TOW CO.,LTD.

業務詳情

株式會社TOW是1976年創立的活動・宣傳專業企業。與合併子公司共同提供從「分析・調查」到「效果驗證」一氣呵成的行銷宣傳業務。主要顧客為博報堂（占銷售額的26.9%）。業務類別由「實體活動」「混合型活動」「整合行銷宣傳」「其他」四個區分構成，實體活動占銷售額約68%，為主力類別（2026年6月期第3季度累計）。

近期概況

受萬博・體驗型需求推動，實體活動成長27%，但費用增加使利潤率成長趨緩

2026年6月期第3季度累計（2025年7月〜2026年3月），受大阪・關西萬博及汽車大型展覽會之貢獻以及體驗型行銷宣傳需求提升之影響，銷售額成長至13,793百萬日圓（較去年同期增加10.1%）。另一方面，隨著企業治理體制重建・勞動環境改革導致銷售管理費用及人事費用增加，加上期初未預期之併購相關費用發生，營業利益僅為1,385百萬日圓（較去年同期增加2.7%），經常利益僅為1,399百萬日圓（較去年同期增加1.2%）。純利益為910百萬日圓（較去年同期減少0.6%），略低於去年同期水準。全年度業績預測及配息預測均維持不變。

主要產品

成長驅動力

• 大阪・關西萬博相關業務之貢獻（帶動實體活動類別，第3季度累計較去年同期增加27.0%）
• 受體驗價值需求提升背景推動之體驗型行銷宣傳活動成長
• 透過提供高附加價值擴大手續費型業務
• 推動集團內部生產以維持及提升獲利能力
• 強化新客戶開發以擴大接單客戶（客戶擴張策略）
• 透過整合實體與數位之體驗設計進化以擴展業務領域
• 運用併購納入成長型事業（已產生期初未預期之併購相關費用，相關工作持續進行中）

風險

• 對博報堂之銷售集中風險（占銷售額26.9%，依賴單一顧客）
• 隨回歸實體活動趨勢確立，混合型活動（較去年同期減少17.7%）・數位單獨業務需求減少
• 企業治理體制重建・勞動環境改革導致銷售管理費用及人事費用增加（銷售管理費用較去年同期增加20.6%，達906百萬日圓）
• 期初未預期之併購費用發生等一次性費用壓縮利潤之風險
• 針對2025年6月期發現之勞動制度運用缺失所採取之整改措施應對（已認列特別損失580百萬日圓）
• 金融面・地緣政治面・貿易條件等全球性變動導致前景不明確（日圓貶值・物價上漲・國際局勢不穩定）
• 活動・宣傳行業特有的接單餘額掌握困難所導致之業績預測不確定性
• 限制性股票相關費用增加（去年同期1百萬日圓→本期32百萬日圓）導致營業外費用擴大