Poppins Corporation

新冠疫情之後少子化加速，托兒所利用人數自2024年的271萬人減少至2025年的268萬人，連續3年下降。由於教育照護事業（Educare）的收益與園兒・兒童人數直接連動，若無法獲取預期的園兒人數，可能對經營成績及財務狀況造成影響。另一方面，預期隨著女性就業率上升及雙薰家庭增加，潛在的候補入園兒童人數將持續維持高位。

保姆利用支援措施（兒童家庭廳折扣券・東京都支援事業）、介護保險法、認可托兒所補助金等國家及地方政府的方針對事業成長有重大影響。若這些制度縮減或變更，家庭照護、教育照護（Educare）、銀髮照護、研習等各事業的收益可能減少。作為應對措施，公司致力於密切監控政策動向並維持事業組合的平衡。

2026年1月保育士有效求人倍率達3.88倍，進一步超過前一年（3.78倍），保母・保姆・照護人員等的招募競爭亦日趨激烈。若人才確保未能如計畫進行，既有設施的營運及新設施的開園計畫可能延遲，進而對經營成績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司推動新人事制度的運用、擴充地方招募與租賃社宅、活用數位轉型（DX）強化招募與培育。

公司持有園兒、高齡者、家長、人才登錄者等廣泛年齡層的大量個人資訊，一旦發生洩漏，將導致社會信譽喪失、使用者退會・退園，並影響新設施的開設等，波及整體事業。公司於2017年取得ISO27001認證，並建立月度品質管理會議中的資訊事件監控及向風險管理委員會報告的體制。

隨著候補入園兒童減少，托兒所委託業務的競爭加劇，部分地區出現價格競爭。在家庭照護及銀髮照護事業方面，若其他大型行業新進業者或類似服務業者增加導致競爭加劇，可能對經營成績造成影響。作為應對措施，公司致力於維持高附加價值・高品質服務、差異化Poppins品牌，並密切監控競爭動態。

認可托兒所・認證托兒所・介護保險服務等主要事業均受兒童福利法・介護保險法・食品衛生法等法規規範，若違反法令則存在許可・認可被取消的風險。未來若法規強化或變更，可能導致事業營運成本增加或被迫縮減事業規模。作為應對措施，公司透過多元化營運型態，以及強化培育不受公定價格限制的家庭照護事業，以求事業組合的平衡。

托兒設施新設所需設備資金及併購投資資金透過金融機構借款籌措，有息負債比率於2023年12月期為18.2%、2024年12月期為23.8%、2025年12月期為14.8%，呈現變動趨勢。隨著今後新設施開設及併購擴大，借款可能增加，若利率急劇變動或金融情勢變化導致無法按計畫籌措資金，可能限制設備投資及新事業的推動。

在以0歲至學童為對象的家庭照護・教育照護（Educare）事業，以及以需照護高齡者為對象的銀髮照護事業中，難以完全排除服務提供過程中發生的意外事故。若發生重大事故並被追究本集團責任，信譽下降・品牌受損・訴訟費用等可能對事業發展及經營成績造成影響。作為應對措施，公司依循ISO9001實施定期教育・遵守作業手冊，於月度品質管理會議中共享問題並防止再次發生，並投保相關保險。

由於服務於設施及居家提供，一旦發生未知傳染病流行，可能因保育士・照護人員等大量缺勤而導致設施營運困難，並可能因保姆服務取消增加等而對經營成績造成影響。此外，若全國展開的托兒・學童設施遭受大規模自然災害，因事業所停止運作而無法提供服務的風險亦存在。公司透過風險管理委員會建立傳染病對策・儲備物資・演練・事業持續計畫（BCP）以應對相關風險。

代表取締役社長轟麻衣子女士及其親屬・資產管理公司持有已發行股份總數（不含庫藏股）的60.9%，表決權集中於特定股東。若因某些原因大股東持股比例下降，可能對股票市場價格及表決權行使狀況等造成影響。轟女士表示其方針亦會兼顧少數股東的利益，但仍需將此視為結構性的治理風險加以認識。