業務內容
株式會社Kayac於1998年創業，總部位於神奈川縣鎌倉市，為一家數位內容企業。以「增加創造者」為經營理念，旗下擁有連結子公司21家、關聯公司2家所構成的集團。
主要事業為①以超休閒遊戲為核心的「遊戲娛樂」、②為客戶提供行銷與品牌支援的「面白製作（有趣企劃）」、③由GLOE㈱主導的「電子競技」、④地方創生平台「地域資本主義」等4項服務。主要客戶涵蓋國內外遊戲用戶、廣告主、地方自治體及地方企業等多元對象。
2025年12月期營業額為20,095百萬日圓。預計自2026年12月期起開始揭露部門資訊。
商業模式
在遊戲娛樂方面，透過廣告聯播網取得的遊戲內廣告收益為主要收入來源，AppLovin Corp.佔營收之21.9%，為最大交易對象。面白Produce則透過承接廣告代理商及直接客戶的企劃、開發委外業務獲取收益。
電子競技的收益構成包括賽事營運委外及Tonamel系統使用費；地域資本主義則由Smout、街道幣（まちのコイン）導入費用及月租使用費，以及地域推廣委外費用組成。公司維持創作者比例超過90%的組織體制，透過跨事業資源調配，有效率地經營多項事業。
企業優勢
在全球APP下載數排名中，截至2025年連續5年維持日本企業第一名。2025年12月期的下載數較去年同期成長10.8%，達約3億4,612萬件，創下歷史新高。已與AppLovin Corp.、Mintegral、Unity等主要廣告聯播網建立交易基礎，穩定獲取廣告收益。
將遊戲娛樂事業的遊戲化（Gamification）知識轉用於「有趣製作」，並將廣告知識活用於「地域資本主義」的推廣等，日常實踐跨領域的協同效應。透過指派系統統一管理創作者資源，並維持超過90%的創作者比例，確保應對急遽環境變化的能力。
2025年12月期「地域資本主義」的營業額較去年同期成長61.3%，達1,451百萬日圓。Smout的累計註冊用戶數較去年同期成長28.5%，達約8.4萬人，導入地區數達1,164個地區（相對全國約1,700個自治體，導入率約為68.5%），「Machi no Coin（まちのコイン）」的累計註冊用戶數也較去年同期成長26.8%，擴大至21.5萬人。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期的營收以2022期16,502百萬日圓為高峰，後於2024期16,728百萬日圓橫向持平，2025期則急速擴大至20,095百萬日圓。營業利益也從2024期358百萬日圓的低迷回升至2025期1,071百萬日圓。
2026年第1季累計營收為5,202百萬日圓（較去年同期增加11.4%）、營業利益340百萬日圓（增加36.5%）、經常利益355百萬日圓（增加88.3%），本業復甦趨勢持續。另一方面，前年同期計入的特別利益（投資有價證券・關係企業股份出售利益等286百萬日圓）本期僅為2百萬日圓，導致歸屬於母公司股東之淨利大幅減少至185百萬日圓（較去年同期減少55.2%）。
銷貨成本率由前年同期的43.6%上升至49.5%，需注意遊戲・動畫部門先行投資費用之計入正壓縮毛利率。
成長策略
以4部門體制、大型IP投資、Smout民間擴大三大主軸為核心，追求永續成長
由以案件單位的製作與實作，轉型為整合戰略設計至持續運用等多項專業機能的支援模式。カヤックボンド股份有限公司的DX委外業務帶動成長，2026年3月期第1季營業利益較去年同期成長36.8%，達217百萬日圓。目標為穩定利潤率並提升持續性獲利能力。
推動與大型IP共同開發之新遊戲事業。歷經約近2年的開發期後，目標實現未來的飛躍性成長。開發費約300百萬日圓將列為合併損益表之費用，屬於壓縮2026年3月期全年利益的投資階段。
2026年3月期全年目標為推出超休閒遊戲10款、混合休閒遊戲4款。截至第1季，已推出超休閒遊戲2款（Pistol Duel、Aqua Form）及混合休閒遊戲1款（Untape），表現良好。同時運用連續5年全球排名第一的品牌優勢，推動與合作夥伴的協作。
以全國約1,200個地區的地方自治體導入實績為基礎，推動向民間企業之商業領域擴展。截至2026年3月期第1季末，使用者數為88,892（全年目標130,000）、付費地區數為997（全年目標1,184）、導入比率為11%（全年目標20%），開局順利。目標為建立結合平台與相關委外業務之高收益模式。
自2026年12月期起，由單一部門轉型為4部門體制，提升各事業成長階段、獲利特性及經營資源配置之透明度。充實對投資人之資訊揭露，藉此提升企業價值。自第1季起開始揭露各部門別損益。
最新更新: 2026年7月17日