Pan Pacific International Holdings Corporation

業務詳情

在全國展開折扣業態「唐吉訶德」「MEGA唐吉訶德」等以及綜合超市業態「Apita」「Piago」。同時涵蓋信用卡・電子錢包事業（UCS股份有限公司）、不動產租賃、食品製造・銷售（KANEMI食品股份有限公司）等周邊事業。以「現場主義・單店主義」為差異化主軸，將入境需求、自有品牌／OEM商品、新業態開發作為成長動能。截至2026年3月末，於國內展開663間店舖。

近期概況

食品・日用品銷售擴大及入境需求增加帶動增收增益，並發布新業態「羅賓漢」

2026年3月期第3季累計，營收達1,546,349百萬日圓（較去年同期增加8.7%），營業利益達130,505百萬日圓（增加4.8%）。因應消費者節約意識提升而強化促銷措施，帶動來客數增加，食品・日用品銷售擴大。護膚等高附加價值商品銷售亦表現良好。透過多元化促銷活動，免稅營收增加。第1季將KANEMI食品股份有限公司納入合併子公司（產生商譽1,699百萬日圓）。2026年3月發布新業態「羅賓漢」戰略，目標在2035年前展開200～300間店舖。本第3季累計於國內新開設10間店舖（唐吉訶德股份有限公司）。銷售管理費因新店開設、最低薪資上升、適用外形標準課稅子公司增加、免稅相關成本增加而上升，但營業利益仍實現增益。

主要產品

成長驅動力

• 擴大入境需求：實施不依賴特定國家・地區的多元化促銷及擴充訪日外國人商品，帶動免稅營收增加
• 擴大食品・日用品銷售：因應生活防衛意識提升而強化促銷措施，帶動來客數增加及食品・日用品類別擴大
• 高附加價值商品表現良好：迎合顧客喜好的護膚商品及潮流商品銷售暢旺，提升客單價
• 新開店帶動營收增長：本第3季累計於國內新開10間店舖，截至2026年3月底擴展至663間店舖。透過與Olympic集團的股份交換（預計2026年7月1日生效），進一步擴充首都圈店舖網
• 展開新業態「羅賓漢」：融合UNY生鮮採購力與唐吉訶德非食品能力的食品強化型新業態，計畫在2035年前展開200～300間店舖
• 強化majica會員服務：透過會員限定措施持續帶動回購率及客單價提升
• 將KANEMI食品股份有限公司納入合併子公司：透過食品製造・銷售功能內部化強化商品競爭力

風險

• 人事費用上升：最低薪資調升及人力短缺導致人事費用增加，推升銷售管理費並壓縮營業利益率
• 與競爭同業的價格競爭加劇：伴隨消費者節約意識提升，折扣業態間的價格競爭加速
• 入境需求波動風險：中日關係惡化或美國貿易政策影響等地緣政治風險可能導致訪日外國人數減少，進而影響免稅營收
• 物價上漲導致採購成本增加：食品、生活必需品等持續上漲的風險將推升銷貨成本
• 適用外形標準課稅子公司增加：適用對象子公司擴增導致稅務負擔增加，推升銷售管理費
• 與Olympic集團整合相關的商譽計提風險：透過股份交換進行的經營整合（預計2026年7月1日）完成後產生的商譽金額及攤銷負擔目前尚未確定
• 發生減損損失：本第3季累計於國內事業分部計提105百萬日圓減損損失，顯示不良店舖的存在可能拖累獲利