Property Data Bank,Inc.

主要雲端服務「＠property」占營收約86%，若該服務競爭力下降或解約增加，將直接影響業績。目前競爭服務的加入尚未構成威脅，但具備資金實力的企業新進入市場可能改變現狀。作為應對策略，公司透過在「PDB-Platform」中擴充新服務及多元化客戶行業以分散風險。

若較本集團具更強資金實力及品牌力的企業加入市場，或出現運用新技術的競爭系統，事業環境可能發生重大變化。公司認為下一期出現此風險的可能性相當高，競爭優勢下降可能對營收及收益造成影響。作為應對策略，公司致力於反映用戶意見以提升服務品質，並強化作為「不動產DX平台」的進入壁壘。

若發生勒索軟體等網路攻擊或因人為疏失導致客戶資訊洩漏、系統停止運作，將產生社會信譽下降及高額損害賠償請求的風險。公司認為下一期此風險隨時可能顯現，作為雲端服務業者，其可信度所受影響可能十分嚴重。公司已採取多層防禦、多因素認證、資訊安全管理的PDCA運作以及投保保險等對策。

雲端服務領域包括AI技術的新技術開發不斷推進，若應對遲滯，競爭力下降可能影響業績。公司認為下一期出現此風險的可能性相當高，尤其AI應用的進展直接關係到與競爭對手的差異化。公司已設立由代表取締役社長直轄的次世代戰略專案小組，致力於提供具競爭力的服務。

若因未預期事件發生系統故障或通訊基礎設施問題，可能因服務停止、使用費減免導致營收減少，並可能產生對客戶的損害賠償請求風險。公司認為下一期出現此風險的可能性相當高，由於雲端服務性質，對網路通訊環境的依賴度較高。公司已實施國內三處據點的資料中心多重化、設備冗餘化及公司內部體制整備等對策。

超過一年期的大型系統開發專案呈增加趨勢，公司認為因估算錯誤或作業延誤導致成本超支、獲利能力惡化及驗收延遲的風險正在提高。公司認為下一期出現此風險的可能性相當高，大型案件相較中小型案件而言專案管理難度更高。公司依循ISO9001，由事業部門與管理部門協作進行月度預算實績管理，努力防止獲利能力惡化。

資料科學事業、文件數位化事業等子公司服務在中期經營計劃（2022年度至2026年度）中預期有一定的利潤貢獻，若成長未如計劃推進，將對集團業績造成影響的風險。公司認為下一期此風險隨時可能顯現，新事業啟動初期特有的不確定性依然存在。公司透過業務執行取締役與子公司代表取締役定期資訊共享、召開監查聯絡會議，以及Frontier事業推進團隊提供支援來應對。

為達成中期經營計劃並維持「PDB-Platform」的競爭力，確保優秀人才是重要課題，若招募與培育未如計劃進行，或主要人才流失，將對事業及業績造成影響的風險。公司認為下一期出現此風險的可能性相當高，由於組織規模較小，對特定人才的依賴度較高。公司正積極推進招募活動、針對各層級的教育培訓，以及向職務型人事評鑑制度轉型等措施。

「PDB-Platform」的功能強化及客製化開發委託給主要3家外部供應商，對特定外包商的依賴程度較高。若因某些原因導致交易長期停止，可能導致所提供服務競爭力下降，進而影響業績的風險。公司認為下一期出現此風險的可能性相當高，正在考慮透過累積及傳承公司內部開發know-how並推進標準化以降低依賴度。

若針對雲端服務領域或網際網路的相關法令等進行修訂，事業可能受到規範限制，進而影響業績的風險。公司認為下一期出現此風險的可能性相當高，目前已透過遵循總務省指導方針及取得認證制度等方式妥善應對。公司透過加入IT及不動產相關團體收集法令修訂資訊，並建立由經營層及董事會共同檢討應對策略的體制。