MITSUBISHI MOTORS CORPORATION

因美國、以色列對伊朗的攻擊，地緣政治緊張情勢升高，中東地區在銷售與成本兩方面的影響已逐漸顯現。透過能源價格上漲及物流成本增加，此影響亦波及東協等地區的需求動向，若局勢長期化、惡化，恐引發供應鏈混亂、原材料價格飆升及全球經濟減速等擔憂。本集團已由經濟安全保障跨職能團隊準備並執行相關緩解措施，但影響仍有可能進一步擴大。

本集團在全球採購含鈀、銠等稀有金屬之原材料及零組件，因供需變動、政局變化、進出口管制強化、自然災害等因素，存在供應中斷或價格飆升的風險。此外，各國正快速建立要求供應鏈人權風險應對之法規，若未能適時應對，可能導致進口禁令、罰款、品牌形象受損等營運影響。本集團持續致力於強化供應鏈風險應對，但無法排除未來風險顯現的可能性。

若因產品缺陷或不良發生大規模召回或改善措施，可能導致高額費用負擔、品牌形象受損及銷售下滑。若發生大規模賠償請求，亦存在製造物責任保險無法涵蓋損失的風險。本集團致力於根據市場資訊迅速查明不良原因並驗證潛在風險，但難以完全排除此類風險。

除排放氣體、油耗、化學物質、回收利用等環境法規外，本集團亦適用消費者保護、勞動、進出口貿易、獨占禁止、防止賄賂等廣泛法令，若發生違規，存在成為行政調查、罰則、訴訟當事人的風險。各負責部門雖已採取違規防範措施並建立對合規案件迅速應對的體制，但未來發生違反法令的可能性並非為零。若違反法令情事實際發生，恐引發商譽下降及對經營業績的重大影響，值得關注。

隨著網路攻擊日益高度化、複雜化，因非法存取、電腦病毒感染、內部管理不足等因素，存在機密資訊、個人資訊外洩，重要業務系統停止，以及對產品電子控制功能造成不良影響的風險。若此類事件發生，可能因品牌形象下降導致銷售減少、承擔法律追訴、賠償責任及罰款支付義務，以及因生產停止等造成營運中斷。本集團已實施硬體、軟體的安全管理措施及員工資訊安全教育，但難以完全排除此類風險。

隨著包括中國廠商在內的競爭對手全球化擴展及銷售競爭加劇，加上顧客需求變化，本集團之銷售策略、產品投入及銷售地區等前提，存在短期內發生變化的風險。公司於2026年5月公布「新中長期願景」，方針為推動以品牌為基礎的成長策略，以及以強化盈利體質為目標之結構轉型的混合策略，但若相關措施未能適時且充分執行，可能對經營業績等造成影響。若無法對競爭對手採取具優勢之銷售措施，恐令人擔憂每台收益下降及銷售份額流失。

因應碳中和及各地區多樣化需求，須及時推出新技術與新產品，但若未能充分掌握顧客需求，或因內外部因素導致開發、供給延遲，可能導致銷售份額下降及銷售額、盈利能力降低。此外，因應油耗・CO₂排放法規及ZEV法規之強化，以及碳定價制度導入擴大，亦存在成本上升的風險。本集團依據「環境計畫套案」推動電動化及節能活動，但如何應對超出預期之法規強化，將是今後的課題。

本集團海外銷售額比重約占八成，持有以美元、歐元、澳元等外幣計價之債權，並因泰國子公司之全球出口生產，亦持有以泰銖為主之外幣計價債務，匯率大幅波動將直接影響以日圓計算之損益。雖已中長期推動印尼生產車輛出口及泰國生產車輛擴大當地銷售等匯率影響緩解措施，但若發生劇烈匯率變動，仍可能對經營業績等造成影響。由於同時持有外幣計價資產與負債之結構特性，對特定貨幣劇烈波動的敏感度較高，此為需持續關注之課題。

本集團透過金融機構借款及發行商業票據等方式籌措資金，藉由設定2,720億日圓之承諾額度及確保海外子公司之資金籌措額度以維持流動性，但若發生經濟、金融危機或信用評等遭下調，可能出現難以在適當條件下籌措資金的風險。本集團致力於與主要往來銀行等金融機構維持良好關係，但在外部環境急劇惡化時，仍可能對資金調度造成影響。

本集團在日本及世界各地設有開發、製造、銷售據點，因此存在因大規模地震、颱風、暴雨、洪水等自然災害或火災事故、傳染病發生，導致本集團或往來廠商營運中斷的風險。BCM委員會已制定事業持續計畫，並透過定期演練驗證其有效性，但若發生超出預期規模之災害或傳染病，恐因零組件採購、生產、銷售、物流之延遲或停止，對經營業績等造成重大影響。氣候變遷導致自然災害頻發、加劇，亦是進一步提高此風險的因素之一。