業務內容
股份有限公司WORLD為1959年創立的服飾控股公司。公司由三大事業部門構成：品牌事業（國內外服飾・生活風格零售）、數位事業（B2B解決方案及B2C循環（Circular））、平台事業（生產・銷售・空間創造等B2B提供）。
旗下擁有46家子公司及4家權益法適用關聯公司，透過百貨公司・購物中心（SC）・電子商務（EC）等各種通路，廣泛展開女裝・男裝・童裝乃至服飾雜貨・生活雜貨等多元商品線。主要客戶除國內消費者外，亦包括運用其平台功能的外部服飾企業。
於東京證券交易所主要（Prime）市場上市。
商業模式
以1992年發表的SPARCS構想為基礎，對商品企劃、生產、物流、銷售進行一體化管理，將庫存損失與機會損失降至最低。品牌事業（外部銷售收入190,637百萬日圓）擔負收益核心角色，同時數位事業（外部收入14,454百萬日圓）・平台事業（外部收入20,422百萬日圓）將集團內培育的專業知識提供給外部企業，累積B2B收益，形成雙層結構。
同時推動EC化率22.25%的OMO策略，在實體與數位雙方面確保收益。
企業優勢
自1992年SPARCS構想以來，構建了從生產到零售一氣呵成的體系。以World Production Partners股份有限公司為核心，擁有國內外縫製・OEM網絡，2025年2月將MC FASHION股份有限公司納為100%子公司，同年3月再取得World Sewing股份有限公司。
透過垂直整合實現匯率風險降低及毛利確保。
2025年2月期（第67期）核心營業利益達170億13百萬日圓，創下重新上市後5期以來的最高獲利。銷售毛利率達59.1%，銷管費用率51.5%，ROE較前期改善6.5個百分點至13.6%，ROIC達8.5%，較中期經營計畫「PLAN-W」的目標值提前1年達成。
集團EC化率為22.25%（較前期+0.47個百分點），EC交易額為49,733百萬日圓。從百貨店導向的中高階、鄰近購物中心導向的中低階、生活風格雜貨、二手嚴選（RAGTAG）到折扣（& Bridge），展開多元業態，擁有能對應消費者多樣化需求的廣泛品牌組合。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2027年2月期第1四半期（2026年3月〜5月）的營收收入為74,707百萬日圓（較去年同期增加6.7%）、事業利益7,171百萬日圓（增加13.0%）、營業利益7,293百萬日圓（增加7.7%）、母公司歸屬四半期利益5,451百萬日圓（增加24.7%），各項指標均達成增收增益。NOPAT（稅後本業收益力）為6,022百萬日圓（增加24.1%），大幅改善。
過去5期的營收變化（2021期180,322百萬日圓→2026期284,014百萬日圓）維持擴大基調。利益方面，自2021期大幅虧損（營業利益△21,637百萬日圓）經過結構改革，至2026期已恢復至營業利益16,028百萬日圓。
本期由新納入合併的兩家公司貢獻及B2B事業的高成長帶動。外部環境方面，國內消費的緩步回升為助力，但人事費用・物流費用等成本上升壓力持續存在。
成長策略
VISION-W第一年：透過B2C收益結構改革與B2B外部銷售擴大，力求ROIC達8.5%以上
不追求超出自身能力之銷售規模，推動以收益性為重的精實事業結構轉型。徹底提升商品企劃・MD・採購・銷售之精準度，透過提高正價銷售比率來改善毛利。第1季階段效果正逐步擴大，但尚未超越計畫。
Right-on股份有限公司因結構改革帶來收益改善，以及MD改革使營收回升，自第1季起大幅貢獻業績。2026年3月納入合併之World Style Labels股份有限公司於推進PMI之同時，在收益面亦表現穩健。兩家公司全面貢獻已成為銷售額與利潤擴大之主要推動力。
MC FASHION股份有限公司之外部銷售擴大帶動供應鏈領域收益成長，第1季B2B事業利益較去年同期增加31.1%，達成高成長。人才運營領域亦以銷售代理業務為中心擴大收益。持續強化跨領域解決方案提案，並擴充具再現性之營業基礎。
循環（Circular）事業銷售持續成長，彌補了服飾事業未達計畫之部分。海外方面於泰國・台灣・香港・馬來西亞推進事業基礎建設，藉由中長期地理分散以擴大多元化成長機會。生活風格領域亦持續提升既有事業之獲利能力並進行成長投資。
第1季末ROIC為7.3%（較前期7.0%改善0.3個百分點），ROE為14.3%（較前期13.7%改善0.6個百分點），呈現改善趨勢。另一方面，淨負債權益比率為1.16倍，距目標0.75倍以下仍有大幅差距。以NOPAT增加為分子持續改善ROIC，並恢復財務健全性，為中期課題。
最新更新: 2026年7月17日