業務內容
株式會社テノ．ホールディングス是以「用手的溫度創造安心社會」為Purpose的純粹控股公司。主力的保育事業在全國展開認可保育所66所、受託保育所129所、學童保育所79所，照護事業則經營高齡者照護・障礙者福利的27所設施。
生活相關支援事業方面亦經營料理教室55校及小額短期保險業務，集團整體共運營396所設施。在「支援女性人生階段」的經營理念下，作為一體提供育兒・照護・家事支援的家庭綜合服務集團展開事業。
商業模式
在占營收約75%的保育事業中，主要由兩大主軸構成：一是以來自地方政府之公定價格（補助金）收入及家長負擔費用為主要收入來源的認可保育所；二是自企業、醫院、地方政府取得營運受託費的受託保育・學童保育所。照護事業則以照護報酬・設施使用費為收益來源。
透過設施數量的持續累積，形成了存量型的穩定收益基礎，而結合併購（M&A）與新設開幕的設施數擴大，則是營收成長的主要驅動力。
企業優勢
截至2025年12月底，公司營運保育314處設施・照護27處設施・料理教室55校，合計396處設施。以首都圈・九州・關西東海地區為中心分散展開，學童保育所本期增加32處，累計達79處設施，急速擴張。設施數量的累積形成了存量型收益基礎。
2025年12月期保育事業銷售額為13,624百萬日圓（較前期增加11.6%），部門利益為1,236百萬日圓（較前期增加48.3%）。認可保育所的公定價格調整直接帶動增收，增益幅度超過銷售成本的增加，部門利益率達到約9.1%。
公司積極推動M&A，如2025年1月將株式会社飛翔・愛翔会納入子公司。照護事業銷售額達1,963百萬日圓（較前期增加72.8%），急速擴張，部門損益也由前期的虧損65百萬日圓轉為盈利51百萬日圓。「第二支柱」的建構開始展現具體成果。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2021期11,455百萬日圓成長至2025期18,129百萬日圓，連續5年增收。營業利益在2022期154百萬日圓・2023期187百萬日圓・2024期196百萬日圓低迷後，於2025期V字反彈至631百萬日圓。
2026年12月期第1季營業收入4,584百萬日圓（較去年同期增加+4.5%），營業利益225百萬日圓（較去年同期增加+80.4%），EBITDA為348百萬日圓（較去年同期增加+41.9%），開局表現良好。惟其中包含保育事業公定價格結算提前反映之一次性因素。
全年業績預估維持不變，營業收入預估19,500百萬日圓（較上期增加+7.6%），營業利益預估645百萬日圓（較上期增加+2.2%）。就外部環境而言，物價上漲・能源成本高漲・人事費用上升構成費用面的逆風；另一方面，因公定價格修訂而增加之待遇改善加算則成為收益面的助力。
成長策略
在tenoVISION2030的方針下，透過提升保育品質、將照護事業打造為第二支柱、推動AI/DX等舉措，力求實現持續成長
自主研發的「保育方法論」制定工作已大致完成，正推動使其在全部311家保育設施中落實普及的機制建設。同時並行推進為2026年4月「幼兒普惠通園制度」正式實施做好接收準備。力求透過提升使用率與改善單價來強化收益基礎。
為應對勞動密集型的保育・照護產業長期存在的人才短缺問題，啟動DX（數位轉型）專案。透過加速保育現場的ICT應用，並導入照護機器人、看護感測器等技術，力求同時實現業務效率提升與服務品質改善。
為確保並留住作為持續成長源泉的人才，制定集團專屬的「credo（信條）」。推動建構讓現場員工能實際感受到工作價值的組織文化，藉此應對長期存在的人才短缺問題，並透過降低離職率來削減招募成本。
由於新設施（Hopper之家系列）使用率提升，以及承接身心障礙福利設施事業所帶來的效果，照護事業營收呈增長趨勢。因賣方手續尚未完備，こどもファースト・ジャパン股份有限公司的股權收購已從原訂於2026年4月1日的取得日延期，待新的取得日確定後將另行公告。
著眼於預計2027年4月啟動的育成就勞制度（廢除原有技能實習制度並發展性轉換而成的新制度），推動在照護事業中建立外國人才的接收體制。力求在人才短缺嚴峻的照護現場確保長期的人力戰力。
最新更新: 2026年7月17日