業務內容
KeePer技研以「為日本帶來新的洗車文化」為企業理念，展開兩項事業：一是自行開發車用鍍膜化學品・機器並銷售給專業人士的B2B事業（KeePer產品等相關事業），二是在全國展開一般消費者專用車用鍍膜專門直營店「KeePer LABO」的B2C事業（KeePer LABO經營事業）。主要客戶為以加油站為主的KeePer Pro Shop（2025年6月底時點6,661家門市）、新車經銷商（Subaru、Toyota、Honda、三菱、Volvo、Mercedes-Benz等），以及造訪156家直營門市的一般汽車用戶。
順應「讓愛車保持乾淨並長久使用」這一消費者心態變化的趨勢，公司正將事業版圖擴展至售後市場、新車市場，以及汽車以外的領域。
商業模式
在KeePer產品等相關事業中，將自主開發的化學品銷售給KeePer Pro Shop與新車經銷商，確保較高的毛利率。2025年6月期的分部利潤為4,381百萬日圓（利潤率約42%）。
在KeePer LABO經營事業中，透過直營店向一般消費者提供施工服務，2025年6月期實現總來店台數748,349台、平均客單價16,839日圓。兩項事業具備相互導客的協同效應，Pro Shop負責提升品牌認知度，LABO則承擔與消費者接觸及產品開發資訊蒐集的角色，形成此一結構。
企業優勢
營業收入從2021期的11,801百萬日圓擴大至2025期的23,093百萬日圓，約成長2倍。營業利益同期間也從3,021百萬日圓成長至7,099百萬日圓，約成長2.3倍，2025年6月期營業收入與利益均雙雙創下歷史新高。營業利益率在2025期維持30.7%的高水準。
Subaru（2020年10月）、Toyota（2021年9月）、Honda（2023年3月）、三菱、Volvo（2025年3月）、Mercedes-Benz相繼採用為原廠指定產品，新車市場營收於2025年6月期較去年同期成長32.4%，達3,156百萬日圓，占比擴大至30.3%。針對Toyota經銷商的銷售連續3年皆約成長2倍。
KeePer LABO的回購率高達約85%，2025年6月期總來店台數為748,349台（較去年同期成長11.6%）。全國22處訓練中心與約80名教練確保服務品質，KeePer Pro Shop門店數已達6,661家（約占全國加油站總數的23%）。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2021期至2025期已連續5期實現增收增益，然而2026年6月期第3季度累計（9個月）營收為18,253百萬日圓（較去年同期成長5.9%），維持增收態勢，另一方面營業利益為4,279百萬日圓（較去年同期減少20.3%），轉為減益。減益主因是以特別利益（出售投資有價證券利益6,763百萬日圓）為資金來源，將成長投資費用1,093百萬日圓計入銷售管理費用。
就外部環境而言，能源價格飆升與物價上漲導致消費者節約意識增強，抑制了售後市場的來店客數。全年預期維持營收26,300百萬日圓、營業利益7,287百萬日圓、本期淨利9,340百萬日圓（受特別利益影響，較上期成長91.0%）不變。
成長策略
新車市場深耕・LABO 200店舗體制・行動服務基地化・海外展開的4大主軸
除持續擴大於速霸陸（Subaru）、富豪（Volvo）、Mercedes-Benz、三菱汽車工業之原廠採用外，自2026年2月起，作為EX KeePer系列產品之「LX KeePer」開始以新車經銷商專賣商品形式上市。M尺寸約10萬日圓為中心價格帶，旨在進一步擴大新車市場。
本期30家店舗開店計畫（含直營店與加盟店）依計畫穩步進行中。截至2026年4月底，直營店143家・加盟店33家，全體共176家。透過將既有店舗回購客導流至新店舗之「增客」策略，一方面促使新店舗盡早達到收支平衡，一方面加速展店步調。預計於2026年6月底前達到186家店舗。
目前正規劃世田谷店之全面改裝（作業區由8台擴增為20台，轉型為行動服務基地）。久留米店（由3台增至7台）與府中店（洗車效率化）已完成改裝。此外亦預計於佐倉店、水戶內原店、八柱店增設作業區，藉由擴大既有店舗之容納能力以增加銷售額。
台灣之KeePer Pro Shop店舗數由去年同期3家大幅擴增至15家。另一方面，其他地區店舗數則呈減少趨勢，海外整體較去年同期減少15.5%。目前正檢討體制，以將國內LABO店舗展店模式應用於海外市場。
針對2025年11月上市之「Dia II KeePer（鑽石KeePer系列）」，公司於全國投放電視廣告，帶動售後市場需求回溫，施工台數較去年同期成長7.5%。同時持續投資LABO APP，藉數位化手段強化與顧客之接觸點。
最新更新: 2026年7月17日