業務內容
三菱製鋼以1904年創業、國內歷史最悠久等級的彈簧製造商為前身，以特殊鋼鋼材・彈簧・素形材・機器裝置四大事業為核心，於國內外從事製造與銷售的綜合特殊鋼集團。集團涵蓋子公司17家、關聯公司5家，合計22家公司體制，向汽車・工程機械・防衛・能源等廣泛產業供應素材・零件・機械。
國內於室蘭・長崎・千葉等地設有製造據點，海外則於印尼・加拿大・美國・印度・中國・泰國・菲律賓等地建構全球生產網絡。營收154,557百萬日圓（2026年3月期）中，彈簧事業以76,203百萬日圓構成最大事業部門，並將安全保障・能源領域定位為新的成長軸心。
商業模式
以特殊鋼鋼材為基盤事業，向國內外需求方供應的同時，透過彈簧事業、素形材事業、機器裝置事業等製造與銷售高附加價值產品來實現收益多元化。在以ROIC為核心的資本效率管理下，推進不良事業（德國、墨西哥彈簧子公司）的整理，並將資源集中於戰略事業（精密零件・軟磁性粉末・防護裝備品），以促成利益結構的轉換。
設備投資方面，2026年3月期投入4,795百萬日圓，用於增強成長領域的生產能力。
企業優勢
在印尼擁有PT.MSM INDONESIA及PT.JATIM TAMAN STEEL MFG.，確立了作為東協唯一特殊鋼廠商的地位。在現地採購化持續推進的東協・印度市場中，積極擴大高品質材料的銷售，並拓展在日系・當地系客戶中的採用，2026年3月期亦因數量增加及售價成本改善而實現增益。
精密彈簧零件（戰略事業）因大型案件量產啟動，自上期中期計畫期間開始貢獻收益，2026年3月期彈簧事業營業利益達3,981百萬日圓（較前期增加98.5%），實現大幅增益。機器裝置事業方面，受防護裝備品・海外電力機器等訂單暢旺帶動，營業額達11,771百萬日圓（較前期增加12.6%），營業利益890百萬日圓（同期增加25.6%），並決定興建自1994年以來首座新工廠，持續擴充事業基礎。
於加拿大・美國・印度・中國・泰國・菲律賓・印尼設有製造子公司，並針對印尼・印度分別簽訂多項技術援助合約（最長至2029年）。將各事業群之研發功能集中於技術開發中心，2026年3月期研發費用為1,598百萬日圓。從原材料到產品一貫化的研發體制，支撐了與競爭對手的差異化優勢。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年3月期營收為154,557百萬日圓（較前期減少3.1%），營業利益為4,788百萬日圓（較前期減少27.0%），呈現減收減益。主因為室蘭聯合企業區高爐故障・火災事故導致特殊鋼鋼材事業銷售數量減少及生產效率惡化。
另一方面，彈簧事業大幅增益（營業利益較前期增加98.5%），加上法人稅等調整額回沖（△612百萬日圓），使得歸屬於母公司股東之當期淨利達3,055百萬日圓（較前期增加29.3%），確保增益。回顧過去5期，於2024期記錄969百萬日圓之當期虧損後，2025期・2026期淨利已呈現回升趨勢。
外部因素方面，工程機械需求低迷・汽車生產調整壓抑了營收，而安全保障・能源相關需求則維持穩健。預估2027年3月期將因高爐重啟帶動特殊鋼鋼材事業復甦為主因，實現增收增益（營收166,000百萬日圓，營業利益6,400百萬日圓）。
成長策略
戰略事業銷售比率擴大及高爾再啟動帶動特殊鋼事業之收益正常化
精密彈簧・精密沖壓件等戰略事業於2026年3月期實現大幅增益。投入設備投資額1,618百萬日圓以增強生產能力。北美・亞洲方向銷售急速擴大，正朝向2030年戰略事業銷售比率達50%之中期目標穩步推進。
因2025年9月・12月高爐・熱風爐故障而停止之高爐已於2026年4月重啟。由於穩定作業・訂單正常化需一定時間，2027年3月期第1季度之改善幅度有限，但預期第2季度以後收益將恢復。事故相關損失900百萬日圓已列入特別損失。
以防護裝備品・海外電力機器・鍛壓機械等訂單暢旺為背景，機器裝置事業於2026年3月期實現銷售額11,771百萬日圓（較上期增12.6%）。在納入政府國防預算增加・能源政策等外部因素之同時，持續憑藉自身產品技術・訂單基礎對成長領域進行集中投資（設備投資1,234百萬日圓）。
印尼海外事業於2026年3月期因銷售數量增加及售價成本改善而實現增益。雖受匯率影響銷售額較上期持平，但透過降低盈虧平衡點強化收益結構之進展持續推進。並持續進行分階段產能增強投資，以因應東南亞中長期鋼材需求擴大之趨勢。
2026年3月期附息負債由51,012百萬日圓削減至43,405百萬日圓，減幅達7,607百萬日圓。自有資本比率改善至34.4%，每股淨資產上升至3,219日圓51錢。年度股利增至81日圓（上期64日圓），2027年3月期預估為104日圓。在維持配息率約40%之同時強化股東回饋。
最新更新: 2026年7月19日