SHUEI YOBIKO Co., Ltd.

學習補習班業界面臨兒童・學生絕對數量減少這一結構性少子化問題，除在籍學生數直接減少外，除難關學校以外的入學考試趨於簡易化，可能導致入班動機淡化・通班率下降。本公司透過正式員工提供高品質授課及獨自設計的學習環境，致力於滿足家長・學生的高度需求。

要穩定・持續提供高品質教育服務，人才確保至關重要，若無法依計畫確保・培育人才，可能對業績等造成影響。為支撐全國10道縣219間校舍的展開，充實優秀人才的招募・研習體制以及管理職層的培育被視為不可或缺。

直營校舍在靜岡縣72間校舍、愛知縣32間校舍、北海道28間校舍等全國10道縣共展開219間校舍，支撐廣域展開的組織體制重建成為課題。對特定地域的依賴度較高，該地域內競爭加劇或人口結構變化將直接影響業績，存在此類風險。

近年以租賃物件新設為中心推動機動性的開設・整併，但既有校舍多為獨立校舍，可能妨礙校舍機動性的開設・整併。此外，就租賃物件而言，視出租人狀況而定，存在押金及保證金無法退還的風險。

因校舍遷移・新設所伴隨的設備投資，本公司持有教室設備等有形固定資產，若學生人數低於計畫致使收益性下降，或土地市場價格顯著下跌時，可能發生減損損失，對業績等造成影響。作為對策，針對出現減損徵兆的校舍，掌握每月入退學人數・在籍人數變化趨勢，分析營業損益為負的校舍之原因，並由內部稽核室對固定資產帳面價值較大的校舍實施稽核・訪談。

若發生地震・颱風等大規模自然災害、火災、疫病的發生・蔓延、電腦病毒等障礙，校舍・事業所・設備等可能受損，導致校舍營運・事業活動受到阻礙。據稱此類情況可能對財務狀況及經營成果造成重大影響。

學生人數相較第1季，於第2季以後有增加的季節性特徵，因暑期・寒假講習參加者進入本科生的時點不同，各季度間營收會產生差距。另一方面，人事費用・租金等固定成本每月固定發生，廣告宣傳費亦集中於特定時期，因此第1季收益性有偏低的傾向。

本公司持有大量與學生相關的個人資訊，雖已制定內部規範並實施員工教育等對策，但無法保證絕不會發生資訊洩漏。萬一發生資訊洩漏，恐將對社會信譽造成影響，並產生應對所需的高額費用負擔。