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KOMEDA Holdings Co., Ltd.

3543東證Prime批發業

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KOMEDA Holdings Co., Ltd.3543

業務內容

KOMEDA控股股份有限公司是以「珈琲所Komeda珈琲店」及「おかげ庵」為核心,展開全方位服務喫茶店加盟事業的持股公司。1968年創業,1993年起正式推展加盟事業,2016年於東證一部上市。

截至2025年2月期期末,於國內經營1,036家門店、海外47家門店,合計1,083家門店。以郊區住宅區選址、大型停車場、木屋風格重視舒適感的門店設計為特色,吸引從兒童到高齡者的廣泛客層。

公司擁有咖啡與麵包的自製及直接供應體系,收益來源包括對加盟店的食材批發、權利金及店舖轉租。集團由7家合併子公司構成,並持續於台灣、中國、香港、印尼、新加坡等地推展海外事業。

商業模式

收益核心為向加盟店供應食材(咖啡・麵包等)的製造與批發、依座位數比例計算的定額權利金,以及店鋪建築物的轉租業務。透過自營工廠直接供貨,排除流通成本與中間利潤,實現高收益。

由於加盟店比例高,總部的設備投資負擔較低,2025年2月期營業活動現金流達11,235百萬日圓。精簡的總部功能與以經典商品為主的菜單結構,支撐了低成本營運。

企業優勢

不在幹線道路,而是沿住宅區生活道路展開附設大型停車場的店鋪。與其他咖啡連鎖店的競爭較不易發生,實現周邊居民的日常高頻來店。2025年3月期加盟店批發既有店銷售額年增率達105.1%,全店銷售額年增率達110.5%。

咖啡與麵包由自家工廠(千葉・關東・九州等)製造並直接供應至店鋪。2025年3月期生產實績為4,845百萬日圓(較上年同期成長111.1%),採購實績為21,388百萬日圓(較上年同期成長109.1%)。排除中間利潤的垂直整合型供應鏈支撐了穩定的高獲利能力。

針對「VALUES 2025」最終年度目標(ROIC 11.5%以上、自有資本比率40%以上、總還原比率50%以上),截至2025年3月期,ROIC已達11.1%、自有資本比率43.1%、總還原比率53.5%(計畫期間累計)。以實際成果展現財務健全性與股東回饋兩者兼顧。

ENVALITH 觀點

海外事業當第1季度營業收入為1,647百萬日圓(較去年同期增加22.4%),維持高成長,另一方面受咖啡豆等主要原材料價格高漲影響,分部利益為108百萬日圓(較去年同期減少20.6%),大幅下滑。就外部因素而言,國際商品市況持續居高不下,海外事業的收益結構改善成為中期課題。

新加坡新業態「Kaffe & Toast」展開的獲利能力提升值得關注。

國內事業第1季度營業收入為13,769百萬日圓(較去年同期增加11.6%),分部利益3,138百萬日圓(同增14.8%),表現穩健。就外部因素而言,隨薪資上漲及雇用改善帶動個人消費緩步復甦,以及訪日外國人需求強勁成為助力。

相對於全年預估(營業收入60,920百萬日圓),第1季度進度率為25.3%,大致符合計畫進度,業績預估並無修正,判斷達成的可能性高。

因招募人才困難導致的勞動力不足與人事費上升,以及受中東局勢影響的消耗品、能源成本高漲,持續成為事業環境的不確定因素。此外,加盟業主的高齡化及店舖老舊化,存在中長期推升國內店舖網絡維持與更新成本的風險。

當第1季度銷售費用及一般管理費為2,046百萬日圓(較去年同期增加9.9%),呈上升趨勢,成本管理的優劣將直接影響利潤率能否維持的局面持續存在。

成長策略

在「CONNECT 2030」戰略下推動國內1,200店・海外擴大・DX加速三位一體戰略

以Komeda珈琲店為核心持續進行國內展店。2027年3月期第1季度新開6家店舖、關閉1家店舖,達到國內1,072家店舖體制。朝向中期經營計畫「CONNECT 2030」所提出的國內1,200家店舖目標穩步推進。

在新加坡・台灣・香港・上海・印尼5個地區展開84家店舖。本第1季度於新加坡開設Kaffe & Toast to-go Great World City Mall分店。銷售收益較去年同期增長22.4%,成長強勁,但因原材料價格上漲,分部利益較去年同期減少20.6%,獲利化為當前課題。

活用Komeda官方App的行動點餐功能實施集章活動,提升透過App的顧客便利性並促進回購。中期經營計畫「CONNECT 2030」將加速DX投資列為重點措施。

透過寶可夢聯名「跟寶可夢一起モン♪」活動(第1彈・第2彈)、樂天(LOTTE)「Crunky」聯名「Shironoir CRUNKY」等限定商品的推出,加盟店既有店銷售額較去年同期成長107.4%・全店銷售額較去年同期成長110.1%。

最新更新: 2026年7月17日