AIR WATER INC.

在以美國、亞洲地區為中心推動透過併購拓展海外事業的過程中，因語言、法制、稅制、關稅政策之差異，以及政治、社會或經濟安全保障方面的風險，可能導致事業停滯，進而對業績及財務狀況造成影響。作為對策，公司持續收集並共享進駐國家之政治、經濟、社會資訊，完善安全保障相關規範，實施出口管理指導，並強化海外交易對象之審查體制。

在少子高齡化的背景下，政府持續推動以抑制及合理化醫療費用為目的之醫療制度改革，若未來診療報酬或藥價出現大幅調整，可能對醫療產品事業之業績及財務狀況造成影響。作為對策，公司致力於開發及擴充有助於醫療機構及醫療從業人員提升業務效率、推動工作方式改革之產品與服務，以應對不斷變化的市場需求。

地震、海嘯、颱風、豪雨等自然災害日益頻發，可能造成生產能力下降或停止、供應與配送延遲或中斷導致營收減少，並產生復原費用及預防對策費用，進而對業績及財務狀況造成影響。特別是在農業＆食品事業中，主要原料蔬菜產量的波動亦可能對加工工廠的運作造成影響，令人擔憂。作為對策，工業氣體事業採用高效小型液化裝置「VSU」並分散配置物流據點，能源事業於北海道配置LP氣體規格之移動電源車，農業＆食品事業則推動蔬菜產地的分散化。

公司於高壓氣體及相關設備之製造、銷售等多種業種提供產品與服務，若發生缺陷、品質不良或故障，可能因客戶信任度下降及損害賠償負擔而對經營成果及財務狀況造成影響。作為對策，公司實施符合法令及客戶要求事項之品質管理，遵循國際品質管理體系，並建構可適用於多種業種之管理體制。

工業氣體事業因電力成本上升及地緣政治因素而面臨氦氣採購困難之風險，能源事業因原油價格波動而存在高單價庫存持有風險，農業＆食品事業因天候不佳、供需變化及匯率波動而面臨原材料價格上漲風險，生質能發電則存在海外燃料供需緊張及價格飆漲之風險，這些均可能對業績造成影響。作為對策，公司適時適當調整銷售價格，增加國內庫存量，確保替代供應來源及替代燃料，並開拓新的採購管道。

物流事業使用貨車、槲車等大型車輛運輸一般貨物及包括高壓氣體之危險物品，若發生重大事故，可能面臨損害賠償及車輛使用停止、營業所停業等行政處分，進而對業績造成影響。作為對策，公司嚴格制定安全管理規程及交通安全管理規程，徹底落實行車管理，並實施安全教育等日常安全對策活動。

公司持有多家海外子公司，並自海外採購氦氣及半導體用特殊氣體，加上國內從事外幣計價進出口業務之子公司以及全球工程事業之海外子公司，若匯率急劇波動，可能對業績及財務狀況造成影響。作為對策，公司運用遠期外匯合約，使採購管道多樣化及多元化，並於海外子公司統一交易貨幣，以將匯率風險降至最低。

若國內外環境相關法規的制定或修訂導致管制趨嚴，可能因事業活動受限及成本增加而對業績及財務狀況造成影響，特別是在製造過程中大量耗電的工業氣體事業，受碳稅徵收及排放權交易制度等溫室氣體排放管制強化之影響較大。作為對策，公司在中期經營計畫及環境基本方針中將應對氣候變遷列為重要經營課題，並將溫室氣體總排放量之削減目標設定為KPI。

客戶之個人資訊、機密資訊及公司自身技術資訊存在因網路攻擊等而外流之風險，以及生產設備、管理系統遭受未經授權存取而導致資訊遭破壞、篡改或洩漏之風險，可能因信譽受損、損害賠償及事業停止等而對業績造成影響。作為對策，公司從強化資訊終端、伺服器、網路之安全系統（「透過機制之對策」），以及完善集團規範、實施電子學習、進行針對性釣魚郵件演練、於集團各公司設置資訊安全負責人（「透過體制與教育之對策」）雙方面進行應對。

公司持有有形固定資產、商譽、無形資產等多項非金融資產，若發生減損損失，可能對事業展開、業績及財務狀況造成影響。特別是商譽及無法確定使用年限之無形資產，無論是否有減損徵兆，公司每期均進行減損測試，隨著透過併購擴大海外事業，持有餘額增加，此風險之重要性亦隨之提高。作為對策，公司透過定期進行減損測試以掌握評估金額，並建立妥善處理之體制。