teno.Holdings Company Limited7037
保育事業
teno．HD的主力業務單位。認可保育所・受託保育・學童保育全國展開。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（第1季累計） | 3,524百萬日圓 | 3,336百萬日圓 | ↑ |
| 部門利益（第1季累計） | 436百萬日圓 | 289百萬日圓 | ↑ |
| 營收較去年同期比 | +5.6% | — | ↑ |
| 部門利益較去年同期比 | +51.2% | — | ↑ |
| 運營設施數（2026年3月底） | 311處設施 | 314處設施（2025年12月底） | ↓ |
業務詳情
以認可保育所・小規模認可保育所的直營運營，以及企業內・醫院內保育所・學童保育所等的受託運營為核心。截至2026年3月底，保育事業運營311處設施（認可保育所47處、小規模認可保育所19處、受託保育所127處、學童保育所77處、Waiwai廣場33處、無認可保育所4處、地域型保育事業設施2處、雙語幼兒園1處）。以基於公定價格的給付金・補助金收入為主要收益來源。占集團合併營收約77%的核心事業。
近期概況
因公定價格結算提前計入，費用減少，利潤率大幅改善。
2026年第1季（1月〜3月）保育事業營收為3,524百萬日圓（較去年同期增加5.6%），部門利益為436百萬日圓（較去年同期增加51.2%），大幅增益。增收原因為2025年度新增受託設施（保育所・學童保育）之增加，以及雙語幼兒園園童人數增加。費用方面，因將通常於3月實施之公定價格結算提前至12月，本第1季費用較去年同期減少，利潤率因而提升。此外，公司已決議取得子供First Japan股份有限公司（鹿兒島市）之股權，但因賣方之程序尚未完成，股權取得日自2026年4月1日起延後。自有獨特「保育方法論」之制定已大致完成，目前正推動使其在全設施普及之機制建構。
主要產品
成長驅動力
- 2025年度新增受託設施（保育所・學童保育）全年度貢獻帶來之增收效果
- 雙語幼兒園（福岡市）園童人數增加帶來之收益擴大
- 2026年4月「無論任何兒童均可入園制度」正式實施所伴隨之接收體制建構與新收益機會
- 認可保育所之公定價格修訂使待遇改善加算反映於收益
- 自有獨特「保育方法論」於全設施展開，打造「被選擇之園」並提升稼動率
- DX專案啟動帶來之業務效率化與成本削減
- 透過子供First Japan股份有限公司之子公司化（日程延後中）擴大市占率
風險
- 少子化加劇（2024年度出生數68萬人，創歷史新低）導致中長期保育需求萎縮
- 保育政策焦點自「量的擴大」轉向「品質確保・充實」，既有設施稼動率下降風險
- 保育士有效求人倍率持續高位，人才確保困難及公定價格修訂帶來之人事費用上升
- 物價上漲・能源成本上升導致運營成本增加
- 應對東京都第一胎保育費免費化等所致地域間保育需求結構變化
- 子供First Japan股份有限公司股權取得延後所致計畫延遲風險
- 公定價格結算提前計入（2025年12月）之反作用，2026年第1季費用減少之一次性效果可能消退
最新更新: 2026年3月19日