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LIFE CORPORATION

8194東證Prime零售業

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零售事業

於首都圈・近畿圈展開食品超市之核心事業部門(占合併營收超過99%)

期間本期上期增減率
零售事業 營業收入(第1季累計)223,182百萬日圓(較去年同期增3.2%)216,191百萬日圓
零售事業 銷售額(第1季累計)215,015百萬日圓(較去年同期增3.2%)208,280百萬日圓
零售事業 部門利益(經常利益基礎,第1季累計)7,344百萬日圓(較去年同期減6.5%)7,859百萬日圓
生鮮食品部門銷售額(第1季累計)94,270百萬日圓(較去年同期增3.4%)較去年同期+3.4%
一般食品部門銷售額(第1季累計)97,052百萬日圓(較去年同期增2.3%)較去年同期+2.3%
生活相關用品部門銷售額(第1季累計)17,836百萬日圓(較去年同期增5.8%)較去年同期+5.8%
衣料品部門銷售額(第1季累計)5,856百萬日圓(較去年同期增8.1%)較去年同期+8.1%
零售事業 營業收入(全年)880,944百萬日圓(2026年2月期實績)
零售事業 部門利益(全年)26,625百萬日圓(2026年2月期實績)

業務詳情

以食品銷售為核心,於首都圈(東京都・神奈川縣・埼玉縣・千葉縣)及近畿圈(大阪府・兵庫縣・京都府・奈良縣)展開涵蓋生活相關用品・衣料品等之綜合零售業。2027年2月期第1季(2026年3月〜5月)營業收入為223,182百萬日圓,銷售額為215,015百萬日圓。積極推動有機・健康特化型「BIO-RAL(ビオラル)」之新店展店、網路超市擴張,以及透過企業併購強化生鮮食品採購能力。

近期概況

雖增收,但因人事費用及物業費用增加,零售事業部門利益減少6.5%

2027年2月期第1季(2026年3月〜5月)零售事業因新店展店・既有店改裝・網路超市擴張・BIO-RAL自有品牌強化等,營業收入達223,182百萬日圓(較去年同期增3.2%)。另一方面,因新店展店伴隨之租金等物業費用增加,以及連續3年加薪5%以上、年間休假日擴大至120天等人事費用增加,部門利益減少至7,344百萬日圓(較去年同期減6.5%)。並運用企業併購組織,與水產批發商「有限會社龝吉商店」進行資本合作,將有機農產物採購公司「株式會社ワールドデリカ」納入非合併子公司,強化生鮮食品採購能力。

主要產品

product
食品超市(LIFE)

以生鮮食品・一般食品為核心,銷售生活相關用品・衣料品等之綜合食品超市。生鮮食品部門與一般食品部門合計占銷售額約九成。

product
BIO-RAL(ビオラル)

2027年2月期第1季新增3家店舖(池袋IT tower TOKYO店、綠地公園店、Quartz心齋橋店、難波丸井店等)。於近畿圈啟用衛星廚房以強化商品供應基礎。並於LIFE線上商店開始販售組合套餐與整箱商品,推動全國展開。

service
網路超市

持續擴大運用既有店舖之網路超市事業。亦推進包括轉型為集中出貨型(センター出荷型)之下一代模式投資。

platform
LIFE線上商店

自2026年3月起開始銷售BIO-RAL組合套餐及部分商品之整箱銷售,作為將BIO-RAL商品送達全國顧客之管道發揮作用。

service
無現金支付服務

透過於全店導入交通類電子貨幣等擴充無現金支付方式,提升顧客便利性。

成長驅動力

  • BIO-RAL新店展店(第1季新增3店)及衛星廚房啟用帶動商品供應能力・生產力提升
  • 網路超市事業持續擴大
  • LIFE線上商店開始全國銷售BIO-RAL商品,擴大顧客基礎
  • 運用企業併購強化生鮮食品採購能力(與水產批發商・有機農產物集貨公司合作・子公司化)
  • 透過改善活動提升生產力・優化物業費用以抑制成本
  • 各部門銷售額全面成長(生鮮食品+3.4%、一般食品+2.3%、生活相關用品+5.8%、衣料品+8.1%)

風險

  • 跨業種・業態之競爭加劇(藥妝業態擴大食品品類、折扣業態、大型網路零售商進入生鮮領域)
  • 持續之物價上漲對消費之影響,以及人事費用・各項成本上升(銷管費較去年同期增3.5%,達67,705百萬日圓)
  • 伴隨新店展店之租金等物業費用增加超過改善活動之削減效果之風險
  • 人力短缺日益嚴峻伴隨之招募・人事成本增加(連續3年加薪5%以上・年間休假擴大至120天)
  • 減損損失擴大之風險
  • 網路超市轉型為集中出貨型伴隨之前期投資負擔
  • 主要國家通商政策動向・地緣政治風險導致之原油價格波動・日圓持續貶值等外部環境不確定性

最新更新: 2026年5月26日