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POPER Co.,Ltd.

5134東證Growth資訊通信業

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業務內容

POPER股份有限公司於2015年創立,以面向學習塾為主之教育事業者,提供後台業務效率化及與家長溝通最佳化之SaaS型平台「Comiru」為主軸展開事業。主要客群廣泛,涵蓋學生人數不到300人的個人塾至大型塾(5,000人以上),截至2025年10月期期末,付費簽約企業數為1,939家。

以學習塾領域(占營收約90%)為基礎,正持續擴展至英語會話、音樂、體育等才藝領域,以及學校與行政(GaaS)領域。於2022年11月在東京證券交易所Growth市場上市。

商業模式

收益的根基是「Comiru BASIC」每月每生徒ID 300日圓的按量計費模式。教育事業者的學生數愈增加,本公司ARR也隨之自動擴大的結構。

除此之外,面向大型客戶的「ComiruPRO」「ComiruERP」帶來高單價的經常性收益,以及2025年1月推出的「ComiruPay」所產生的結算手續費(每件58日圓)收入,透過交叉銷售持續累積。維持97%的直銷比率,建立將顧客需求直接反映於產品開發的體制。

月平均解約率0.6%(2025年10月底)的高續約率,支撐著經常性收益的穩定性。

企業優勢

自2015年推出以來,持續進化專為補習班業務量身打造的UI/UX,功能數量已從1項擴增至15項。月流失率控制在0.6%(2025年10月底),在跨業界通用型SaaS中實現了難以取代的黏著度。已取得雲端型補習班業務管理系統導入教室數No.1(德勤 Tohmatsu MIC經濟研究所調查)。

以針對中小型補習班舉辦的經營研討會(平均參加人數超過200名)為起點,建立了顧客獲取模式。透過對網路廣告徹底執行PDCA循環,2025年10月期全年廣告宣傳費/營收比率維持在4.9%的低水準,同時付費簽約企業數較去年同期成長14.8%,擴大至1,939家。

直銷比率達97%,使顧客需求能直接反映於產品開發,此體制亦成為競爭優勢的來源。

營收由2022期665百萬日圓成長至2025期1,389百萬日圓,4期間約擴大2.1倍。營業利益自2022期虧損20百萬日圓轉虧為盈後,急速擴大至2025期174百萬日圓(較去年同期成長138.2%)。

2025期全年營業利益率為12.6%,2026年10月期第1季實績已改善至18.4%,開發部門生產力提升與規模經濟效益強化了獲利結構。

ENVALITH 觀點

2026年10月期2Q末的ARR為1,167,888千日圓(較去年同期增加6.0%),ARPU為46,279日圓(較去年同期減少9.0%),在付費簽約企業數擴大的情況下,ARR、ARPU皆較前一季度下滑。公司方面說明其原因為才藝班、個人補習班部門占比上升以及年度更替的季節性因素(畢業生ID刪除時間差),但ARR成長率的鈍化(較去年同期增加6.0%)是否將持續,將是今後股價評價的主要分歧點。

2026年10月期中間期營業利益為71百萬日圓(較去年同期減少39.5%),營業利益率10.1%,大幅下滑。全年度預測為營業收入1,425百萬日圓、營業利益85百萬日圓(較前期減少50.8%),由於中間期已計入71百萬日圓,後半期(3Q、4Q)的利潤貢獻僅剩14百萬日圓的計算空間。

伺服器增強、人事費用等先行投資雖被視為按計畫進行,但後半期的費用水準與收益回收進度,將是達成全年度預測的關鍵。

目前ComiruPay申請企業數達673家、ComiruERP有17件並行推進,此類領先指標良好,但對財務數值的貢獻仍屬有限。就外部環境而言,教育DX朝向「利用與普及」階段轉移屬於順風因素,但這些新服務實際開始推升ARR、ARPU的時間點,將是目前減益局面獲得重新評價的觸發點。

少子化導致市場萎縮的風險仍屬結構性課題,才藝班、GaaS領域多角化的進展亦需持續關注。

成長策略

透過Comiru深耕、ComiruPay/ERP展開、才藝教育及GaaS多角化,加速ARR擴大

2025年1月推出的ComiruPay申請企業數已達673社(付費簽約企業數的3成以上),有效捕捉結算業務效率化需求,普及速度加快。在承擔促進Comiru導入、抑制解約之戰略角色的同時,未來也將透過結算手續費收入來拉抬ARPU。

從傳統勞力密集型大型委外開發,轉向擴展性較高的持續性收益模式,目前有17件專案並行進行中。2026年10月期第2季已有2社開始計費,持續性收益的累積已正式啟動。持續進行剩餘案件的導入準備及商談管道的篩選。

在英語會話、程式設計、書法等才藝教育領域,付費簽約企業數已達365社(較去年同期增加65.2%)。與ComiruPay的協同效應已成為新客戶開發的利器,平台價值在補習班以外的教育服務中的實證亦持續推進。

依據與千葉縣印西市、榮町締結的合作協定,推動校務數位轉型(DX)、協助制定安全政策、實施生成式AI活用研習等陪伴式支援。透過與地方政府建立信任關係,正逐步形成未來BtoG業務的基礎。雖然短期收益貢獻有限,但將其定位為中長期的新市場。

最新更新: 2026年7月17日