業務內容
艾比斯股份有限公司總部位於富山縣射水市，以北陸・中京圈為主要商圈的食品超市專業企業。集團事業涵蓋合併子公司艾爾德日本股份有限公司（熟食・精肉・海產・豆腐製造）以及艾比斯清潔支援股份有限公司（回收再利用・業務委外承接）。
截至2026年3月底，運行行動超市24台，並與地方行政機關締結全面合作協定，肩負提供地區密切型飲食生命線的角色。於東京證券交易所主要市場（Prime）上市。
商業模式
透過食品超市的多店舗展開，掌握日常性食品需求，創造銷售額99,850百萬日圓。透過合併子公司進行熟食・精肉・海產加工的內製化（加工中心・海產加工中心），力求降低成本並維持毛利率。透過擴大PB商品・餐桌支援企劃・Hapimaru折扣等措施維持顧客數與客單價，同時將不動產租賃收入作為輔助性收益來源。
企業優勢
除負責熟食、精肉加工的加工中心（2019年設立）外，2025年11月新設海產加工中心（投資額約22億日圓）。將魚類熟食製造、魚類初級加工予以內製化，在吸收因競爭應對導致毛利率下降及行情波動影響的同時，將銷售毛利率維持在與上期同水準的30.4%。
營運24台行動超市、與石川縣野野市市締結包括性合作協定（6個領域），並設置Relay Food Drive、無人Food Drive Box等，致力於解決地方課題。透過針對育兒世代推出的「Hapimaru」（每週六、日享5%折扣）以及2025年8月開設的官方EC網站「albis線上商店」，使顧客接觸點更加多元化。
2026年3月期的設備投資總額為6,366百萬日圓。在確保總資產借款比率19.9%、營收借款比率11.7%等財務健全性的同時，執行改建新店2間、新開店1間、改裝3間。設備投資以超過WACC（約4%）的收益性作為判斷基準，並確保營業活動現金流4,890百萬日圓。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2022年3月期的90,970百萬日圓成長至2026年3月期的99,850百萬日圓，連續5期增收。營業利益自2022年3月期的2,452百萬日圓高峰後低位盤整，2026年3月期為2,155百萬日圓，較前期增加4.5％，小幅回升。
另一方面，經常利益因收取銷售獎勵金消失（前期194百萬日圓→本期為零）以及利息支出增加（101百萬日圓），較前期減少7.2％，為2,417百萬日圓。本期純利益受固定資產除列損358百萬日圓（因改建新店而除列舊店舖）直接衝擊，較前期大幅減少18.3％，為1,324百萬日圓，為5期以來首次大幅減益。
外部環境方面，物價上漲導致消費者節約意識增強，加上跨業種業態的競爭加劇，對毛利率造成下壓壓力，人事費與電費居高不下亦推升了銷管費用。
成長策略
邁向第四次中期經營計畫最終年度，加速推動店鋪改裝、製造內製化與數位化三位一體戰略
2026年3月期實施改建新店2家（大廣田店・太閤山店）、「albis生活」改裝2家（杜之里店・丸之內店）、小商圈戰略店鋪1家（albis生活SOGAWA）。2027年3月期預計於2026年秋季完成「福岡車站前店（原Tapis店）」的改建開業，持續推動老舊店鋪的計畫性更新。
2025年11月新設海產加工中心投產。將魚類熟食製造與魚類初級加工實現內製化，達成店鋪商品陣容穩定及店鋪作業效率化。2027年3月期將推動該中心全面投產後的生產力提升措施，期望同時對毛利率改善與銷管費用削減有所貢獻。
持續擴大應對節約意識的PB商品，並提供300項超值價格商品（餐桌應援企劃）。透過擴大高利潤商品與PB商品的銷售，抵銷因應競爭而導致的毛利率下滑。2026年3月期已成功將營業毛利率維持在與前期同水準。
2025年8月開設官方EC網站「albis線上商店」。透過數位行銷措施建立新的粉絲群，以擴大顧客接觸點。育兒應援折扣「HapiMaru」（每週六日折扣5％）亦自2025年6月起開始實施，並結合地方政府合作推展集客措施。
透過導入電子貨架標籤（ESL）及店鋪營運標準化，提升店鋪生產力。2027年3月期將持續推動店鋪作業標準化與效率化，以吸收人事費用、物流費用等成本上升。折舊費用在2026年3月期為2,340百萬日圓（前期為2,017百萬日圓），呈增加趨勢，如何儘早顯現投資效益為課題所在。
最新更新: 2026年7月19日