TOYO DENKI SEIZO K.K.

在鐵道等社會・公共基礎設施用產品方面，若發生涉及人命的事件或大規模故障，可能對經營造成極其嚴重的影響。品質不良或生產延誤導致供應責任無法履行，將直接導致信譽下降及業績惡化。橫濱製作所・滋賀龍王製作所已取得ISO9001認證，並透過投保產品責任及產品回收相關保險，力求將影響降至最低。

若因熟練技術人員退休、人才流失或招募與培育停滯而導致技術傳承受阻，可能引發品質下降及新產品開發停滯，使公司難以維持在業界的競爭力。公司已設立技術人員培育委員會，針對各專業技術領域推行傳承對策，並依據中期經營計劃2026，推動公正評價・待遇制度的檢討及員工敬業度提升措施。

由於人口減少、遠距工作普及導致鐵道旅客數減少，以CASE為象徵的汽車產業變革、DX（數位轉型）推進、以及向脫碳社會轉型等，事業環境正急速變化，若應對遲緩，可能導致訂單及銷售額減少、獲利能力下降。中期經營計劃2026以「擴大新事業・新產品」與「改善既有事業之獲利體質」為基本方針，透過運用聯盟・併購及以開發中心為核心開拓新事業領域來推進應對。

中國稀土出口管制措施、美國追加關稅、自然災害等造成的供應停滯或延遲、採購廠商倒閉・停業歇業、能源價格上漲及人事費用上升所引發的原材料價格上漲，皆可能透過生產成本增加而影響業績。針對半導體・永久磁鐵等供應短缺風險，持續推動供應鏈多元化及變更所使用之原材料，並配合太陽能發電活用等節能措施，致力於降低成本。

若發生客戶個人資訊或企業機密的洩漏，或因網路攻擊・病毒感染導致重要資料遭破壞、竄改或系統停止運作，將對生產・營業活動造成嚴重影響，並可能因損害賠償或交易中止而導致業績惡化。公司已組織資訊安全委員會，實施教育・訓練・稽核，並於2024年12月設立數位戰略部，以強化資訊安全及DX推進體制。

若採用先進技術的產品上市延遲，或脫碳化應對出現延誤，可能導致產品競爭力下降。此外，生產工序中新技術導入停滯，將延緩生產效率提升及成本削減，進而降低競爭力。公司以開發中心為核心組建專案團隊，集中投入內部資源，同時透過產學合作及尋求併購機會，力求維持並強化技術實力與產品開發能力。

隨海外事業拓展而增加的外幣計價交易所帶來的匯率波動風險、利率上升導致利息支出增加的風險、金融市場不穩定造成資金籌措困難的風險、固定資產減損風險，以及交易對象信用不安所致應收帳款回收風險，皆可能對業績及財務狀況造成影響。公司已實施匯率敏感度監控、壓縮外幣計價資產、每月管理資金週轉、縮減持有股票、強化授信管理等應對措施。

若發生違反環境法令或不符合環境法規的情事，將廣泛招致社會整體對公司信譽的損害。此外，若產品脫碳化及生產活動中環境負荷降低未能推進，將因競爭力下降導致訂單與銷售額惡化，並招致利害關係人評價下降。公司透過永續發展委員會定期討論，實施目標設定・推動對策・監控，並於2025年3月制定了「永續採購指南」及「綠色採購指南」。

公司在中國、泰國、美國設有生產・營業據點，各國政治・經濟情勢變化或災害發生等國家風險，可能影響事業活動及員工安全。此外，未預期的法規・稅制變更亦可能影響海外關係企業的事業運營及業績・資產。公司已建立總公司與海外關係企業間的聯絡・協作體制，並借助熟悉當地法制與商業慣例之專家的建議，以妥善應對相關風險。

違反國內外法令・法規，將導致社會信譽受損及交易中止等重大事業影響，而對騷擾行為的不當處理則會導致工作意願下降、離職及競爭力下降。對衝突礦產・強迫勞動問題的不當應對，可能招致被排除於供應鏈之外的風險。公司透過向全體董事及員工發放並教育「合規指南（東洋電機製造倫理規範）」、完善內部檢舉及騷擾諮詢窗口、並對採購廠商實施調查，以應對相關風險。