TOW CO.,LTD.

景氣衰退或消費惡化導致客戶削減廣告宣傳費用，若發生傳染病全球大流行或南海海槽地震等大規模自然災害，可能接連出現活動・宣傳的中止、縮小或延期，進而使整體廣告市場大幅降溫。尤其首都圈直下型地震等，除對本集團據點及客戶造成物理性影響外，亦有招致社會整體活動停滯之風險。雖未明示本集團之個別對策，但需求萎縮直接影響業績之風險已受到認知。

2025年6月期，本集團主要銷售對象（大型廣告公司）之銷售額占比已達58.5％，對大型廣告公司之依存度偏高。在日本市場，主辦單位・廣告主向大型廣告公司下單之慣例根深蒂固，本集團亦被納入其下包結構之中，若廣告公司減少下單量，可能對業績造成直接影響。儘管訂單來源多元化持續推進，結構性的依存關係仍然存在。

在活動・宣傳之製作過程中，因主辦單位・廣告主之追加下單、規格變更，以及天候・社會情勢變化導致臨時內容變更之情形頻繁發生，經常造成原定預算金額之變動。此外，亦存在因廣告費刪減或廣告公司更換而導致已受訂單消失之風險。本集團透過內部訂單管理系統致力於準確掌握案件進度以應對此類風險。

本集團之競爭力仰賴具備企劃力、推動力、製作力之優秀人才，隨著客戶需求多元化及業務高度化，對製作人及企劃人員之期待日益提高。若因招募市場競爭加劇及人才流動性提高，導致所需人才之確保與培育未能如預期進行，或對特定人才之依存度提高，可能影響業務執行能力、競爭力及業績。作為應對措施，本集團致力於強化人力資本經營、有計畫地強化新畢業生招募，以及運用AI與數位技術提升業務效率。

本集團所承接之宣傳業務，可能因客戶商品・服務取得許可認證之時點延遲，或商品開發・生產體制延遲等原因，導致活動・宣傳之舉辦時期・期間發生變更。若案件之結束日期較原定計畫延後，該期之銷售認列可能延至下期以後，進而影響業績。作為應對措施，本集團透過訂單管理系統掌握結束日期，並與業務實施確認書進行核對。

本集團之業態需遵循下包法、自由工作者保護法、個人資訊保護法、贈品標示法、建設業法、警備業法、藥事法、戶外廣告物條例等多項法令與法規。萬一被認定有違反法令情事，可能影響社會信用及財務狀況，尤其隨著社群媒體等資訊即時擴散性提高，社會評價受損進而重大影響業績之風險正在增加。本集團持續透過內部教育及管理體制之完善以致力於持續遵法。

依大型行事・慶典活動、週年慶典事業、單年舉辦之大型活動・宣傳案件之接單與否，銷售額結構占比可能產生重大變動。此類特別需求具有單發性、非持續性之特質，因此於承接訂單之期與未承接之期，業績波動幅度可能加大。就有價證券報告書而言，本集團並未明示具體之平準化對策。

本集團於專案推動、出勤管理、資訊共享等方面運用各類資訊系統與雲端服務，並持續推進AI等先進技術之運用。若因網路攻擊、系統故障、外部委外廠商之脆弱性等導致系統停止運作或資訊外洩，可能妨礙業務持續運作，並對業績及信用造成重大影響。就有價證券報告書而言，並未明示具體之技術性對策細節。

本集團於2004年11月取得ISMS認證，於2005年8月取得P標章（隱私權標章）認證，致力於個人資訊保護。然而，若管理體制或運用上出現瑕疵，導致個人資訊洩漏或不當使用，可能對業績及信用造成重大影響。儘管透過取得認證持續完善體制，運用層面之風險依然存在。

於活動・宣傳之企劃、製作、營運過程中，若發生品質問題或應對不足之情事，可能損害客戶及相關人員之信任，進而影響未來之交易機會及品牌評價。儘管本集團透過訂單管理系統致力於掌握案件進度，但在多階段之製作流程中，品質風險仍屬內在存在之問題。尤其在規格變更及臨時內容變更頻繁之業態特性下，容易發生應對不足之情形。