UORIKI CO.,LTD.

公司在食品衛生法、食品標示法、計量法等法規規範下銷售生鮮魚貝類，若發生重大食品事故或標示違規，可能因停業、損害賠償等對業績造成重大影響。此外，若因食品安全相關事件報導等導致消費者對生魚產生購買抵制情緒升高，亦可能導致銷售額下滑。作為應對措施，公司整備了臭氧消毒設施，設置公司內部專責部門進行衛生檢查，委託專業業者進行定期清潔與設備檢查，並建構適當的標示體制。

隨著全球魚類消費需求擴大及天然魚類資源枯竭化，漁獲限制日趨嚴格，供給面持續萎縮，供需平衡的重大變化及價格波動可能對業績造成影響。此外，海外紛爭・戰爭導致的供應鏈混亂（供給停止・減少・延遲）亦為附加風險因素。作為應對措施，公司與大型養殖業者ヨンキュウ株式會社締結資本業務合作，並與豐洲市場大型批發業者東都水産株式會社締結業務合作，藉此強化網絡並推動採購方式多元化。

根據家計調查年報，作為食材購買的魚貝類支出佔比呈下降趨勢，消費持續轉向調理食品及外食。此外，隨著消費者一站式購物傾向增強，鄰近地區大型競爭設施的開店，存在直接壓縮既有店鋪銷售額的風險。作為應對措施，公司正擴充壽司、煮魚、烤魚等品項以應對便利性需求，並推展餐飲事業「海鮮食堂とと市場」。

在以新店拓展作為成長戰略核心之際，確保負責店鋪營運的優秀人才不可或缺，然而隨著雇用情勢改善及兼職員工時薪上升，招募環境日趨嚴峻。若人才招募與培育不足，可能因新店拓展計畫延遲或既有店鋪營運品質下滑而對業績造成影響。作為應對措施，公司積極招募經驗豐富的社會人士，並透過針對新進員工的各類研習加速其能力養成。

由於建築材料價格上漲，新商業設施的建設減少，新店拓展機會正逐漸縮小。此外，既有租戶被要求重新審視開店條件或改為定期租賃契約的情況增加，中長期店鋪營運持續的基礎正逐漸削弱。本集團雖以營業實績及財務信用力作為訴求應對，但若因契約期限屆滿而導致停業等情況發生，可能對業績造成影響。

本集團主要於首都圈、中京圈、九州展開店鋪，若發生地震、颱風、洪水等自然災害或意外事故，可能因店鋪設施受損、人員傷害而妨礙營業。此外，酷暑、涼夏、暖冬等異常氣象導致漁獲量大幅減少或消費者購買動向變化，亦有可能導致銷售額下滑。特定地區店鋪集中的結構性因素，是提高此風險的因素之一。

與東京電力福島第一核電廠處理水排放入海相關，即使科學上及技術上安全無虞，仍存在福島縣產等魚貝類遭受輿論損害的風險。無論實際是否存在污染，消費者的購買行為皆可能受到影響，進而導致主要透過豐洲市場自全國採購的本集團銷售額下滑。此類輿論風險可能以脫離實際情況的形式顯現，被視為難以應對的風險。

本集團從事對面型服務的零售・餐飲業，在新型冠狀病毒感染症等傳染病流行期間，因應政府等要求而採取的店鋪停業・縮短營業時間措施，存在銷售額直接下滑的風險。即便疫情平息後，若消費者購買動向發生變化，銷售額的恢復可能延遲。鑑於先前新冠疫情的經驗，傳染病流行對業績造成的影響被視為重要風險。

魚力商事株式會社自2024年起向杜拜（阿拉伯聯合大公國）的大型食品進口批發零售企業出口海產品，2026年2月透過有限合夥方式對該企業出資1000萬美元（出資比例17.5%），並締結業務合作契約。美國與伊朗之間的武力衝突影響波及杜拜，因航班減班・貨櫃船停靠中止導致出口數量減少，若衝突長期化・擴大化使出資對象企業業績下滑，可能對本集團業績造成進一步影響。目前海外事業規模相對較小，但公司持續關注地緣政治風險的升高。

公司銷售進口商品及使用進口原材料製成的加工品，匯率變動可能影響採購價格。此外，因利率變動導致退休給付債務折現率變動，可能增加或減少費用負擔。此外，若持有有價證券的市價大幅下跌，須進行減損處理並計提投資有價證券評價損失，可能對業績造成影響。