ENVALITH
株式会社アートネイチャー logo

ARTNATURE INC.

7823東證Standard其他製品

株式会社アートネイチャー logo
ARTNATURE INC.7823

業務內容

株式會社Aderans(アートネイチャー)為1967年創業的綜合毛髮企業,集團旗下含12家合併子公司共同展開事業。主力事業為男女訂製假髮的製造與銷售,透過國內283家門店(2026年3月底)採用反響行銷模式。

於菲律賓・孟加拉設有製造子公司,建構自3D掃描頭部測量到製造・交貨・售後服務・維護保養的一貫體制。並拓展至女性成品假髮(成品假髮(Julia Auger)等127家門店)、醫藥品銷售、醫療相關支援事業・醫藥品銷售事業、海外銷售事業(新加坡・泰國・馬來西亞)等新領域,於國內男性毛髮市場擁有第一大市佔率,女性市場則居第二位。

商業模式

透過電視、報紙、網路廣告獲取潛在顧客的反響,經由全國沙龍的諮詢、3D測量、試戴後銷售訂製假髮。產品由菲律賓、孟加拉的製造子公司自行生產,成品透過國內門店交付。銷售後透過定期的售後服務・維護保養累積回購訂單,具有邊際利潤率高、營收增長直接帶動利潤增長的收益特性。

企業優勢

根據矢野經濟研究所的數據,公司在國內毛髮業市場中,男性市場保持市佔率第一,女性市場保持市佔率第二。2026年3月期男性事業銷售額為23,274百萬日圓,女性事業銷售額為13,522百萬日圓,競爭對手難以在短期內模仿的顧客基礎,以及全國283家門店的銷售網絡,支撐著穩定的收益。

除ANフィリピン社(AN菲律賓公司)・ANMP社兩家製造子公司外,自2026年3月期起,孟加拉的ANBD社(AN孟加拉公司)亦開始運作,形成三據點體制。結合人髮・人工毛髮的統一採購・無償供應所進行的原材料管理,以及運用3D造型系統的高精度製造,公司具備能夠自主掌控品質管理與降低成本的體制。

在訂製假髮事業中,採用透過銷售後全國沙龍提供的售後服務・維護保養,累積回購訂單的結構。2026年3月期,男性事業回購銷售額與女性事業回購銷售額均較去年同期增加,訂單餘額維持在11,992百萬日圓(較去年同期為101.1%)。回購收益成為業績穩定的支撐因素。

ENVALITH 觀點

2026年3月期營業利益達3,219百萬日圓(較前期增加47.6%),母公司股東應占本期淨利為1,898百萬日圓(較前期增加131.0%),實現大幅回復。然而2027年3月期預估營業利益為2,500百萬日圓(較前期減少22.3%),本期淨利為1,214百萬日圓(較前期減少36.0%),再度呈現減益展望。

在新中期計畫首年進行的前置投資(生產基礎強化・系統革新・人力資本投資等)壓縮利潤的結構下,投資效益顯現的時機與規模將成為今後的評估重點。

2026年3月期中,女性事業的回購銷售表現穩健(較前期增加),而新客銷售則因廣告宣傳的反應力度不足,呈現較前期減少的走勢。女性成品事業亦僅增加2.5%,作為成長引擎的牽引力有限。

在外部環境方面,競爭加劇及鄰近產業持續有新進業者加入的情況下,新客戶開發成本上升及開發效率下降對利潤率造成結構性壓縮的風險尚未消除。

2026年3月期實施每股年度配息30日圓(配息率51.5%),維持了股東回饋的態度。然而2027年3月期預估年配為28日圓(配息率75.1%),預計減配,在利潤減少階段維持配息下限的結構將推升配息率。

ROE為6.9%(2026年3月期),尚未達到目標水準(超過10%),資本效率改善仍為持續存在的課題。若新中期計畫的投資回收出現延遲,市場對配息政策持續性的擔憂可能升高。

成長策略

以顧客基盤・生產基盤・新領域三軸強化,飛躍成為「世界第一的假髮生活製造商」

透過在男性・女性部門投入高品質產品及優化廣告宣傳來挖掘新需求,並強化顧客留存策略以穩定回購銷售。作為「生活管家服務」,將檢討並導入不僅限於毛髮相關的跨售商品,藉此提升每位顧客的LTV。

使孟加拉新工廠(ANBD公司)早期步入正軌,推動生產據點的分散化。在整體生產據點進行原材料儲備及生產工序的重新檢視,構建可同時實現「高品質・短交期・低成本」的最佳化生產體制,提升對需求變動的靈活應對能力。

嚴選推動店鋪的遷移・翻新,促進資產最佳化。透過提升座位使用率使店鋪生產力最大化,並藉由系統革新實現業務效率化,徹底追求費用效率,致力於從根本上改善收益結構。2026年3月期的銷管費用為26,577百萬日圓,較前期僅微幅增加,銷售額增長帶來的利潤擴大效果已顯現。

在穩健發展標準假髮事業・醫藥品銷售事業・醫療相關支援事業的同時,透過國內外併購及新事業的成立,開拓並擴充與「美與健康」相關的新領域事業。在新加坡・泰國・馬來西亞等既有市場推動品牌滲透,同時針對進一步拓展海外毛髮相關事業展開事前調查與準備。

對佔全體正職員工約8成的理容師・美容師資格持有者實施技能再造,並致力於培育下一代管理人才・數位人才。透過推動健康經營及「くるみん」「えるぼし」認證相關措施提升工作生活平衡,並落實主要職位的接班計劃,構建可持續的經營體制。

最新更新: 2026年7月19日