（截至2026年2月底） | ↑ |
| 總資產 | 92,477百萬日圓（截至2026年5月31日） | 86,745百萬日圓（截至2026年2月28日） | ↑ |
| 自有資本比率 | 41.5%（截至2026年5月31日） | 44.2%（截至2026年2月28日） | ↓ |
| 每股季度淨利潤 | 31.12日圓（2027年3月期第1季度累計） | 25.54日圓（2026年3月期第1季度累計） | ↑ |
| 全年營業收入預測 | 157,000百萬日圓（2027年3月期全年預測） | 147,700百萬日圓（2026年3月期實績） | ↑ |
| 全年營業利益預測 | 4,850百萬日圓（2027年3月期全年預測） | 4,445百萬日圓（2026年3月期實績） | ↑ |
業務詳情
以「讓日常生活更豐富、更便利、更愉快」為經營理念，徹底貫徹每日低價（EDLP）及每日低成本（EDLC）的綜合折扣商店事業。單一部門涵蓋MrMax股份公司的零售業、Logidea股份公司的3PL物流事業，以及本公司的購物中心營運・不動產租賃。以食品、HBC、家電、生活風格、家居生活、服飾等6大部門廣泛經營生活必需品，並於九州、中國（山陽山陰）、關東地區展店。
近期概況
2027年3月期第1季度營業收入及各項利益均創歷史新高，實現增收增益
2027年3月期第1季度（2026年3月至5月）營業收入為38,221百萬日圓（較去年同期增加10.1%），營業利益為1,591百萬日圓（同增28.5%），各項指標皆創下歷史新高。PB商品「價格凍結宣言」帶動來店頻率提升、應對空調更換需求、以及Nintendo Switch 2的搶購需求，皆有助於銷售擴大。毛利率因PB商品擴大而較去年同期改善0.8個百分點，提升至23.1%。2026年3月開設「MrMax Select和白店」，達60間店舗規模。全年業績預測（營業收入157,000百萬日圓、營業利益4,850百萬日圓）維持不變。
主要產品
成長驅動力
- 透過PB商品「價格凍結宣言」營造顧客安心感並提升來店頻率：第1季度PB商品營收較去年同期成長至117.5%，占比擴大至23.0%（較去年同期提升1.4個百分點），有助於毛利率改善
- 回應消費者生活防衛意識提升：因應中東地緣政治風險等背景下的節約消費傾向，帶動既有店鋪營收較去年同期成長至107.3%
- 以「2027年問題」為背景，積極確保空調更換需求相關商品供應，帶動家電銷售擴大
- 抓住Nintendo Switch 2調價前的搶購需求，帶動銷售擴大
- 新店開設：2026年3月於福岡縣福岡市開設「MrMax Select和白店」，達60間店舗規模
- 依中期經營計劃（2029年3月期目標：營業收入2,000億日圓・營業利益100億日圓）推動展店、全渠道及併購策略
風險
- 人事費用上升：因薪資上漲導致人事費用持續增加，第1季度銷售費用及一般管理費用增至8,383百萬日圓（較去年同期增加10.6%）
- 廣告宣傳費增加：與100週年活動相關的廣告宣傳費增加成為成本上升因素
- 物流費用增加：伴隨營收增加而上升的物流費用壓縮成本結構
- 自有資本比率下降：由於總資產增加（主要因應付帳款及長期借款增加），自有資本比率由44.2%下降至41.5%
- 競爭加劇：零售業態跨界競爭加劇（電商及其他業態的競爭）
- 營業利益率與中期目標（5.0%）存在差距：第1季度營業利益率約為4.3%，下半年確保盈利以達成全年目標成為課題
- 減損損失發生風險：上期（2026年3月期）曾計提265百萬日圓減損損失，未來若店鋪盈利能力惡化，此風險仍將持續存在
最新更新: 2026年5月20日