醫療事業
以細胞治療技術為核心的再生醫療事業。集團唯一的報告分部。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 合併銷售額 | 51百萬日圓（2026年3月期） | 122百萬日圓（2025年3月期） | ↓ |
| 營業損失 | △906百萬日圓（2026年3月期） | △807百萬日圓（2025年3月期） | ↓ |
| 經常損失 | △923百萬日圓（2026年3月期） | △865百萬日圓（2025年3月期） | ↓ |
| 歸屬於母公司股東之當期淨損失 | △397百萬日圓（2026年3月期） | △2,140百萬日圓（2025年3月期） | ↑ |
| 總資產 | 368百萬日圓（2026年3月期末） | 3,538百萬日圓（2025年3月期末） | ↓ |
| 淨資產 | 22百萬日圓（2026年3月期末） | 631百萬日圓（2025年3月期末） | ↓ |
| 自有資本比率 | 6.0%（2026年3月期末） | 11.8%（2025年3月期末） | ↓ |
| 現金及約當現金期末餘額 | 126百萬日圓（2026年3月期末） | 256百萬日圓（2025年3月期末） | ↓ |
| 每股淨資產 | 2圓47錢（2026年3月期末） | 46圓93錢（2025年3月期末） | ↓ |
| 銷售額營業損失率 | 1,777.2%（2026年3月期） | 660.2%（2025年3月期） | ↓ |
業務詳情
以合併子公司ADRセラピューティクス株式會社為主體，向國內醫療機構銷售醫療器材「Celution離心機」及高度管理醫療器材第Ⅲ類「細胞治療套組」。提供以患者自身脂肪組織來源再生細胞（ADRCs）進行的當日完結型細胞治療。自2026年3月期起完全轉換為「醫療事業」單一分部（實體資產事業最後一筆不動產已於2025年5月轉讓）。
近期概況
因Celution離心機銷售延期，銷售額大幅減少至51百萬日圓，持續經營假設存在重大不確定性。
2026年3月期銷售額為51百萬日圓（較前期減少58.3%）。Celution離心機國產品雖已完成產品開發，但因優先處理量產體制轉換的最終調整及應對半導體供應限制，銷售時程延後至2026年8月。另一方面，細胞治療套組國產品已自2026年2月起開始銷售。特別利益方面，列支了來自股份公司HG Capital的4億日圓債務減免利益等共614百萬日圓，當期淨損失為397百萬日圓（較前期2,140百萬日圓大幅改善）。實體資產事業最後一筆不動產（信託受益權）已於2025年5月轉讓，完全轉換為醫療事業單一分部。透過固定資產轉讓收入2,944百萬日圓償還長期借款2,348百萬日圓，改善財務體質，但淨資產仍僅22百萬日圓，自有資本比率6.0%，體質依然脆弱。持續經營假設之重大不確定性持續存在。2027年3月期預測銷售額750百萬日圓、營業利益30百萬日圓、當期淨利益20百萬日圓。
主要產品
成長驅動力
- Celution離心機國產品於2026年8月正式開始銷售，帶動銷售額快速回升（2027年3月期銷售額預測750百萬日圓，較前期增加1,470.9%）
- 細胞治療套組國產品（2026年2月開始銷售）實現穩定採購、品質提升及成本降低
- 男性應力性尿失禁（SUI）治療保險給付實現後，市場擴大及患者可及性提升
- Neocella事業（高濃度外泌體成分含有液）轉入銷售創造階段，建立新收入來源
- 拓展至運動醫學、關節、運動器官疾病等新醫療需求領域
- 維持股份公司HG Capital提供的5億日圓承諾額度，確保資金籌措基礎
- 國內生產體制建構完成後，包含年度開發費用之成本負擔大幅降低，改善獲利能力
- 新合併子公司株式會社ADR genesis之事業貢獻
風險
- 持續經營假設存在重大不確定性，對策雖已實施但目前尚未消除
- 淨資產22百萬日圓、自有資本比率6.0%，財務基礎極為脆弱，若發生額外損失則有資不抵債風險
- 若Celution離心機銷售時程再度延遲，2027年3月期業績預測（銷售額750百萬日圓）有未達成風險
- 持續性營業損失（2026年3月期△906百萬日圓）及負營業現金流（△785百萬日圓）導致的資金枯竭風險
- 現金及約當現金期末餘額僅126百萬日圓，手頭流動性偏低，依賴承諾額度（上限5億日圓）能否動用
- 保險給付程序長期化及不確定性導致收益化延遲風險
- 全球半導體供應限制持續，導致Celution離心機量產體制轉換延遲風險
- Neocella事業等新領域事業化未能按計畫推進之風險
- 與股份公司HG Capital（代表取締役社長與本公司代表取締役社長同一人）之關聯交易所涉治理風險
實體資產事業
負責不動產與飯店事業，隨著轉向醫療事業，實質上處於清算階段。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售額（2025年3月期） | 26百萬日圓 | 1,434百萬日圓 | ↓ |
| 營業損失（2025年3月期） | △91百萬日圓 | △30百萬日圓 | ↓ |
| 分部資產（2025年3月期末） | 3,179百萬日圓 | 4,761百萬日圓 | ↓ |
| 折舊費用（2025年3月期） | 38百萬日圓 | 192百萬日圓 | ↓ |
| 減損損失（2025年3月期） | 1,091百萬日圓 | 253百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
實體資產事業以不動產買賣・不動產事業專案投資・飯店業務為主軸的分部。デューイ株式會社・株式會社サテライト名古屋負責不動產部門，飯店部門已透過株式會社ホテル金沢股份轉讓（前一合併會計年度）撤出。株式會社サテライト名古屋亦於2024年3月結束公營競賽場外銷售場之營運。本合併會計年度（2025年3月期）內，於2025年5月轉讓最後一筆不動產（信託受益權），自第1季起變更為單一分部（醫療事業），本分部實質上已消滅。
近期概況
2025年5月轉讓最後一筆不動產，該分部已消滅。
2025年3月期（本合併會計年度）中，實體資產事業銷售額為26百萬日圓（較前一合併會計年度減少98.1%），營業損失為91百萬日圓（前一合併會計年度營業損失為30百萬日圓）。分部資產為3,179百萬日圓（較前一合併會計年度末減少1,581百萬日圓）。列支有形固定資產減損損失1,091百萬日圓。2026年3月期第1季內，於2025年5月轉讓所持有之最後一筆不動產（信託受益權），並以該銷售款償還長期借款（約2,293百萬日圓）。因此固定資產減少2,981百萬日圓，固定負債亦減少2,296百萬日圓。自第1季起，報告分部變更為醫療事業單一分部，實體資產事業分部已廢止。
主要產品
成長驅動力
成長驅動力正在準備中
風險
- 因撤出飯店事業・全部出售不動產，事業基礎已消滅，分部本身已廢止
- 列支有形固定資產減損損失1,091百萬日圓（2025年3月期），對財務造成重大影響
- 即使以不動產銷售款償還長期借款後，集團整體之持續經營假設重大不確定性仍然存在
- 由實體資產事業轉向醫療事業之過渡期間，銷售額大幅減少（較前一合併會計年度減少98.1%）
其他（全公司費用）
自2026年3月期起轉換為「醫療事業」單一分部，「其他（全公司費用）」分類已從獨立揭露對象中消失。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售額（合併全公司） | 51百萬日圓 | 122百萬日圓 | ↓ |
| 營業損失（合併全公司） | -906百萬日圓 | -807百萬日圓 | ↓ |
| 銷售費用及一般管理費用合計 | 917百萬日圓 | 801百萬日圓 | ↓ |
| 淨資產 | 22百萬日圓 | 631百萬日圓 | ↓ |
| 自有資本比率 | 6.0% | 11.8% | ↓ |
| 現金及約當現金期末餘額 | 126百萬日圓 | 256百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
本公司集團自2026年3月期起將報告分部變更為「醫療事業」單一分部。此係因2025年5月轉讓「實體資產事業」最後持有之不動產所致，過去以「其他（全公司費用）」彙整之全公司共通費用，已整合入單一分部之銷售費用及一般管理費用中。作為獨立調整分類之「其他（全公司費用）」分部，自本合併會計年度起已不再列為揭露對象。
近期概況
單一分部轉換完成，接受股份公司HG Capital之4億日圓債務減免，強化財務基礎。
2025年5月轉讓實體資產事業最後一筆不動產（信託受益權），完成向醫療事業單一分部之轉換。運用該轉讓所獲投資現金流入2,944百萬日圓，償還長期借款2,348百萬日圓。另一方面，於2026年3月27日接受股份公司HG Capital提供之400百萬日圓債權放棄（列為特別利益）及以500百萬日圓為上限之承諾額度維持等金融支援。持續經營假設之重大不確定性依然存在。
主要產品
成長驅動力
- Celution離心機國產品正式銷售（預計2026年8月）帶動2027年3月期銷售額大幅增加（預測750百萬日圓）
- 細胞治療套組國產品自2026年2月開始銷售，帶來穩定的銷售貢獻
- Neocella事業轉入銷售創造階段，建立新收入來源
- 推動男性應力性尿失禁治療保險給付申請，擴大市場
- 維持HG Capital提供之500百萬日圓承諾額度，穩定資金籌措
- 國產化完成・Neocella事業階段轉換，帶動包含年度開發費用之成本負擔大幅降低
風險
- 持續性營業損失（-906百萬日圓）及負營業現金流（-785百萬日圓），存在持續經營假設之重大不確定性
- Celution離心機銷售時程已延遲一次，2026年8月開始銷售仍有再度延遲之風險
- 若全球半導體供應限制持續，量產體制轉換可能進一步延遲之風險
- 現金及約當現金期末餘額僅126百萬日圓，金額甚少，若未能實現額外資金籌措，事業持續將受阻之風險
- 轉換為單一分部後，全公司費用明細透明度降低，投資人掌握成本結構將更困難之風險
- 保險給付之申請・核准時程不確定，收益化時期大幅延後之風險
- 自有資本比率已降至6.0%，財務健全性顯著受損之風險
最新更新: 2026年7月17日