YUTAKA GIKEN CO.,LTD.

本集團在日本、北美、南美、中國、亞洲等地展開事業，經濟衰退或消費者價值觀變化導致四輪車、二輪車需求減少，以及電動汽車崛起導致內燃機車輛減少，皆可能對業績造成影響。此外，由於銷售額大部分依賴本田技研工業集團，該集團銷售狀況的變化將對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，本集團致力於適時掌握市場環境變化，並透過拓展客戶群以降低風險。

本集團與主要客戶本田技研工業集團各公司緊密合作展開主要事業，該集團生產體制等變更可能對事業、業績及財務狀況造成重大影響。銷售額大部分依賴該集團的結構，作為客戶集中風險，可能成為事業持續經營上的重大脆弱環節。作為應對措施，本集團致力於適時掌握生產體制等變更情況，並透過拓展客戶群以降低風險。

本集團在全球各國、各地區進行生產及銷售活動，並在多國據點之間進行零件的進出口，因此匯率變動將對業績造成影響。除外幣計價交易中零件、產品的定價及原材料採購成本所受影響外，海外子公司資產、負債換算為日圓過程中產生的換算差異，亦可能對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，本集團透過遠期外匯合約等方式致力於降低風險。

本集團在國內外市場面臨眾多廠商的激烈競爭，強烈的價格變動壓力可能對業績及財務狀況造成重大影響。儘管本集團致力於運用獨有技術開發及生產高附加價值產品，但競爭環境的加劇存在難以維持價格競爭力的風險。有價證券報告書中並未記載具體應對措施。

本集團在全球各國、各地區展開生產及銷售活動，並在多國據點之間進行四輪車、二輪車等零件的進出口，因此關稅率變動、新的進出口管制、管制對象變更等，皆可能對業績造成影響。特別是地緣政治緊張局勢升高及保護主義政策的擴大，存在導致供應鏈成本上升及物流停滯的風險。作為應對措施，本集團正檢討推動本地採購化及重新審視採購方式等。

本集團在全球各國、各地區設有生產據點，若環境保護、四輪車、二輪車、工廠、生產工序等相關法規發生變化，或與主管機關產生見解分歧，可能面臨調查、法律程序等處置。若做出非本集團所期望的不利判斷，可能對事業、業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，本集團已建立掌握各地區相關法規及訴訟資訊的體制。

本集團製造的產品直接關係到人命安全，若發生預期外的重大品質問題，可能需要進行召回應對。此類事態可能導致品牌形象受損，並對事業、業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，本集團建立並運行品質管理體制，同時透過投保責任賠償保險以降低風險。

本集團在事業展開中使用資訊通信系統，自然災害、恐怖攻擊、電腦病毒、駭客攻擊等外部因素，以及人為疏失、設備故障等內部因素，皆可能導致系統停止運作、機密資料外洩、重要資料遺失或遭篡改。此類事件可能對事業、業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，本集團致力於強化安全防護、資料備份、系統雲端化及實施內部評估等。

本集團在全球各國、各地區展開事業，若發生戰爭、恐怖攻擊、政治動盪、罷工、大規模自然災害、事故、傳染病等，可能導致原材料、零件的採購，以及生產活動與物流延遲或停止。此類事件可能對事業、業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，本集團以確保員工安全為首要考量，透過各地區資訊收集及依情況建立應對體制以降低風險。

本集團從眾多外部業者採購原材料及零件，但部分存在對特定業者的供應依賴。若因某種原因無法獲得穩定、高效且具競爭力成本的供應，可能對事業、業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，本集團致力於透過完善採購體制以降低風險。