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KeePer Technical Laboratory Co., Ltd.

6036・東證Prime・服務業

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KeePer Technical Laboratory Co., Ltd.6036

KeePer產品等相關事業

負責開發、銷售專業用汽車鍍膜化學製品及機器的B2B事業

期間本期上期增減率
銷售額(第3季度累計)8,227百萬日圓7,884百萬日圓↑
分部利潤(第3季度累計)3,157百萬日圓3,317百萬日圓↓
新車市場銷售額(第3季度累計)2,950百萬日圓2,377百萬日圓↑
售後市場銷售額(第3季度累計)4,971百萬日圓4,844百萬日圓↑
新車市場占比35.9%30.1%↑
海外銷售額(第3季度累計)60百萬日圓71百萬日圓↓
非汽車銷售額(第3季度累計)245百萬日圓592百萬日圓↓

業務詳情

針對全國以加油站為主的KeePer Pro Shop及新車經銷商,開發、委託製造並銷售汽車鍍膜用化學製品、工具及機器類。事業由售後市場、新車市場、海外、非汽車等4個渠道構成,其中新車市場正快速擴大。透過技術研修與認證制度,支援維持KeePer品牌的品質並擴大施工店網絡。

近期概況

新車市場較上年同期大幅成長24.1%,另一方面因廣告費增加及非汽車業務大幅減少,分部利潤下降4.8%

2026年6月期第3季度累計銷售額為8,227百萬日圓(較上年同期增加4.4%)。新車市場為2,950百萬日圓(同比增加24.1%),占比擴大至35.9%,獲Subaru、Volvo、Mercedes-Benz原廠採用持續推進。2026年3月起三菱汽車工業亦開始原廠採用。另一方面,售後市場因燃料價格上漲導致消費者節約意識增強,僅增長2.6%,「非汽車」業務因上年同期大宗一次性交貨的反向影響等原因大幅減少58.6%。Dia II KeePer的電視廣告費用增加壓縮利潤,分部利潤為3,157百萬日圓(同比減少4.8%)。台灣的KeePer Pro Shop由3間擴大至15間,但其他海外市場銷售減少,海外整體減少15.5%。

主要產品

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Dia II KeePer(鑽石KeePer系列)

作為時隔19年的主力產品全面更新,於2025年11月上市。在售後市場展開全國電視廣告,帶動KeePer Pro Shop施工台數擴大。第3季度累計期間,鑽石KeePer系列(僅KeePer LABO單體)施工台數達46,506台(較上年同期增加7.5%)。

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EX KeePer

為新車經銷商專用的高附加價值鍍膜產品。已獲Subaru、Volvo、Mercedes-Benz原廠採用,現場評價「即使是新車,施工後也能感受到差異」,是銷售人員能夠有信心推薦的產品,帶動新車市場成長。

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LX KeePer

作為EX KeePer系列產品之一,自2026年2月起以新車經銷商專售品形式開始銷售。M尺寸(相當於Prius級別)定價約10萬日圓,屬於新車購買時的主流價格帶,被定位為今後新車市場的主力產品。

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KeePer Pro Shop認定・技術研修服務

針對全國加油站等場所,提供KeePer鍍膜施工技術研修與認證制度。在維持KeePer品牌品質水準的同時,支援施工店舖網絡的擴大。

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Mobile KeePer(モバイルキーパー)

為「非汽車」類別的主力產品。由於上年同期存在大宗一次性交貨的反向影響,2026年6月期第3季度累計「非汽車」銷售額較上年同期大幅減少58.6%。公司已檢視現場銷售體制,與企業直接交易已開始顯現一定成效。

成長驅動力

  • 新車市場快速擴大:除Subaru、Volvo、Mercedes-Benz外,自2026年3月起三菱汽車工業亦開始原廠採用,第3季度累計較上年同期增加24.1%,占比上升至35.9%
  • LX KeePer新產品投入:自2026年2月起以新車經銷商專售品形式開始銷售,以M尺寸約10萬日圓的主流價格帶,力求進一步擴大新車市場
  • Dia II KeePer上市效應:2025年11月上市的主力產品全面更新及全國電視廣告,持續帶動售後市場需求回復
  • 台灣KeePer Pro Shop擴大:店舖數由3間快速擴增至15間,建立海外拓展的基礎
  • KeePer Pro Shop單店施工台數增加:主要產品施工台數擴大帶動化學產品銷售增加

風險

  • 售後市場結構性萎縮:加油站店舖數持續減少趨勢,加上燃料價格上漲及消費者節約意識增強,KeePer Pro Shop施工銷售可能陷入停滯的風險
  • 新車市場受外部因素影響:汽車稅制改革(廢除環保性能稅)導致交車時間變動,以及關稅問題導致國內銷售、交車台數減少,可能抑制新車市場銷售成長的風險
  • 廣告宣傳費增加壓縮利潤:Dia II KeePer電視廣告投放等導致費用增加超過銷售增長率,分部利潤率下降的風險
  • 「非汽車」事業的不穩定性:銷售結構依賴大宗客戶一次性交貨,可能出現較大反向減少的風險(第3季度累計較上年同期大幅減少58.6%)
  • 海外拓展進度遲緩:台灣以外的海外市場銷售減少,確立KeePer LABO形式的海外拓展模式為課題

KeePer LABO經營事業

以直營與加盟形式在全國展開一般消費者用汽車鍍膜專門店的事業

期間本期上期增減率
銷售額(2026年6月期第3季度累計)10,026百萬日圓9,357百萬日圓(2025年6月期第3季度累計)↑
分部利潤(2026年6月期第3季度累計)1,122百萬日圓2,053百萬日圓(2025年6月期第3季度累計)↓
銷售額(2025年6月期全年)12,693百萬日圓——
分部利潤(2025年6月期全年)2,717百萬日圓——
總來店台數(2026年6月期第3季度)671,702台(較上年同期增加13.1%)—↑
平均單價(2026年6月期第3季度)16,196日圓/台較上年減少4.5%↓
店舖數(截至2026年4月底)176間店舖(直營143・加盟33)165間店舖(截至2025年12月底,直營138・加盟26・海外1)↑
EX KeePer施工台數(2026年6月期第3季度累計)11,818台(較上年增加7.1%)—↑
Dia II KeePer施工台數(2026年6月期第3季度累計)46,506台(較上年增加7.5%)—↑

業務詳情

由具備高超施工技術的員工使用自主開發的專用化學製品進行KeePer鍍膜施工,「汽車鍍膜與洗車專門店」KeePer LABO以直營及加盟(FC)形式經營。透過向一般汽車用戶提供直接服務,追求同時實現顧客滿意度與員工滿意度。截至2026年4月底,直營143間、加盟33間,共計176間店舖體制。同時亦承擔收集消費者喜好資訊、供產品開發參考的據點角色。

近期概況

來店台數增加13%,但因計提成長投資費用,分部利潤減少45%

2026年6月期第3季度累計銷售額為10,026百萬日圓(較上年同期增加7.1%),確保增收。總來店台數為671,702台(較上年同期增加13.1%),大幅增加,但平均單價為16,196日圓/台(較上年減少4.5%),呈下降趨勢。由於以特別利益為財源計提特別獎金470百萬日圓、電視廣告費用90百萬日圓等合計1,093百萬日圓(全公司合計)的成長投資費用計入銷管費用,分部利潤為1,122百萬日圓(較上年同期減少45.4%),大幅減益。第3季度受北日本大雪影響,1、2月較上年同期減少,但自3月下旬起春季需求期開始,市況活躍。新開店方面,過去一年間直營開設12間、加盟開設13間,合計25間,透過將既有店舖回購客導入新店的「增客」策略,力求新店早期實現盈利。

主要產品

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KeePer LABO直營店

截至2026年4月底,直營經營143間店舖。透過將既有店舖的回購客導入新店的「增客」策略,力求新店早期實現盈利。同時亦推動既有店舖大規模改裝,如世田谷店行動基地化(施工位由8台增至20台)。

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KeePer LABO FC店(加盟店)

截至2026年4月底展開33間店舖。本期計劃直營與加盟合計開設30間店舖,進度符合計劃。並已開始汽車經銷商經營(鹿兒島店)等新的經營形態。

service
Dia II KeePer

本第3季度累計期間施工台數為46,506台(較上年增加7.5%)。2025年11月上市後投放電視廣告,力求刺激需求。

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EX KeePer

本第3季度累計期間施工台數為11,818台(較上年增加7.1%)。即使在新車交車不穩定的情況下仍表現穩健。獲Subaru、Volvo、Mercedes-Benz原廠採用持續推進。

成長驅動力

  • 新產品「Dia II KeePer」上市及大規模電視廣告投放刺激需求(施工台數較上年增加7.5%)
  • EX KeePer施工台數表現穩健(較上年增加7.1%),新車經銷商原廠採用持續擴大
  • 加速加盟展開帶動店舖網絡擴大(2026年6月期計劃開設30間店舖,進度符合計劃)
  • 將既有店舖回購客導入新店的「增客」策略,促使新店早期實現盈利
  • 回購率約87%的高客戶基礎與「增客」模式,帶動來店客數穩定累積
  • 世田谷店行動基地化(施工位由8台增至20台)等既有店舖大規模改裝擴大容納能力
  • 「愛車保養、延長使用年限」需求提升及洗車需求增加(來店台數較上年同期增加13.1%)

風險

  • 成長投資費用(特別獎金、電視廣告等)計入銷管費用大幅壓縮分部利潤(較上年同期減少45.4%)
  • 新店開設加速導致既有店舖客數暫時性減少(約5%至15%),對盈利能力造成不利影響
  • 平均單價下降(較上年減少4.5%,為16,196日圓/台)導致收益性惡化
  • 天候、季節因素導致來店台數波動(北日本大雪造成1、2月較上年減少,降雨量減少導致鍍膜需求低迷)
  • 新店開設帶來人才招募、培訓成本增加及施工品質均一化維持困難
  • 資產報廢義務估計變更導致費用增加(本第3季度加計546,004千日圓)
  • 能源價格、食品價格上漲導致消費者節約意識增強,抑制來店的風險

最新更新: 2026年7月17日