業務內容
威爾集團（ウィルグループ）是由本公司及44家合併子公司（國內12家、海外32家）組成的綜合人才服務集團。在國內，公司針對銷售外包（セールスアウトソーシング）、客服中心（コールセンター）、製造（ファクトリー）、介護、建設技術人員等5個領域進行分類專精經營，提供人才派遣、業務承攬、人才仲介、外國人雇用支援等服務。
海外方面，以澳洲、新加坡為中心展開人才派遣、人才仲介業務，並以政府、地方自治團體為主要客戶，具備穩定的收益基礎。2026年3月期的銷售收入為146,856百萬日圓，其中國內Working事業佔88,262百萬日圓，海外Working事業佔58,501百萬日圓。
商業模式
主要收益來源有4項。①一般派遣・正職派遣：向派遣企業收取派遣費用，並向派遣員工支付薪資的價差模式（スプレッドモデル）。
②業務承包：整批承接業務並收取委託費。③人才仲介：媒合求職者與企業，收取仲介手續費（成功報酬型）。
④外籍勞工雇用支援：進行外籍勞工的接收與生活支援，並收取委託費。正職派遣、人才仲介、外籍勞工雇用支援的毛利率高於一般派遣，因此業務組合的轉換是提升獲利能力的關鍵。
企業優勢
專注於銷售、客服中心、製造、介護、建設五大領域，並在各類別中累積招募、配置、留任的專業知識（know-how）。2019年10月將國內主要子公司品牌統一為「WILLOF（ウィルオブ）」，2026年3月期於18個都府縣實施電視廣告（CM）。
認知率、指定搜尋次數、利用意向度較促銷前的2023年3月期大幅提升，招募能力的提升已獲實績確認。
在前中期經營計畫（WILL-being 2026）中，已確認正式員工派遣/承攬及外國人雇用支援之投資有效性。2026年3月期「正式員工派遣工作人數」「外國人雇用支援人數」順利成長，毛利擴大。銷售毛利率為22.1％，較前期上升1.1個百分點，由一般派遣轉向高毛利業務之組合轉型已顯現於數字之中。
海外Working事業於澳洲、新加坡以政府、地方自治團體等為主要派遣對象，建構了穩定的客戶基礎。2026年3月期海外Working事業營業收入為58,501百萬日圓，部門利益為2,427百萬日圓（較前期增加69.4％）。
透過抑制銷售管理費用及人才仲介服務銷售增加帶動毛利擴大，實現收益回升，成本控管能力已展現於實績之中。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
銷售收入從2022年3月期131,080百萬日圓擴大至2023年3月期143,932百萬日圓後，2024年3月期138,227百萬日圓、2025年3月期139,705百萬日圓呈橫向盤整趨勢，2026年3月期則以146,856百萬日圓創下歷史新高水準。另一方面，營業利益在2022年3月期以5,472百萬日圓為高峰後持續下滑，至2025年3月期跌至2,338百萬日圓。
2026年3月期回升至3,279百萬日圓，但相較高峰水準仍處於低位。利潤下滑的主要原因為海外事業市況惡化及認列減損損失，以及國內先行投資成本增加，2026年3月期則因減損損失消退及事業組合轉型奏效而轉為改善。
成長策略
透過擴大正職員派遣・外籍人才HR業務並強化海外生產力，目標於2029年3月期達成營業利益47億日圓
以建設、製造、介護等生活必需領域為中心，運用一般派遣業務所培養的招募、配置、留任經驗以及全國據點網絡，擴大正職員派遣／承攬業務。前一期中期計畫已確認投資有效性，2026年3月期正職員派遣在職人數穩健成長，有助於毛利擴大。
在製造、介護、住宿、餐飲等單靠國內人才難以滿足需求的領域，擴大外籍人才雇用支援業務。憑藉業界頂尖的支援實績，以及從招募到留任一體化的支援體制，推動重視法令遵循的事業發展。2026年3月期外籍人才雇用支援人數穩健成長，有助於毛利擴大。
2025年10月收購HR CAREER股份有限公司，取得涵蓋醫療、福祉業界的人才仲介營運業務。以介護、看護、建設等生活必需領域為中心，結合既有客戶基礎與併購取得的營運能力，將人才仲介培育為新的收益支柱。2026年3月期新增合併效果有助於營業收入增加。
在澳洲深耕既有客戶並開拓高附加價值領域的需求，在新加坡則運用行政機關等既有客戶基礎，穩定爭取需求。持續推動成本控管、營業生產力提升及治理強化，建構不易受匯率波動等外部風險影響的收益基礎。
2019年10月將國內主要子公司品牌統一為「WILLOF（ウィルオブ）」。2026年3月期於18個都府縣實施電視廣告，並持續展開結合網路廣告及社群媒體的推廣策略。與2023年3月期相比，品牌認知度、指名搜尋數及利用意願皆大幅提升，確認招募能力提升的成效。
最新更新: 2026年7月19日