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4755東證Prime服務業

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Rakuten Group, Inc.4755

網路服務

樂天生態圈核心的國內外電子商務・數位服務事業

期間本期上期增減率
事業部門營業收入(2026年12月期第1季)317,645百萬日圓305,478百萬日圓(2025年12月期第1季)
事業部門利益(考量行動通訊生態圈貢獻後)21,170百萬日圓12,783百萬日圓(2025年12月期第1季)
事業部門利益(考量行動通訊生態圈貢獻前)25,102百萬日圓16,481百萬日圓(2025年12月期第1季)
行動通訊生態圈貢獻金額(扣除)3,932百萬日圓3,698百萬日圓(2025年12月期第1季)
事業部門營業收入(2025年12月期全年)1,369,697百萬日圓
事業部門利益(考量行動通訊生態圈貢獻後)(2025年12月期全年)88,943百萬日圓

業務詳情

以網路購物商城『樂天市場』為首,運營旅遊預約『樂天旅遊』、電子書『Rakuten Kobo』、通訊軟體『Rakuten Viber』等國內外數位服務。廣泛展開電商網站、旅遊預約、數位內容、廣告銷售、職業運動經營等業務,透過向樂天生態圈導客・促進跨服務使用,支撐集團整體的收益基礎,為最大的事業部門。2025年12月期的營業收入為1,369,697百萬日圓,占集團整體約49%。

近期概況

2026年第1季營業收入較去年同期增加4.0%,事業部門利益大幅改善65.6%

2026年12月期第1季,網路服務部門的營業收入為317,645百萬日圓(較去年同期增加4.0%),考量行動通訊生態圈貢獻後的事業部門利益為21,170百萬日圓(較去年同期增加65.6%)。樂天市場的流通總額・營業收入成長,加上行銷效率改善帶動增益。樂天旅遊因訪日需求・國內旅遊需求復甦,交易額增加。成長投資業務(物流・網路超市等)的收益性改善措施奏效,虧損縮減。國際部門雖受部分服務終止影響,但Rakuten Viki透過方案費率調整・成本削減等實現增益。此外,因部分歐洲市集事業撤退而產生的固定資產減損1,019百萬日圓,作為非經常性項目列計。

主要產品

platform
樂天市場

專注於新客戶開發・忠實用戶培養・以行動用戶為中心促進跨服務使用。透過提升顧客便利性・滿意度的措施,帶動流通總額及營業收入成長,加上行銷效率改善,實現增益。

platform
樂天旅遊

持續受惠於旺盛的訪日需求,加上國內旅遊需求亦見復甦,交易額增加。目標是透過掌握訪日需求擴大及強化國內行銷措施,實現交易額成長。

service
Rakuten Rewards

為開放式電商業務之一,受部分服務終止影響,營業收入成長遲緩。不過因前年同期計提的事業重組費用之反向影響等,實現增益。

service
Rakuten Viki

方案費率調整及各項成本削減奏效,實現增益。對國際部門的收益擴大有所貢獻。

service
Rakuten Viber

作為海外網路服務之一,目標是擴大業務規模及收益。

service
樂天超市(倉儲型網路超市)

作為成長投資業務之一,收益性改善措施奏效,實現穩健的虧損改善。與物流事業一同持續縮減虧損。

成長驅動力

  • 運用AI管家等代理型AI工具,帶動新客戶開發及既有用戶購買金額提升
  • 以樂天行動MNO簽約用戶為中心促進跨服務使用,擴大生態圈內導客
  • 訪日需求擴大及國內旅遊需求復甦帶動樂天旅遊交易額成長
  • 行銷效率改善帶來的成本優化及收益性提升
  • 物流事業・網路超市事業等成長投資業務的收益性改善持續進行
  • Rakuten Rewards・Rakuten Viber等海外網路服務的業務規模・收益擴大

風險

  • 部分歐洲市集事業撤退所致的固定資產減損(當季計提1,019百萬日圓)等,海外虧損事業的早期改善仍是課題
  • 海外網路服務(開放式電商)部分服務終止影響營業收入成長遲緩的風險
  • 行動通訊生態圈貢獻金額增加(3,932百萬日圓)對事業部門利益構成結構性壓力
  • 倉儲型網路超市事業(樂天超市)客戶開發延遲及虧損改善速度相關風險
  • 國內電商市場競爭加劇及消費者購買行為變化(疫情後回歸實體店)

最新更新: 2026年3月26日