業務內容
股份會社田谷成立於1975年，創業已超過60年，為國內美容室連鎖企業。旗下展開「TAYA」「Shampoo」「MICHEL DERVYN」「ano」4大品牌，截至2026年3月期期末，全國經營61家門市。
事業以依美容師法提供之美容施術服務（剪髮、燙髮、染髮等）為主軸，同時經營護髮商品・化妝品銷售及講習・研討會收入業務。就地區而言，東京都（銷售額占比39.0%）・神奈川縣（23.6%）・福岡縣（14.8%）為主要市場。
近年正致力培育以自由美髮師為對象之品牌「ano」作為新的營收支柱，並標舉由美容室連鎖企業轉型為美容品牌平台企業之願景。
商業模式
營業額5,075百萬日圓中，美容施術占4,495百萬日圓（88.6%），商品銷售471百萬日圓（9.3%）及其他109百萬日圓（2.2%）居次。直營店鋪提供施術服務為收益根本，由於固定成本（人事費・租金）比率偏高之結構，確保一定水準以上的來店客數為創造利潤之關鍵。
自由美髮沙龍「ano」作為承接美髮師獨立需求之新模式正在推展中。
企業優勢
自1975年設立以來擁有60年的歷史，1986年於橫濱市開設訓練中心，從早期便將教育功能內部化。持續進行技術與接客教育系統的重建，擁有支撐美髮師技術力與生產力提升的獨特人才培育基礎。作為東京證券交易所標準市場上市企業，亦具備一定的品牌信賴度。
2022年3月期曾出現1,107百萬日圓的營業損失，此後持續推行店鋪整併、總部人事費削減及推動數位轉型（DX）以壓縮銷管費用。2025年3月期實現營業利益4百萬日圓，2026年3月期達37百萬日圓，連續2期達成營業盈餘。銷管費壓縮至782百萬日圓，與銷售毛利820百萬日圓之間的差距已縮小。
2026年3月期實施新股認購權證行使（收入272百萬日圓）及第三方配股增資（收入270百萬日圓），淨資產較前期增加382百萬日圓，達798百萬日圓。自有資本比率由20.9%改善至36.0%，現金及約當現金確保達507百萬日圓。營業活動現金流亦達成自2019年3月期以來首次轉盈（72百萬日圓）。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2022年3月期6,519百萬日圓減少至2026年3月期5,075百萬日圓，連續5期下滑（累計減少22.1%）。另一方面，營業利益則持續改善，由2024年3月期的△24百萬日圓，經2025年3月期的4百萬日圓，改善至2026年3月期的37百萬日圓。
主要原因為銷管費用削減（較前期減少56百萬日圓），營業利益率回升至0.7%。惟2026年3月期認列包含減損損失165百萬日圓之特別損失共169百萬日圓，導致當期淨損擴大至160百萬日圓，較前期的62百萬日圓惡化。
就外部環境而言，美髮沙龍產業供過於求及物價上漲造成個人消費停滯，此結構性背景持續為營收減少之主因。自有資本比率改善至36.0%，財務基礎有所強化，惟累積虧損（保留盈餘赤字）擴大至2,861百萬日圓。
成長策略
以品牌重塑、確立自由美髮師事業、本部改革三大主軸為核心，目標實現純利益轉虧為盈。
透過設備強化與高附加價值服務的展開，強化直營店的營業能力，並致力於人才培育與留任。2026年3月期已完成6家門店的裝修改造。目標透過提升既有顧客的到店頻率及客單價來實現增收。
推進吸納自由美髮師的組織體制建設，目標使其早期成長為主要收益來源。2026年3月期新開設ano澍谷店，同時關閉ano心齋橋店。事業規模的量化揭露有限，目前收益貢獻尚屬輕微。
推進業務效率化與成本削減，目標實現最終利益轉虧為盈。2026年3月期銷管費用較前期削減56百萬日圓，壓縮至782百萬日圓。2027年3月期公司預估當期純利益將達10百萬日圓，實現轉虧為盈。
最新更新: 2026年7月19日