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AlbaLink Co., Ltd.

5537東證Growth不動產業

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AlbaLink Co., Ltd.5537

業務內容

AlbaLink股份有限公司以「2100年,空屋歸零」為使命,於全國展開特殊物件、空屋之買取轉售事業,屬單一部門企業。公司主要透過自營網路媒體(訳あり不動産買取プロ、不動産投資の森等)自欲脫手空屋之賣方取得潛在客戶(Lead),於買取後銷售給不動產投資人(買方),扮演媒合角色。

2019年現任經營團隊接手事業並轉型為買取轉售業,2023年11月於TOKYO PRO Market上市,2025年12月轉板至Growth市場。賣方主要為因繼承等原因而持有閒置空屋之個人,買方則以追求租賃收益之個人投資人為主,公司所瞄準的市場為雙方潛在需求持續結構性擴大之市場。

商業模式

本公司原則上不進行仲介交易,而是採用直接向賣方收購空屋並銷售給買方的買取轉售模式。由於不受宅建業法仲介手續費上限規範限制,能夠依據自家評估know-how確保合理收益。

為抑制庫存風險,積極運用「三方交易(為第三方利益訂立之契約)」,提升資金運用效率。相對於銷售額8,191百萬日圓,半年度期末庫存餘額最高僅901百萬日圓,資產週轉效率相當高。

企業優勢

2025年12月期實現營收8,191百萬日圓(較去年同期增加50.6%)、營業利益1,311百萬日圓(增加137.2%)、當期淨利982百萬日圓(增加159.6%)。毛利率達到54.7%,規模擴大與獲利能力提升同步推進。

截至2025年底,已於全國展開19家分店,採購結算件數上半年為1,051件、下半年為1,533件,急速擴增。與地方自治體的合作協定已達25個自治體,透過應對空屋銀行難處理物件及舉辦諮詢會,構建了公共採購管道。

透過積極運用三為交易,儘管營收達8,191百萬日圓,半年期末庫存餘額仍控制在最高901百萬日圓。營業現金流確保正1,106百萬日圓,自有資本比率也由前期的34.4%改善至38.3%,同時兼顧了資產效率與財務健全性。

ENVALITH 觀點

2026年1Q實績為營收1,922百萬日圓(對通期預估10,781百萬日圓之進度率17.8%)、營業利益70百萬日圓(對同1,761百萬日圓之進度率4.0%)。營收進度大致符合預期,但營業利益進度率明顯偏低。

銷售管理費1,067百萬日圓已達毛利1,137百萬日圓的93.8%,可解讀為1Q因新設分店成本、獎金準備金提列(81百萬日圓)等費用先行發生,壓縮了獲利結構。若要達成通期預估(營業利益率16.3%),剩餘3個季度的獲利回收將是必要條件,須持續關注其進度。

截至2026年1Q末,現金及存款為2,972百萬日圓,較前期末減少535百萬日圓,另一方面短期借款增加237百萬日圓達304百萬日圓。銷售用不動產與在建銷售用不動產合計較前期末增加285百萬日圓,顯示採購活動趨於活躍消耗了資金。

有息負債(短期借款、公司債、長期借款合計)維持在2,378百萬日圓規模,作為外部因素,在利率上升階段的籌資成本增加風險仍須持續關注。

自有資本比率由前期末的38.3%改善至1Q末的40.1%,財務健全性呈緩步提升。另一方面,作為主要採購集客管道的自家WEB媒體,因搜尋引擎演算法變更而存在集客力急劇變化之風險,儘管與地方政府合作、線下廣告等多元化管道正在推進,依賴程度仍然偏高。

此外,隨分店網絡擴大而增加的人才招募與培育成本推升了銷售管理費,若招募困難持續,可能成為成長速度之制約因素。

成長策略

以支店網擴大、自治體合作深化、收購管道多元化三軸加速全國展開

以增加與賣方、買方的面對面接觸機會及完善物件現場快速訪問體制為目的,陸續開設支店。2026年1月新設金澤、松山、岐阜3家支店,構建全國22家支店的體制。透過向地方城市展開,擴大收購區域,支撐營收成長。

在協助各自治體解決空屋課題的同時,擴大收購管道。2026年1Q與8個自治體締結全面合作協定,獲6個自治體指定為空屋等管理活用支援法人,累計實現與39個自治體之合作。透過行政管道獲取收購線索,亦可望降低對WEB媒體的依賴度。

自2026年5月1日起,將資本金由78百萬日圓減少至10百萬日圓,差額68百萬日圓轉列為其他資本公積。淨資產額及已發行股份總數並無變動,對業績亦無影響,惟其目的在於提高未來配息、庫藏股買回等資本政策之機動性。

最新更新: 2026年7月17日